技術(shù)戰(zhàn)法七：破網(wǎng)

 在“布網(wǎng)”篇中，我們介紹了一種扇形專利網(wǎng)結(jié)構(gòu)，如果您被這個網(wǎng)“罩著”，處于這個網(wǎng)的約束范圍內(nèi)，就得想辦法破網(wǎng)。

在實踐中，破網(wǎng)有四種方法：規(guī)避、無效、包圍和繞道。

一、規(guī)避

第一種破網(wǎng)方法是規(guī)避，即不是無效競爭對手的專利，而是跳出競爭對手專利權(quán)利要求的包圍圈，使用其原理、解決問題的方法，但又不構(gòu)成專利侵權(quán)的方法。規(guī)避雖是一種常用的破網(wǎng)手段，但很多專利工作者并不一定清楚該怎樣使用。

說明這一方法，現(xiàn)胡編如下一個權(quán)利要求：一種椅子，包括了靠背、凳面和四條腿，其特征在于在靠背上有一凸塊。

椅子

假設上述凸塊12的功能是為人體腰部提供支撐，在人體靠在凸塊12上時，人體腰部肌肉的疲勞可以得到緩解。為規(guī)避上述專利，我們可以從以下角度著手：

發(fā)明一種不是四條腿的凳子（沒有腿或只有一條腿，如汽車上的椅子），同時，利用“在靠背上有一凸塊”這一發(fā)明點。

這種方法的好處是，可以用極低的成本利用競爭對手專利的發(fā)明點（靠背上的凸塊），但卻不一定侵權(quán)；同時可以考慮將這種規(guī)避后的技術(shù)方案申請專利，成為自己的知識產(chǎn)權(quán)。但也要注意，競爭對手也有可能用“等同侵權(quán)”原則，要求停止制造實施了上述技術(shù)方案的產(chǎn)品。因此，使用這種方法時，一定要請資深的知識產(chǎn)權(quán)律師或?qū)＠砣诉M行專利侵權(quán)分析。點擊咨詢

二、無效

第二種破網(wǎng)方法是無效，即通過專利法規(guī)定的程序，從專利的“新穎性、創(chuàng)造性及實用性”、權(quán)利要求得不到說明書支持等角度入手，把競爭對手的專利給“滅了”。無效是最常用的手段之一，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會每年都會審理大量的專利無效宣告案件。無效是破網(wǎng)的基本方法，但這種手段最常用，很多專利法律工作者均有這樣的經(jīng)驗，這里就不再舉例說明。

需要特別注意的是，如果您被某個專利擋住了去路，應盡可能用規(guī)避這一方法，不是因為無效花錢，而是因為如果某個專利被無效了，任何人（包括其他的競爭對手）就可以使用這一技術(shù)，這樣，您就無意中引進了很多競爭者。雖然，在道德領(lǐng)域，我們提倡“相互幫忙，共同進步”，但在市場競爭關(guān)系中，自己跳出了專利包圍圈就可以了，沒有必要把別的競爭者給引進市場，加劇競爭。

三、包圍

第三種破網(wǎng)方法是包圍。包圍，即用一系列比競爭對手更受市場歡迎的技術(shù)，或用系列錦上添花的技術(shù)封閉競爭對手的市場出口，迫使競爭對手坐下來和解，達到共分市場的目的。打個比喻，我們可以把競爭對手的系列專利比作嘩嘩流動的自來水，人們喜歡它，都在用它，但若我們發(fā)明了一系列專利，堵住水龍頭的出口，把購買者和自來水隔離，則競爭對手的專利就無用武之地。包圍策略就是通過發(fā)明系列外圍的、更受消費者喜愛的專利來隔斷競爭對手的專利與消費者的聯(lián)系。點擊咨詢

為了便于說明，現(xiàn)以跳跳桿為例，具體闡明包圍這一策略。

跳跳桿（來自百度圖片）

不少中小學生喜歡跳跳桿這一運動產(chǎn)品。在使用時，跳跳桿大都有一個不足——產(chǎn)生刺耳的金屬摩擦聲。我們隨意查找了一件某跳跳桿專利，可以見到跳跳桿的大體結(jié)構(gòu)：

來自授權(quán)公告號CN2497826Y號專利

從這個跳跳桿的結(jié)構(gòu)可以看出，刺耳的金屬摩擦聲很可能是因彈簧5在伸縮過程中與彈簧套3、伸縮管9等摩擦產(chǎn)生的。而這就給技術(shù)跟隨企業(yè)帶來了機會——用盡可能多的技術(shù)手段解決金屬摩擦聲這一問題，并申請若干專利，用一系列解決摩擦聲的專利編織一張新的網(wǎng)，堵住在先專利權(quán)人的解決摩擦聲的技術(shù)途徑。如果能達到這種程度，則專利權(quán)人必須與技術(shù)跟隨者談判，這樣很可能會實現(xiàn)專利權(quán)人與技術(shù)跟隨者的專利交叉許可。點擊咨詢

四、繞道

最后一種破網(wǎng)方法是繞道。在布網(wǎng)篇中我們介紹了如下理想狀態(tài)布網(wǎng)圖。

從圖中可以看出，要擺脫競爭對手布下的專利網(wǎng)，可以從避開源頭（品牌、產(chǎn)品定位）開始，定位一個針對不同目標市場的不同的品牌或產(chǎn)品，繞道而行。拿手機來講，Apple公司的Iphone手機，三星、華為、小米、魅族等品牌幾乎占領(lǐng)了中、青年智能手機全部市場份額，這些公司每家均有數(shù)百、數(shù)千件、數(shù)萬件專利，面對強大的競爭對手，新進企業(yè)很難直接挑戰(zhàn)這些企業(yè)的專利網(wǎng)。面對這一情況，該怎么辦？可以從不同的品牌或產(chǎn)品定位來解決這個難題。新進企業(yè)可以研發(fā)適合老人使用的智能或非智能手機，以大范圍避開前述大品牌設下的專利壁壘，實現(xiàn)“你做你的，我做我的，井水不犯河水?！边@一繞道策略。

上述四種方法是常用的破網(wǎng)方法。在實際知識產(chǎn)權(quán)競爭中，聯(lián)盟像雨后春筍，在珠三角產(chǎn)業(yè)集群所在街、鎮(zhèn)蓬勃發(fā)展，正在成為一種常見的專利競爭策略。點擊咨詢

（編輯：江同）

（來源：榮哥跨境律師團隊）

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