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歧視肥胖話題漫天飛,你卻不知道大碼女裝撐起了240億美元的市場(chǎng)

越細(xì)分越有市場(chǎng)。

歧視肥胖話題漫天飛,你卻不知道大碼女裝撐起了240億美元的市場(chǎng)

似乎這在過(guò)去十年里,臃腫、大骨架、體格魁梧已經(jīng)成為穿大碼服飾女性的標(biāo)簽,

研究發(fā)現(xiàn),美國(guó)女性平均穿16號(hào)到18號(hào)的衣服。

根據(jù)商業(yè)管理研究公司Coresight的數(shù)據(jù),2016年,大碼服裝行業(yè)增長(zhǎng)了6%,而總體服裝銷量?jī)H增長(zhǎng)了1.6%。在這樣的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)下,大碼服裝卻僅占零售總額的17.5%,可見(jiàn)這個(gè)行業(yè)巨大的盈利潛力幾乎沒(méi)有被挖掘出來(lái)。

但直到近年來(lái),大碼女性服飾市場(chǎng)才逐漸受到時(shí)尚人士的青睞,一些設(shè)計(jì)師和品牌開(kāi)始發(fā)現(xiàn)這個(gè)被忽視的市場(chǎng)下隱藏著的240億美元商機(jī)。

社交媒體讓大碼女性有了發(fā)言權(quán)

要真正理解大碼時(shí)尚的發(fā)展,我們必須先看看這些話題是如何興起的。毫無(wú)疑問(wèn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,Instagram、Twitter、Facebook、Tumblr、Pinterest和Snapchat等各種社交媒體平臺(tái),以及Blogger和WordPress等博客工具為大碼女性提供了發(fā)聲的場(chǎng)所,以此反擊陳腐的營(yíng)銷模式、挑戰(zhàn)品牌和零售商。

這種不受限制的發(fā)聲帶來(lái)的影響之一是,大眾對(duì)豐滿女性的看法發(fā)生了變化。大碼女性群體的多樣性終于得到了認(rèn)可,身材高大的女性不再隱藏自己的曲線,也不再穿著單調(diào)的顯瘦顏色,如今的大碼女性自信、落落大方。

2013年,美國(guó)時(shí)尚零售商the Limited關(guān)閉了旗下的超大尺寸的服裝生產(chǎn)線Eloquii,但博客文章和其他社交媒體話題引發(fā)的公眾抗議又幫助該品牌復(fù)蘇。許多業(yè)內(nèi)人士表示,各大知名設(shè)計(jì)師和品牌都在活躍且有話語(yǔ)權(quán)的社交媒體的影響下關(guān)注這一趨勢(shì),這使得大碼時(shí)裝又向前邁出了一大步,并且大碼服裝行業(yè)還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

隨著大碼服裝的流行,有色人種女性擁有更多的選擇也就不足為奇了。Nielson Report 2017年的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn),非裔美國(guó)人每年消費(fèi)1.3萬(wàn)億美元。與此同時(shí),黑人消費(fèi)者也正在利用社交媒體發(fā)聲,決策者和營(yíng)銷人員正在注意到這種聲音。

獨(dú)立大碼設(shè)計(jì)師正在引領(lǐng)潮流

或許近期有趣的發(fā)展是獨(dú)立大碼設(shè)計(jì)師的角色,他們毫不猶豫地進(jìn)行創(chuàng)新,將他們的產(chǎn)品系列推向前沿。雖然像Zara和H&M這樣的快時(shí)尚品牌和商店為消費(fèi)者提供了很多選擇,但大碼服裝市場(chǎng)缺少的往往是高端時(shí)尚和標(biāo)志性的元素,而這正是獨(dú)立設(shè)計(jì)師可以填補(bǔ)空白的地方。在如今的時(shí)尚氛圍下,很多人開(kāi)始投身創(chuàng)業(yè),將一些具有創(chuàng)意的作品帶入市場(chǎng),大碼時(shí)裝開(kāi)始變得像主流服裝一樣多樣化和細(xì)分。

此外,一些大碼內(nèi)容創(chuàng)造者和博主利用其社交媒體平臺(tái)建立了自己的銷售帝國(guó)。例如,個(gè)人時(shí)尚博主Kelly Augustine推出了自己的大碼古裝網(wǎng)店August Raye;設(shè)計(jì)師Elann Zelie最初是一個(gè)博客寫(xiě)手,但現(xiàn)在卻經(jīng)營(yíng)著洛杉磯波希米亞奢侈大碼品牌Zelie For She;大碼模特出身的企業(yè)主Grisel Paula推出了大碼服飾品牌Rebdolls,服裝尺寸最大可達(dá)5X;網(wǎng)紅Francie Maupin推出了大碼泳裝系列Diva Kurves,并且每年還會(huì)舉辦泳池派對(duì)。

隨著新品牌與Ashley Stewart和Lane Bryant等傳統(tǒng)品牌與大碼消費(fèi)者的接觸,科技和社交媒體也將不斷為更多的創(chuàng)新者提供進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的空間。

服裝市場(chǎng)甚至說(shuō)各大市場(chǎng)都與社會(huì)的進(jìn)化相同——物競(jìng)天擇,適者生存。主流時(shí)尚品牌在傳統(tǒng)上忽視了豐滿型消費(fèi)者的需求,而大碼服裝市場(chǎng)本應(yīng)得到更多的關(guān)注。在這個(gè)240億美元的市場(chǎng)中,無(wú)論是社媒的宣傳效應(yīng)還是大碼獨(dú)立品牌的推出,銷售潛力尚未完全發(fā)揮出來(lái),傳統(tǒng)的零售商和品牌仍沒(méi)有百分百理解大碼市場(chǎng)的需求。事實(shí)上,該領(lǐng)域的主動(dòng)權(quán)仍掌握在零售商手中。

因此零售商們應(yīng)該挖掘這樣的細(xì)分市場(chǎng),通過(guò)他們的社交媒體、雜志、博客、活動(dòng)和精品店開(kāi)發(fā)巨大的潛在市場(chǎng)。正如大碼女裝在線零售商Eloquii CEO 指出的那樣:“盡管過(guò)去幾年出現(xiàn)了令人興奮的增長(zhǎng),但我們發(fā)現(xiàn),客戶的線上和線下選擇仍然明顯不足。當(dāng)你將人口和人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與當(dāng)前的市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行比較時(shí),我們?nèi)杂泻艽蟮牟罹嘈枰獜浐??!?

(來(lái)源:跨境喵的碎碎念)

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