
由于2日達(dá)的便利性和豐富的產(chǎn)品選擇,亞馬遜是許多美國(guó)消費(fèi)者購物的首選。
從2013年首次推出健康與個(gè)護(hù)品類以來,僅在亞馬遜上,這類產(chǎn)品的價(jià)值就超過了50億美元。
2018年,醫(yī)療、營(yíng)養(yǎng)等健康相關(guān)細(xì)分品類是這個(gè)類別的增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?,銷售額同比分別增長(zhǎng)55%和50%。
由于利潤(rùn)率高、產(chǎn)品種類多,許多銷售商將健康和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品類別視為實(shí)現(xiàn)盈利的大好機(jī)會(huì)。
在進(jìn)軍這一品類之前,你需要知道以下幾點(diǎn):
“健康與個(gè)護(hù)”這個(gè)詞聽起來非常寬泛。在亞馬遜上,該類目囊括了精油到織物柔順劑等各種產(chǎn)品。
健康與個(gè)護(hù)下的細(xì)分包括:
●家居用品
●嬰幼兒護(hù)理
●維生素與膳食補(bǔ)充品
●運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品
●衛(wèi)生保健
●醫(yī)療用品與設(shè)備
●性保健
這些細(xì)分中的每一個(gè)都有自己的幾個(gè)子類別。亞馬遜還突出了特色類別,如Earth Friendly、FSA合格產(chǎn)品,以及通過Prime Pantry或訂閱和保存選項(xiàng)提供的產(chǎn)品。
健康和個(gè)護(hù)的熱銷產(chǎn)品包括亞馬遜自營(yíng)品牌和知名品牌
(1)5號(hào)電池(Amazon Basics)
(2)紙巾(Bounty)
(3)7號(hào)電池(Amazon Basics)
(4)紙巾(Bounty)
(5)可濕水紙巾(Cottonelle)
(6)衛(wèi)生紙(Charmin)
(7)消毒紙巾(Clorox)
(8)紙巾(亞馬遜自營(yíng)品牌Presto!)
(9)碟機(jī)用洗滌劑(Cascade)
(10)洗衣粉(Tide)
當(dāng)這個(gè)熱銷榜每小時(shí)發(fā)生變化時(shí),我們可以推斷:
(1)紙巾銷量高
(2)即使是在消費(fèi)者偏愛名牌的類別,亞馬遜自營(yíng)品牌都是有競(jìng)爭(zhēng)力的。
亞馬遜有四個(gè)致力于健康和個(gè)護(hù)類別的自營(yíng)品牌:
(1)Presto:紙質(zhì)類家用消耗品
(2)Basic Care:非處方藥
(3)Mama Bear:嬰幼兒護(hù)理
(4)Mountain Falls:沐浴露、洗發(fā)水、洗手液等
正如上文提到的熱銷榜單,Amazon Basics也推出了自營(yíng)品牌電池。亞馬遜自營(yíng)品牌最初還提供燈泡、清潔布、藥球、塑料餐具、垃圾袋等。
這對(duì)于節(jié)儉的消費(fèi)者來說是個(gè)好消息,但對(duì)于賣家來說就不那么令人振奮了——直接和亞馬遜自營(yíng)品牌競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓其產(chǎn)品曝光度降低,更不用說獲得“Best Seller”或者“Amazon’s Choice”稱號(hào)了。
現(xiàn)在,我們把這個(gè)類別看做一個(gè)整體。由于該類目種類繁多,涉及多個(gè)行業(yè),涵蓋了家居用品、嬰幼兒用品、維生素及補(bǔ)充劑、健康護(hù)理等。
每個(gè)行業(yè)都有自己的競(jìng)爭(zhēng)格局,以下是一些行業(yè)的表現(xiàn):
●根據(jù)Bizrate Insights的一項(xiàng)研究,藥品、維生素、礦物質(zhì)或補(bǔ)充劑是美國(guó)在線消費(fèi)者第二大網(wǎng)購產(chǎn)品類別。
●同一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),個(gè)人護(hù)理和衛(wèi)生用品(27.4%)以及化妝品和香水(24.8%)緊隨其后。
●2018年2月至2019年2月,健康、個(gè)護(hù)和美容類電商銷售額同比增長(zhǎng)16.3%。
●2017年美國(guó)非處方藥銷售額達(dá)到343億美元,其中超過25%的收入來自電商銷售。
●到2023年,家庭和洗衣護(hù)理市場(chǎng)總收入的16%將通過在線銷售產(chǎn)生。
總的來說,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng),機(jī)會(huì)很多,競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,尤其是在亞馬遜和其他在線網(wǎng)站的電商銷售繼續(xù)增長(zhǎng)的情況下。
5、健康與個(gè)護(hù)品類的銷售
從表面上看,高利潤(rùn)率和亞馬遜固有的可信度使健康與個(gè)人護(hù)理類別看起來像是賣家的金礦。然而,要維持這種信譽(yù),尤其是在非處方藥和醫(yī)療設(shè)備等監(jiān)管嚴(yán)格的領(lǐng)域,意味著嚴(yán)格的要求。
2017年初,亞馬遜對(duì)健康和個(gè)人護(hù)理類賣家提出了新的要求,稱“客戶擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量、品牌和消費(fèi)者安全”。
賣家必須遵循以下要求才能獲準(zhǔn)在平臺(tái)上銷售:
賣家必須按照下列指標(biāo)注冊(cè)專業(yè)賣家計(jì)劃:
●訂單缺陷率<1%
●訂單取消率<2.5%
●訂單遲發(fā)率<4%
健康與個(gè)護(hù)產(chǎn)品的要求:
●必須提供制造商文件
●制造商(非批發(fā)商)的三張發(fā)票
●自申請(qǐng)銷售起的90天之內(nèi)必須采購10-30套產(chǎn)品
●產(chǎn)品必須列出制造商UPC
●產(chǎn)品必須是全新的
●產(chǎn)品listing要包括:
○包裝圖片(顯示產(chǎn)品成分)
○庫存文件模板中列出的成分
這個(gè)過程可能需要長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的時(shí)間(包括重要的前期投資)
盡管這些要求似乎很苛刻,但也給賣家?guī)砹艘欢ǔ潭鹊目尚哦取?
這使得亞馬遜更像傳統(tǒng)的藥店或大賣場(chǎng),如沃爾瑪、Walgreens、塔吉特和CVS;你在貨架上找不到的產(chǎn)品,那么在亞馬遜健康與個(gè)護(hù)品類中找到的可能性也較小。
同時(shí),亞馬遜也在緊跟競(jìng)爭(zhēng):2018年,亞馬遜的健康與個(gè)護(hù)銷售額占美國(guó)健康、個(gè)人護(hù)理和美容產(chǎn)品電商總銷售額的44.3%。顯然,他們的這一類戰(zhàn)略正在發(fā)揮作用。
如果你正在銷售亞馬遜健康和個(gè)護(hù)產(chǎn)品,你可能已經(jīng)意識(shí)到到競(jìng)爭(zhēng)正在不斷加劇,更不用說現(xiàn)在新賣家了。
那么,這個(gè)類目的賣家如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?
Abis Hussain表示,實(shí)施強(qiáng)化品牌內(nèi)容策略和建立亞馬遜品牌旗艦店對(duì)BioGanix在市場(chǎng)上的成功至關(guān)重要。
BioGanix目前提供35種膳食補(bǔ)充劑產(chǎn)品,被認(rèn)為是亞馬遜上最暢銷的健康和個(gè)人護(hù)理類產(chǎn)品之一。
(來源:行走的飛機(jī)耳)
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