
達(dá)人合作SOP(Standard Operating Procedure)主要由紅人BD崗位負(fù)責(zé),不斷優(yōu)化SOP可以提高與紅人建立合作關(guān)系的效率,確保溝通質(zhì)量,簡(jiǎn)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),減少錯(cuò)誤,提高透明度和可追溯性,優(yōu)化資源配置,并不斷改進(jìn)提升整體流程效果。這不僅增強(qiáng)了品牌的專業(yè)形象和信任度,還能促進(jìn)長(zhǎng)期合作關(guān)系的建立,實(shí)現(xiàn)更佳的營(yíng)銷效果。在跟紅人合作結(jié)束后,需要對(duì)紅人數(shù)據(jù)復(fù)盤、紅人資源歸類和分級(jí)等,對(duì)紅人資源進(jìn)行沉淀。
一般達(dá)人BD崗位的SOP主要分為以下幾步:
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優(yōu)化地址格式:拿到紅人地址后,借助Chatgpt優(yōu)化優(yōu)化調(diào)整地址格式,具體操作如下圖:
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Part 04 催稿&發(fā)稿1.催稿催稿時(shí),通常會(huì)遇到下面兩種情況,我們需要采取靈活的處理方式。
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催稿渠道通??梢酝ㄟ^郵件、私信、社媒評(píng)論區(qū)、小店進(jìn)行催稿,以下為催稿案例。? 在紅人視頻評(píng)論區(qū)留評(píng),提醒查看私信
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?私信進(jìn)行催稿,可能會(huì)比郵件更快讓紅人看到。
● 郵件標(biāo)題需加品牌名,避免催稿郵件紅人回復(fù)重復(fù)詢問是什么產(chǎn)品
● 先禮后兵,先友好再?gòu)?qiáng)硬,要以與紅人達(dá)成良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系為中心
● 催稿時(shí)經(jīng)常更換話術(shù),重起郵件來(lái)增加回復(fù)率
● 催稿頻率以紅人情況為準(zhǔn),推薦一天一次或一周三次
今天Alex的分享就到這里,感興趣的朋友們記得關(guān)注,更多出海內(nèi)容分享下篇文章見!
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