干貨：亞馬遜庫存管理&防止缺貨技巧講解

說到利潤優(yōu)化，賣家們最先想到的可能是降低成本，提高銷量。的確，這些都是與其最相關(guān)且最容易被想到的因素，而庫存管理，這個看似很“小咖”的角色卻常常被忽視。

1.庫存管理的作用

庫存管理是亞馬遜賣家收回資金的最重要因素。

當(dāng)你缺貨時(shí)，你的暢銷商品排名可能會大幅下降，而在這段時(shí)間內(nèi)，正好給你的競爭對手趕超你的機(jī)會，最后，你還必須花時(shí)間和金錢促銷贈品重回你之前的位置。

因此，通過實(shí)時(shí)地掌握訂單的數(shù)量和庫存的多少，賣家可以最大限度地減少因供不應(yīng)求而導(dǎo)致收入損失的可能性。

2.如何防止缺貨？

許多賣家都試圖通過關(guān)注需要多少庫存來防止缺貨。但是，更重要的問題是你何時(shí)應(yīng)該訂購庫存。

這里有幾個重要的數(shù)據(jù)可以供你們參考，以此計(jì)算訂購庫存的理想時(shí)間。

（1）補(bǔ)貨周期：從開始補(bǔ)貨到產(chǎn)品最后進(jìn)入亞馬遜倉庫所需天數(shù)。

在考慮這個時(shí)間表時(shí)，還必須把最壞的情況估算在內(nèi)，比如海關(guān)延誤，電匯問題，生產(chǎn)時(shí)間慢于預(yù)期。

所有的這些都會延遲你的交貨期，并且在考慮最壞情況的時(shí)候，你還需計(jì)算出，在這種情況下，產(chǎn)品到達(dá)亞馬遜所需的時(shí)間。

（2）可售天數(shù)：就是當(dāng)前的庫存還能賣多少天。

3.需要訂購多少庫存？

一般算下日均銷量，取30天的平均值。30天里取前15天的日均和后15天的日均，然后計(jì)算下增長，再定備貨量。如果是新品，可以算7天的日均，然后評估其增長，再決定要訂多少庫存。

另外，賣家還需為不可預(yù)測的需求激增或延遲向亞馬遜倉庫提供庫存制定應(yīng)急計(jì)劃。

這些包括準(zhǔn)確預(yù)測用于促銷贈品的單位數(shù)量，估算銷售速度并考慮從生產(chǎn)制造到亞馬遜倉庫的時(shí)間。

以上就是關(guān)于庫存管理的一些見解，之后小編還會和大家分享，亞馬遜賣家們在庫存管理中經(jīng)常遇到的幾大誤區(qū)。（來源：跨境電商賣家邦）

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