“三十年如一日,遭遇侵權(quán),一夜回到解放前”,這是對侵權(quán)威懾力最好的詮釋。
在“中國制造”已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”演變的過程中,現(xiàn)階段跨境電商賣家的知識產(chǎn)權(quán)意識,足夠強(qiáng)烈?中國知識產(chǎn)權(quán)的整體環(huán)境,又出現(xiàn)了哪些變化?
究竟是蓄意敲詐還是防不勝防?GBC侵權(quán)事件哀嚎尚在,于近日,又爆出200多名獨(dú)立站賣家因侵權(quán)Adidas被告。與此同時(shí),Keith又發(fā)新案,上千賣家被起訴,涉及亞馬遜、速賣通、eBay、Wish等多個(gè)平臺賣家……
在系列侵權(quán)事件持續(xù)發(fā)酵的過程中,此前因指尖陀螺侵權(quán)的亞馬遜賣家Jude向雨果網(wǎng)指出,就當(dāng)前中國賣家在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的遭遇來看,不僅僅是跨境電商平臺的賣家,獨(dú)立站賣家也成為重點(diǎn)清查對象?!斑@其中,真正侵犯了他人知識產(chǎn)權(quán)的案例比較少,很多時(shí)候都是美國律師所用釣魚執(zhí)法、假借侵權(quán)的手段向中國賣家‘敲竹杠’,旨在獲得專利轉(zhuǎn)讓、賠償金、品牌授權(quán)等收益?!?
調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段中國賣家對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知主要有兩點(diǎn),第一點(diǎn)是為了在國際市場激烈的“價(jià)格戰(zhàn)”中,憑借產(chǎn)品的創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)專利的獨(dú)有性,打造產(chǎn)品在售價(jià)甚至是在行業(yè)中的議價(jià)權(quán);第二點(diǎn)出于企業(yè)對自主研發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)品的原創(chuàng)保護(hù),以維護(hù)“正版”的權(quán)威。
而也有相關(guān)的業(yè)內(nèi)人士指出:“很多具備傳統(tǒng)外貿(mào)基因的企業(yè),很難真正意義上構(gòu)建屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)壁壘,而是在被動(dòng)挨打的境地下為了擺脫侵權(quán)困擾、求生的一種本能?!?
從國家統(tǒng)計(jì)局公開發(fā)布的年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,2017年全國專利申請受理量為3697800個(gè),同比2016年3464800個(gè)的專利申請受理量增加了6.3%。
(圖:國家統(tǒng)計(jì)局國家數(shù)據(jù)專利申請受理量截圖)
漲幅提高的背后,是否意味著中國賣家知識產(chǎn)權(quán)意識的強(qiáng)化呢?其實(shí)不然。
事實(shí)上,中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度立法較晚,國內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的意識還較為薄弱。3C類目的亞馬遜賣家Sam表示:“單就中國賣家在侵權(quán)方面的懲處力度來看,普遍的罰金在3萬人民幣至10萬人民幣之間,超過10萬人民幣的都算是特大案件了。但是,從美國律師所對中國賣家的懲處力度來看,只要確定侵權(quán),收款賬號中被凍結(jié)的資金,50%甚至是全款都會因售賣侵權(quán)產(chǎn)品而悉數(shù)無歸?!比A為副總裁宋柳平曾公開表示:“知識產(chǎn)權(quán)的真正核心在于它能夠?yàn)樯虡I(yè)組織產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,且這種經(jīng)濟(jì)價(jià)值應(yīng)該是從市場上獲得,而不是從政府財(cái)政中獲取?!?
很多時(shí)候法規(guī)所真正保護(hù)的卻是無價(jià)值的知識產(chǎn)權(quán)。雨果網(wǎng)從部分賣家處獲悉,時(shí)下中國品牌商、制造工廠對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識主要有:維護(hù)創(chuàng)作者的原創(chuàng);完成月度或年度KPI考核;申請高新技術(shù)資質(zhì);數(shù)量達(dá)標(biāo)以享受國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)補(bǔ)貼;以專利致富……“一旦企業(yè)在最初設(shè)定了從國家財(cái)政中‘?dāng)控?cái)’的話,在專利或商標(biāo)后期持續(xù)投入的過程中,其實(shí)他們是不具備從市場獲益的能力的。因?yàn)?,在享受補(bǔ)貼或政策紅利后,這部分企業(yè)很難再投入成本維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)更長的生命周期,最終只能被市場逐漸淘汰?!?
在技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的浪潮下,知識產(chǎn)權(quán)作為產(chǎn)品溢價(jià)的主要載體,其重要程度不言而喻?!翱缇畴娚套鳛橐豁?xiàng)與網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)結(jié)合較為緊密的商務(wù)活動(dòng),其文字、圖形、聲譽(yù)、影像、程序等客體元素都涉及到了商標(biāo)、專利、版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的各個(gè)方面。毫無疑問隨著未來的發(fā)展,賣家不僅僅只是充當(dāng)銷售者,更要扮演好一名知識產(chǎn)權(quán)持有者的角色?!眲P鳴知識產(chǎn)權(quán)(深圳)有限公司經(jīng)理王明勝講道。
鑒于此,中國的品牌商、制造企業(yè)也一改此前粗放、無序的銷售狀態(tài)轉(zhuǎn)而尋求品牌創(chuàng)新的專利溢價(jià)。然而,知識產(chǎn)權(quán)的真正“溢價(jià)”是什么?“有價(jià)值”的知識產(chǎn)權(quán)又該如何建立呢?
知識產(chǎn)權(quán)是“價(jià)格戰(zhàn)”下企業(yè)保有議價(jià)權(quán)、從市場獲得經(jīng)濟(jì)效益的最佳手段。而在此之前,“有價(jià)值”的知識產(chǎn)權(quán)才是盈利得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。宋柳平表示,有價(jià)值的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該始終秉持著四個(gè)有利于的基本原則:有利于產(chǎn)品創(chuàng)新;有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展;有利于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及確保國際標(biāo)準(zhǔn)在全球的領(lǐng)先性;有利于消費(fèi)者,維持專利許可費(fèi)與需要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者承擔(dān)這兩者之間的平衡。
回顧知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展和過往噬血的經(jīng)歷,人們更加意識到向高質(zhì)量、高效益轉(zhuǎn)變的意義。四川百世怡杰體育用品有限公司總經(jīng)理Vincent指出:“任何一家企業(yè)借助技術(shù)創(chuàng)新掌握自主知識產(chǎn)權(quán)能力,在市場中絕對是享有競爭優(yōu)勢的,不僅僅代表了企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、市場推廣能力,也覆蓋了品牌粘性、行業(yè)競爭地位和國際影響力等多個(gè)方面的綜合能力。就跨境電商領(lǐng)域而言,從接觸的賣家群體來看,現(xiàn)階段從知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域倒推選品的這種方式為不少人所借鑒,一方面可以突破侵權(quán)沉疴,另一方面也加速了企業(yè)借助知識產(chǎn)權(quán)從市場獲利的可行性。當(dāng)然,就知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)有性來看,除了產(chǎn)品滿足市場及消費(fèi)者需求之外的品牌增值,借知識產(chǎn)權(quán)的約束之力,在國內(nèi)市場甚至國內(nèi)市場中建立行業(yè)壟斷。以品牌代理授權(quán)、專利轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)注冊轉(zhuǎn)讓為核心的額外經(jīng)濟(jì)收益,才是知識產(chǎn)權(quán)放逐于市場,最好的價(jià)值所在?!?
(文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮)