
3月4日早上,數(shù)千名在亞馬遜上銷售的VC賣家發(fā)現(xiàn)帳戶被關(guān)閉,據(jù)悉一夜之間幾千個賣家賬號被清洗,引發(fā)了極度恐慌。而亞馬遜方在3月9日暗示,打擊假貨是其突然對數(shù)千家供應商進行清洗的原因之一。
據(jù)外媒報道,目前亞馬遜已經(jīng)選擇性地恢復了一些賬戶,對因臨時賬戶關(guān)停、訂單取消所造成的不便表示歉意,并鼓勵恢復運營的賣家賬戶注冊品牌備案。
目前亞馬遜的賣家生態(tài)包括VC賣家和第三方賣家,兩個模式相互補充,確保亞馬遜上有充足的產(chǎn)品供應,同時維持價格的競爭力。
亞馬遜發(fā)言人沒拒絕置評,僅在一份聲明中說:“我們定期審查銷售合作伙伴關(guān)系,并在有機會為客戶提供更好選擇的時候做出改變?!?
但隨著平臺賣家隊伍的不斷壯大,假冒偽劣產(chǎn)品數(shù)量也不斷增加,許多產(chǎn)品可以通過亞馬遜的系統(tǒng)快速發(fā)布。如何打擊假冒產(chǎn)品、維護品牌利益成為了一大難題。
Commerce Canal首席執(zhí)行官Ryan Craver表示亞馬遜近期的VC賬號大清洗與打假有關(guān),而對于品牌方而言,十分樂意看到這一舉措。
亞馬遜渴望確保自己直接從品牌方購買庫存,而其他產(chǎn)品供應商將被直接推向亞馬遜平臺進行銷售,減少直接購買的風險、增加盈利空間。
近年來,亞馬遜越來越重視平臺銷售。2018年亞馬遜在售的所有產(chǎn)品中,一半以上來自平臺賣家,賣家服務收入增長速度是平臺收入增長速度的兩倍。
此外,目前在線平臺的在售產(chǎn)品數(shù)量似乎已經(jīng)超過了實體百貨,沃爾瑪、Target、Bestbuy等都在模仿亞馬遜的平臺模式來推動在線銷售。根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù),亞馬遜今年將創(chuàng)造3170億美元的電商收入,占美國在線銷售總額的52.4%。
(編譯/雨果網(wǎng) 郭匯雯)