奧康入股蘭亭啟示錄：跨境電商即將進入繁榮期了嗎？

最近，跨境電商行業(yè)充滿了殺氣！這股“殺氣”來自于傳統(tǒng)品牌企業(yè)殺入跨境電商行業(yè)的兇與狠。

較早前，百圓褲業(yè)入股深圳知名跨境電商企業(yè)環(huán)球易購。不到半個月前，傳統(tǒng)家紡品牌富安娜入股浙江跨境B2C垂直電商企業(yè)執(zhí)御。這兩天，一個消息在行業(yè)內(nèi)鋪天蓋地的出現(xiàn)：傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌奧康國際入股跨境電商上市企業(yè)蘭亭集勢，并成為蘭亭集勢的第一大股東。

傳統(tǒng)品牌似乎正在吹響“集結(jié)號”，開始用大把白花花的銀子砸向這個被認為是藍海的行業(yè)中。

這讓很多行業(yè)人聯(lián)想到國內(nèi)電商當初的狀況。在各種“淘品牌”不可一世之時，一些擁有線下實體工廠及連鎖品牌的傳統(tǒng)企業(yè)大勢進入，紛紛攪局，不斷攻下一個個山頭，并從此稱王稱霸。而這個現(xiàn)象，被認為標志著國內(nèi)電商步入繁榮期。

如今，這個現(xiàn)象似乎也出現(xiàn)在了跨境出口電商行業(yè)，而這能否標志著這個行業(yè)也開始步入繁榮期呢？在這樣的繁榮期里，大企業(yè)會否成為主角？中小企業(yè)是否會淪為“炮灰”呢?

雨果網(wǎng)小編今天多路出擊，試圖在大量的行業(yè)人群中尋找蛛絲馬跡。

全球電商市場或形成一股中國力量？

日前，全國許多媒體紛紛報道，蘭亭集勢宣布引入浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（“奧康國際”）的戰(zhàn)略投資，雙方將攜手打造“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略。奧康國際通過擬成立的海外分支機構(gòu)斥資7700萬美元購入蘭亭集勢的25.66%股份。

對此，奧康國際董事長王振滔認為，奧康借助蘭亭成功的電商經(jīng)驗來共同打造“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，并以鞋類與皮具行業(yè)為樣本，利用移動互聯(lián)網(wǎng)對線上與線下的全球產(chǎn)業(yè)資源進行垂直整合，對零售終端進行互聯(lián)網(wǎng)化改造，攜手打造全球產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”。

蘭亭集勢董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾也表示，全球電商發(fā)展到今天，產(chǎn)業(yè)垂直整合將是下一個重大機遇，奧康國際在相關行業(yè)對全球供應鏈上下游以及中國消費市場都具有深刻的理解和強大的戰(zhàn)略資源，為通過互聯(lián)網(wǎng)進行行業(yè)整合，優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)業(yè)鏈效率提供了堅實的基礎。

雨果網(wǎng)今天聯(lián)系了蘭亭集勢相關負責人，因為一些原因該公司今日不便回復相關問題，但表示會在后續(xù)接受雨果網(wǎng)采訪。不過，一些業(yè)內(nèi)人士則紛紛向雨果網(wǎng)分析了此次收購事件對行業(yè)內(nèi)的影響。

福建一家跨境電商企業(yè)的負責人Barry告訴雨果網(wǎng)，無論是上個月的富安娜入股執(zhí)御，還是現(xiàn)在的奧康入股蘭亭，都有一個共同的特點，那就是一個有資金、有產(chǎn)品、有品牌，另一個有流量、有經(jīng)驗、有團隊。在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的大號召之下，無論是傳統(tǒng)品牌，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在加速整合。

“這樣的整合，具有非常大的互補性，也將很快產(chǎn)生巨大的市場效應。實際上，如今已有不少實力雄厚的傳統(tǒng)企業(yè)覬覦跨境電商行業(yè)，甚至早已進入到這個行業(yè)中。比較早進入該行業(yè)的傳統(tǒng)品牌，有不少選擇自建團隊殺入，比如我們福建就有七匹狼、匹克等品牌，早幾年就已經(jīng)進入。錯過此前一波進入的企業(yè)，則可能會利用資本運作，用錢砸進這個行業(yè)，以整合的方式快速切入?！盉arry說。

他認為，對跨境電商行業(yè)來說，像奧康聯(lián)姻蘭亭的這種以強強聯(lián)合的方式進入的企業(yè)更具殺傷力。他們結(jié)合之后，不僅有了資金、產(chǎn)品、品牌，還擁有了流量、經(jīng)驗、團隊，已經(jīng)變得啥都不缺了。而那些以自建團隊殺入該行業(yè)的傳統(tǒng)品牌，在人才、經(jīng)驗、既有流量等方面是個短板。

