2016年全球速賣通“雙11”戰(zhàn)報可以說是給了平臺本身,以及賣家一份很好的答卷。在經(jīng)歷過“企業(yè)+商標”的提升后,2017年的全球速賣通在平臺自身的定位,以及對賣家的要求及扶持上,又將迎來哪些變革?
曾經(jīng)問過一個速賣通賣家,為何那么執(zhí)著于參加平臺大促。他說,每一次大促都能迎來一次流量的暴漲,只要前期規(guī)劃得當,銷量和利潤都能有一個大幅的提升。
在今年1月10日杭州全球速賣通“中國好賣家”年會上,全球速賣通總經(jīng)理沈滌凡表示,行業(yè)流傳一個說法是速賣通在海外口碑及流量上花了很多的錢,但根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,其實60%的平臺買家是來自于口碑相傳的;另外40%的賣家中,有20%是來自于自然的搜索引起,所以傳播效應(yīng)以及主動搜索的買家已經(jīng)占到了平臺總買家的80%以上。
除了流量成本低之外,2016年速賣通的無線交易比例也在大幅提升。據(jù)介紹,雙11當天速賣通APP在81個國家的app store中排名中都位居榜首。2015年全平臺的成交量中49%來自無線端,而2016年上升到58%。
另外,沈滌凡用了“企業(yè)化”和“商標化”兩個詞語總結(jié)了2016年的速賣通。的確,2016年速賣通在自身定位上有了巨大的變化,從C2C轉(zhuǎn)變?yōu)锽2C,“企業(yè)+商標”成為了入駐門檻。據(jù)他介紹,2016年速賣通通過三個方面做了平臺升級:
1、商品質(zhì)量和賣家結(jié)構(gòu):截止2016年年底,速賣通平臺已經(jīng)100%完成企業(yè)化,所有的個體商戶和個人賣家將不再存在。另外,平臺上所有注冊商標或者是在海外有注冊商標的商品數(shù)量,已經(jīng)超過GMV一半以上,且還在持續(xù)增長。同時,客單價也在不斷提升,但糾紛率卻大幅下降了35%。據(jù)了解,NPS(凈推薦值)是國際上用以評估平臺體驗的測量值,該值顯示速賣通增長了50%。沈滌凡表示,平臺對于仿品和侵權(quán)行為零容忍。
他表示,通過商品質(zhì)量和賣家結(jié)構(gòu)進行平臺升級,一方面是為了提升買家體驗,但更為重要的是希望能借此帶動平臺上的一部分人先富裕起來。雨果網(wǎng)了解到,2016年,速賣通大力扶持金銀牌賣家,對于流量的扶持有目共睹。沈滌凡表示,希望借助大流量集中服務(wù)金銀牌賣家,提升他們的銷量及利潤,這樣才能助力賣家走得更好更遠,這是速賣通非常重要的核心理念。
2、物流:無憂物流,未來方向也很明確。
3:售后服務(wù):售后服務(wù)將會由速賣通平臺承接。沈滌凡表示,平臺擁有所有買家的數(shù)據(jù),因此可以通過大數(shù)據(jù)了解到賣家所關(guān)心的買家質(zhì)量問題。平臺承接售后服務(wù),是希望賣家能夠?qū)⒏嗟木Ψ旁谔峁└玫纳唐泛头?wù)身上,而不是只花精力研究平臺規(guī)則的變化。
相比2016年,2017年的重心將更為側(cè)重在“商品品牌化”和“體驗本土化”。沈滌凡通過自己購買空氣凈化器的親身經(jīng)歷,以及平臺上Simplee和Livolo兩個品牌的出海之路,提出了“中國自有品牌出口貿(mào)易總額”的新概念。
他解釋道,我們一直在談“貿(mào)易總額”,但貿(mào)易總額的可控性其實不是掌握在中國賣家手里,當我們的成本優(yōu)勢漸弱時,中國的賣家和企業(yè)會顯得很被動。但是如果我們追求的是中國自有品牌的出口貿(mào)易總額,那么不斷提升中國自有品牌的數(shù)量及含金量,無論如何變化,消費者都不會轉(zhuǎn)移,這將是一個新的外貿(mào)業(yè)務(wù)。一旦這個數(shù)字能夠占到中國外貿(mào)出口總額的10%以上,那么新的中國貿(mào)易將是成功的,也是一個新的趨勢。為此,沈滌凡表示速賣通接下來的所有方向?qū)侨σ愿爸С种袊杂衅放啤?
針對中國優(yōu)質(zhì)品牌的出海,速賣通回集結(jié)阿里巴巴集團的整體資源進行扶持,并推出以下5個巨劃算“套餐”:
1、 巨大的流量:阿里巴巴擁有巨大的流量,且能高效玩轉(zhuǎn)。
2、 趨勢預(yù)測:通過平臺收集到的海外大數(shù)據(jù),提供流行趨勢。
3、 本地化運營:2017年繼續(xù)大力推本地化,將本地化成為中國品牌出海的首選渠道。
4、 新的“物流”解決方案:除了無憂物流,2月份將會推出新的物流解決方案。
5、 一套更為完善便捷的全球交易體系。
另外,從2017年開始,速賣通將在重點國家的電視臺、地鐵等進行一系列的廣告宣傳,這是過去以往所沒有的。