從2021年到2022年,再到今年,跨境電商行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)生了非常大的變化,從亞馬遜到獨(dú)立站等風(fēng)口的變化,如純銷售商,再到現(xiàn)在品牌趨勢(shì),企業(yè)的類型包括發(fā)展戰(zhàn)略方向一直在發(fā)生改變,隨之而來(lái)的資本的投資方向也在發(fā)生改變。
在2023年2月23日雨果跨境老板會(huì)員閉門私享會(huì)(資本專場(chǎng))上,康煦資本創(chuàng)始人張思堅(jiān)、復(fù)星資本執(zhí)行總經(jīng)理潘根峰、堅(jiān)果資本合伙人孫鴻達(dá)、華泰證券投資銀行家李嘉偉、安永合伙人劉則治圍繞投資邏輯、未來(lái)判斷等話題進(jìn)行討論與分享。
潘根峰:
我們希望品類越聚焦越好,規(guī)模不是問(wèn)題。
其次,還是比較注重高毛利產(chǎn)品的能力,我們認(rèn)為做高毛利是一種能力,是對(duì)一個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、用戶的認(rèn)知和把握能力。高毛利能力體現(xiàn)出來(lái)之后,再做全域化布局的時(shí)候,就有了很強(qiáng)的勢(shì)能,最終轉(zhuǎn)化成品牌勢(shì)能。
我們發(fā)現(xiàn),堅(jiān)持這么做的企業(yè),他不會(huì)很缺錢,反而會(huì)過(guò)得挺舒服,過(guò)去幾年融資融的也不多,甚至是不需要融資的。這樣的企業(yè),心態(tài)也很好,能夠慢慢做品牌。因?yàn)樗惶枰X,除了合規(guī)之外,他琢磨更多的不是怎樣賺更多的錢,而是怎樣把企業(yè)做得更好。
我們發(fā)自內(nèi)心欽佩這樣的企業(yè),這是真正代表中國(guó)出海的的優(yōu)秀企業(yè),把一個(gè)品牌、一個(gè)品類做到全球化,最后又回到國(guó)內(nèi),而且是很高的溢價(jià)和毛利。
孫鴻達(dá):
我經(jīng)常說(shuō)跨境電商這四個(gè)字的定義本身是不準(zhǔn)確的,為什么?當(dāng)年最開(kāi)始的時(shí)候,大家在國(guó)內(nèi)沒(méi)有資源,所以做不了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),海外也不可能做貿(mào)易,所以只能通過(guò)線上方式把貨賣出去,在國(guó)內(nèi)做不了做海外,線下做不了做線上,所以叫跨境電商。
但是現(xiàn)在進(jìn)入到新的階段,形式已經(jīng)發(fā)生改變,現(xiàn)在可以是全渠道、全球化的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。我們從2013年開(kāi)始投資行業(yè)到現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的公司越來(lái)越像實(shí)體公司,而且本質(zhì)上的跨境電商就是實(shí)體行業(yè),為什么?因?yàn)檎嬲哪J蕉际菍?shí)體行業(yè)那一套,怎么把產(chǎn)品打磨好、怎么管理公司,所以我現(xiàn)在喜歡叫全球零售。
首先,我們喜歡在產(chǎn)品上做出差異化的公司,差異化不是說(shuō)功能要多大的差異化,而是確實(shí)有些地方有擅長(zhǎng)的點(diǎn),具有差異化。
其次,我們注重可持續(xù)差異化的能力,有可以支撐發(fā)展的一個(gè)點(diǎn),這支撐點(diǎn)可以是技術(shù),是對(duì)行業(yè)的一個(gè)深度的了解,或者有些線下資源和其他資源,都是一個(gè)差異化的、可持續(xù)能力的體現(xiàn)。
此外,我們也會(huì)關(guān)注一些新的要素,就是流量在哪里,用戶是誰(shuí),用戶是什么樣子,用戶在哪里,平常是怎么使用這個(gè)產(chǎn)品?我們圍繞新的人群、新的產(chǎn)品、新的流量來(lái)觀察整個(gè)的行業(yè)。
然后還有一個(gè)是新的技術(shù),比如說(shuō)帶電類的產(chǎn)品,尤其是原來(lái)的就是無(wú)動(dòng)力或者燃油驅(qū)動(dòng),它可能被電力改造了,像ebike這種很火爆的,我們也會(huì)多加關(guān)注。
(來(lái)源:雨果跨境編輯部)
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