“奧康入股蘭亭及富安娜入股執(zhí)御，這樣的模式，或許會成為接下來傳統(tǒng)品牌進軍跨境電商行業(yè)的一種成功模板，并最終成為全球電商市場上一股不可阻擋的中國力量?！彼f。

跨境出口電商是否進入資本整合時代？

跨境電商人士Dralon在接受雨果網(wǎng)采訪時也表示，奧康注資蘭亭，富安娜入股執(zhí)御，這些都是實體產(chǎn)業(yè)看到了跨境電商未來的發(fā)展，抓住時機搶占市場的表現(xiàn)，關鍵是時機與對象的選擇，蘭亭剛好需要整頓，奧康看中的是這個時機。

“跨境出口電商是否進入資本整合時代。這個不好說，只能說目前要看獨立電商自己的經(jīng)營情況和發(fā)展前景。蘭亭集勢在上市之后股價持續(xù)下跌，經(jīng)營不善，因此需要資金注入，而浙江執(zhí)御的情況則是想要通過大股資金的注入擴大自身的發(fā)展，情況不一而足?？梢钥吹降氖?，浙江執(zhí)御給富安娜的股份達到5%，而蘭亭集勢則將近30%，雙方在主導權(quán)上有明顯的差距。并不排除有些優(yōu)秀的獨立跨境電商能夠自己發(fā)展，甚至最后做出屬于自己品牌的產(chǎn)品的可能性?！盌ralon說。

他認為，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，這在今后的跨境電商行業(yè)還是具有較強的可模仿性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要有經(jīng)驗的跨境電商操作模式，與其自己建立，不如現(xiàn)成找一個有經(jīng)驗但又還未被看好的跨境電商網(wǎng)站合作。而獨立跨境電商平臺方面，受到發(fā)展時間、定位、規(guī)劃等方面的限制，恐怕一時間難以得到非常大的發(fā)展，想要在各方面夾攻中站穩(wěn)腳跟，問題還是比較大的。能夠有一個強有力的后盾，對于獨立跨境電商平臺來說，何樂而不為？真正的操作難度在于雙方聯(lián)合后對原來平臺的戰(zhàn)略規(guī)劃和各自的掌控力度、方向等的協(xié)調(diào)。

“奧康與蘭亭結(jié)合。首先，蘭亭在鞋服方面的比重應該會加大，這個不可避免。而作為目前蘭亭集勢第一大股東，奧康沒有理由不利用手頭資源竭力擴張自己的影響力；其次，雙方進行優(yōu)勢互補之后，蘭亭的股價應該會有較大的提升；第三，需要一段時間的磨合，短期內(nèi)還無法再有太大動靜。”Dralon說。

中小賣家開始要“夾縫求存”了嗎？

面對傳統(tǒng)品牌這些大咖紛紛殺入跨境電商行業(yè)，許多中小企業(yè)都表現(xiàn)出擔憂之色。

深圳亞馬遜賣家Helena告訴雨果網(wǎng)，這個行業(yè)默默賺錢的時代已經(jīng)一去不返了，在實力雄厚的大咖們紛紛涌入到跨境電商行業(yè)之后，中小賣家的日子可能會越來越難過，今后可能會面臨“夾縫中生存”的窘境。

“與那些大咖相比，中小賣家的短處顯而易見。自主建站運營跨境電商，對于中小賣家來說已經(jīng)很難生存，在大咖介入之后，流量成本將會變得越來越高。所以，亞馬遜等第三方平臺將會成為中小賣家的最后一塊生存之地?！彼f。

浙江賣家方先生也感慨地告訴雨果網(wǎng)，看著一個個“巨無霸”級的傳統(tǒng)品牌殺入到行業(yè)來，讓其感到有些郁悶，但這也是一個行業(yè)步入成熟期的自然規(guī)律，無可避免?！霸谶@樣的情況下，中小賣家就得做好產(chǎn)品及服務，小而美其實也會有自己的一片天地。其實，現(xiàn)在仍然還有機會，全球電商市場還有很多地方尚待開發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)也還沒有大規(guī)模進入。所以，中小賣家練好功夫，扎實推進，依然能有發(fā)展機會?！彼f。

而業(yè)內(nèi)人士潘先生則在其朋友圈中分析稱，對于跨境電商中小賣家，挑戰(zhàn)剛剛開始：一是得精細化經(jīng)營自己的店鋪，不要盲目壓貨鋪貨，以免庫存壓身；二是精心打造產(chǎn)品，確認產(chǎn)品核心競爭力，更重要的是，完善柔性供應鏈，打造銷售的閉環(huán)；三是規(guī)劃獨立站，尤其是垂直品類的賣家，揉合SEO、SNS概念，適度引導買家。（文/雨果網(wǎng) 江同 陳鍵彬）