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缺乏創(chuàng)新服務,日本樂天在走下坡路?

作為電商先驅之一,成立了20年的日本樂天已經顯現出了老態(tài),在競爭者爭相推出創(chuàng)新服務時,樂天逐漸疲于趕上他們的腳步。

缺乏創(chuàng)新服務,日本樂天在走下坡路?

作為電商先驅之一,成立了20年的日本樂天已經顯現出了老態(tài),在競爭者爭相推出創(chuàng)新服務時,樂天逐漸疲于趕上他們的腳步。

雨果網從外媒近日的報道中了解到,今年上半年日本樂天的營業(yè)利潤下跌12%至487億日元,國內電商第二季度的利潤下降25%至175億日元,雖然電商營收上漲了7%達725億。

電商平臺是樂天的核心電商業(yè)務,其他業(yè)務還包括了拍賣網站和旅游服務等。然而這么多的附加業(yè)務并沒有提供多少創(chuàng)新服務,落后競爭者已是事實。業(yè)內人士稱,隨著規(guī)模的擴大,樂天在消費趨勢變化上反應遲鈍。而競爭對手方面,亞馬遜推出諸多創(chuàng)新服務,如推出精確的產品建議功能,引入免費和定時送貨等,引領了電商市場的發(fā)展,用戶數量也遠超樂天。

新的競爭者也在趕超,比如雅虎日本允許賣家免費創(chuàng)建店鋪,從而刺激業(yè)務增長,Mercari讓用戶輕松出售二手商品。社交平臺Facebook和Instagram等引領了社交電商的發(fā)展。在追趕這些趨勢的路上,樂天舉步維艱,最終撤出了東南亞和歐洲市場。一度處于先驅者位置上的樂天,現在卻是一種防守的姿態(tài)?!八麄內狈ζ聘林鄣挠職?,不能拿出創(chuàng)新服務,”業(yè)內人士稱。

所以為了讓電商業(yè)務走回正軌,樂天推出了一些措施,包括用戶現在能收獲四倍的積分、推出音樂服務等,并準備在9月清理服務差的賣家。

三木谷浩史最近稱,樂天的野心是要改變世界,但是它必須要迅速采取行動,因為一旦公司失去了動力,要在瞬息萬變的互聯網行業(yè)里再迎頭趕上非常困難。(編譯/雨果網 張凱燕)

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