樂歌英國倉、加拿大倉開倉在即！海外倉成了樂歌的“增收密碼”？

       隨著樂歌海外倉全球化戰(zhàn)略的實(shí)施以及服務(wù)范圍的擴(kuò)大，樂歌在英國、加拿大布局了新的倉庫，幫助賣家開拓新市場。

據(jù)悉，樂歌在加拿大多倫多的32萬平方英尺超大倉庫，及位于英國北安普頓的13萬平方英尺倉庫均將在11月15日開倉。隨著加拿大倉和英國倉的開放，樂歌已在全球布局21個(gè)海外倉，總倉儲(chǔ)面積超過700萬平方英尺。

1、海外倉業(yè)務(wù)：樂歌的創(chuàng)收支柱

現(xiàn)在搜索樂歌，首個(gè)關(guān)聯(lián)詞仍是：樂歌人體工學(xué)。但就樂歌最新發(fā)布的財(cái)報(bào)來看，海外倉業(yè)務(wù)已成為樂歌收入上漲的主要驅(qū)動(dòng)力。

2024年半年報(bào)顯示，樂歌海外倉業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收8.51億元，同比增長129.88%。在7.49億的總營收增量中，海外倉業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了4.88億元，占比約65%。

樂歌的海外倉布局始于2013年，彼時(shí)的創(chuàng)始人項(xiàng)樂宏意識(shí)到，把貨放到亞馬遜的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第三方海外倉，于是他租賃下第一個(gè)海外倉，不斷“小倉換大倉”，再到如今布局全球的自建倉，倉儲(chǔ)物流服務(wù)逐漸成長為拉動(dòng)樂歌營收增長的主要?jiǎng)恿Α?/span>

僅在2023年，樂歌就進(jìn)行了5次海外倉買賣及土地交割。此外，樂歌還在美國儲(chǔ)備了5000畝工業(yè)土地，根據(jù)規(guī)劃，未來3至5年內(nèi)，將建成約150萬平方米的海外倉規(guī)模。

樂歌海外倉的收入主要來自尾程派送、倉儲(chǔ)收入、操作收入，以及部分增值服務(wù)收費(fèi)；成本則主要為支付給FedEx、UPS等物流配送服務(wù)商的快遞費(fèi)、倉庫租金及人工費(fèi)用等。

尾程派送費(fèi)用一直以來都是跨境物流的大頭，想要從中盈利就得依靠大額出貨量在快遞方那邊獲取低價(jià)，這也是第三方海外倉運(yùn)營的核心優(yōu)勢之一，通過快遞折扣價(jià)和客戶報(bào)價(jià)之間的價(jià)差來賺取利潤。

2024年上半年，樂歌海外倉處理包裹超過400萬個(gè)，同比增長超過120%，單日最高日處理量超10萬單。

樂歌通過自建海外倉面積的增長，積累下更龐大的出貨量，獲取更好的尾程快遞折扣，從而實(shí)現(xiàn)更低的跨境物流成本，保持價(jià)格優(yōu)勢。

2、全球電商市場持續(xù)增長，高需求推動(dòng)海外倉加速發(fā)展

亞馬遜官方數(shù)據(jù)顯示，海外零售電商占海外零售的百分比逐年上升，預(yù)計(jì)在2027年將達(dá)到14.9%，屆時(shí)全球零售電商增速也將是全球零售增速的2倍。這意味著全球電商市場將持續(xù)快速增長。

從我國來看，我國跨境電商的貿(mào)易伙伴已覆蓋全球，是全球跨境電商生態(tài)鏈最為完善的國家之一。預(yù)計(jì)到2025年，我國跨境電子商務(wù)交易額將達(dá)到2.5萬億元。

按照行業(yè)規(guī)律，電商平臺(tái)平均每增加100億美元交易額，就需要增加百萬平方面積的海外倉為之提供物流服務(wù)。這意味著跨境電商將逐漸成為全球零售市場的關(guān)鍵一環(huán)，海外倉提供的物流優(yōu)勢將進(jìn)一步突出，甚至不可或缺，這將帶來更多的海外倉需求。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截至2024年1月，我國企業(yè)建設(shè)的海外倉已超過2400個(gè)，面積超過2500萬平方米。隨著海外倉等配套設(shè)施的加快布局，2023年，我國跨境電商出口1.83萬億元，同比增長19.6%，占整體出口的比重超過7%，已成為發(fā)展速度最快、潛力最大、帶動(dòng)作用最強(qiáng)的外貿(mào)新業(yè)態(tài)。

3、海外倉發(fā)展趨勢：本土化和半托管

當(dāng)前的跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈主流以海外倉為核心，上游延伸至海運(yùn)，下游延伸至尾程物流。海外倉作為跨境電商交易的“前置倉”，將發(fā)貨、退換貨等跨境電商物流服務(wù)本地化，已經(jīng)成為跨境電商實(shí)現(xiàn)快速交付、當(dāng)?shù)厥酆缶S修和深度本土化的關(guān)鍵配套環(huán)節(jié)。

對(duì)于有本土履約能力的賣家來說，半托管模式給予了賣家更多自主權(quán)，可以根據(jù)市場趨勢靈活調(diào)整庫存與上架商品。通過海外倉進(jìn)行批量發(fā)貨，可以減少國內(nèi)發(fā)貨的費(fèi)用，進(jìn)一步降低物流成本。同時(shí)，海外倉還可以作為補(bǔ)貨中轉(zhuǎn)倉，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本。

此外，Temu半托管模式采用0傭金、0手續(xù)費(fèi)、0廣告費(fèi)的策略，直接降低了商家的運(yùn)營成本。這一優(yōu)惠政策有助于商家更好地進(jìn)行成本控制，提高盈利能力。

在Temu半托管模式下，賣家可以根據(jù)自身需求靈活選擇自營倉或海外倉進(jìn)行物流配送，這大大縮短了履約時(shí)長，提升了物流效率，客戶滿意度更高，增強(qiáng)了賣家的市場競爭力。

在行業(yè)資深人士看來，各國面對(duì)中國跨境電商平臺(tái)的低價(jià)策略已經(jīng)開始采取行動(dòng)，紛紛收緊關(guān)稅政策。如SHEIN、Temu等知名跨境電商平臺(tái)也開始利用投資當(dāng)?shù)毓尽⒔ㄔO(shè)海外倉、與本土商家合作等方式謀求本土化轉(zhuǎn)型。

本土化和半托管模式或?qū)⒊蔀楹Ｍ鈧}發(fā)展的未來新趨勢。

（來源：海外倉市場觀察員Yejoin）

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