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第一年就賣出170萬美元,一條男士內(nèi)褲如何獲取巨大商機?

印度內(nèi)褲市場撬不動?

第一年就賣出170萬美元,一條男士內(nèi)褲如何獲取巨大商機?

大多數(shù)前往海外接受高等教育的印度年輕人,都渴望在當?shù)匾患抑局\得一份高薪工作。而30歲的Yogesh Kabra卻另辟蹊蹺,回國后成為了印度男士內(nèi)褲品牌XYXX的創(chuàng)始人,并在運營的第一年實現(xiàn)了1.2億盧比(約合170萬美元)的銷售額。

今年3月,這個年輕的品牌還從早期風投基金Sauce.vc獲得了第一輪2千萬盧比的種子資金。在描述其品牌名稱來源時,他表示:“我們所有人都是由一對99%相似的染色體識別的,只有1%的染色體能區(qū)分人類。而XYXX的目標是提供一個通過內(nèi)褲表達自我的渠道來創(chuàng)造這種差異?!?

男士內(nèi)褲市場的商機

從美國回到印度后,Yogesh Kabra發(fā)現(xiàn)印度內(nèi)褲款式匱乏,質(zhì)量的選擇比較有限,顏色也局限在黑色、藍色和灰色之間。很顯然,這一領域缺乏創(chuàng)新,而對于普通買家來說,高檔品牌遙不可及。在當下電商不斷發(fā)展的環(huán)境下,Yogesh Kabra開始意識到印度內(nèi)褲市場的局限,想要改變男性對內(nèi)褲的傳統(tǒng)看法,便決定在該領域推出一個物美價廉的品牌,讓消費者有更多的選擇。

為了奠定一定的面料知識基礎,他開始向從事紡織品貿(mào)易的父親學習,并獲得了家族500萬盧比(約為7.3萬美元)的投資基金。起初他以為只有年輕的買家才會樂于嘗試新事物,但后來發(fā)現(xiàn)一些40多歲的顧客也在嘗試很酷的、印花款式的內(nèi)褲。

XYXX的獨特賣點

對XYXX來說,為消費者帶來有趣、實用和良好的購物體驗才是品牌的重點。

其產(chǎn)品從設計到包裝都不枯燥,并由超細莫代爾纖維面料制作而成,這款面料提取自奧地利山毛櫸木漿,比棉布柔軟三倍,并且更加清涼,由于印度常年炎熱,柔軟涼爽的面料便是制作內(nèi)褲的理想材料。

定價策略以及競爭對手

XYXX產(chǎn)品價格在199盧比(約為2.9美元)到400盧比(約為5.82美元)這個區(qū)間內(nèi),很多消費者將在未來從低價轉(zhuǎn)向高端品牌,而目前的價格將使XYXX有機會把握這部分的潛力買家。

在高端大眾市場的領域中,少數(shù)品牌占據(jù)了市場份額,Yogesh Kabra表示,其競爭對手主要是一些頂級品牌,如Page、Van Heusen,Polo和Ralph Lauren。

競爭策略

盡管老品牌主導著線上銷售,但XYXX品牌也正在獲得巨大的吸引力,且大約30% -35%的客戶是回頭客,具有較高的品牌粘性,通過在線銷售便可以直接向18-40歲的人群展示產(chǎn)品。

而XYXX在六個月前亮相實體領域,在古吉拉特邦、馬哈拉施特拉邦和恰蒂斯加爾邦三個地區(qū)設有700家零售店,通過線上線下雙管齊下,使得該公司在這個領域更具競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)品創(chuàng)新

為了創(chuàng)新,該品牌密切關注受眾來源,由于不同的買家對產(chǎn)品的要求也有所不同,Yogesh Kabra希望能為有獨特需求的人提供量身定制的產(chǎn)品。無論是熱愛運動的人還是辦公室的白領,該品牌希望擺脫局限,擴大選擇范圍,通過不斷開發(fā)的產(chǎn)品,吸引更多的消費者。

(來源:雨果情報君)

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