圖片來源:法國樂天
日本電商巨頭樂天(Rakuten)于2010年收購了法國電商網(wǎng)站PriceMinister,如今PriceMinister已經(jīng)完全“脫胎換骨”成為了樂天法國站。
PriceMinister的“重塑”,包括網(wǎng)站的和域名的更改經(jīng)歷了18個(gè)月,在2018年3月,PriceMinister正式更名為Rakuten France(樂天法國站)。
“重塑”后PriceMinister發(fā)生了相當(dāng)大的變化,除了應(yīng)用新標(biāo)識(shí)、新配色方案、App“重塑”,還推出了許多新的項(xiàng)目,如樂天ID、Super Points積分計(jì)劃、Club Rakuten(樂天會(huì)員俱樂部)、EXPO獎(jiǎng)等。
樂天法國站DGA Fabien Versavau表示:“歸功于這一變化,我們能夠?qū)崿F(xiàn)新的動(dòng)態(tài)搜索引擎優(yōu)化,與谷歌團(tuán)隊(duì)部署新合作邏輯,并與我們此前還未設(shè)計(jì)的新社區(qū)網(wǎng)紅合作。這是一個(gè)我們擴(kuò)大品牌足跡和覆蓋范圍的機(jī)會(huì)。”
從品牌和技術(shù)的角度來看,樂天將一個(gè)現(xiàn)有平臺(tái)專為自己所有,將能為其帶來極大的便利性,在有利于該公司在全球擴(kuò)張的同時(shí),也有助于平臺(tái)上的賣家接觸更大范圍的受眾,而買家也將獲得更多的產(chǎn)品選擇。但是,如果舊平臺(tái)已經(jīng)樹立了自己的品牌意識(shí),獲得了客戶的喜愛和支持,那么重塑品牌是有風(fēng)險(xiǎn)的。這也是為什么,樂天并沒有非常著急地完成PriceMinister的“重塑”,而是給賣家和消費(fèi)者緩慢接受的時(shí)間。
據(jù)悉,PriceMinister的這一“重塑”過程是相當(dāng)順利的,對(duì)于平臺(tái)賣家并沒有造成干擾。
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(編譯/雨果網(wǎng) 吳小華)