圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
近幾年,由于傳統(tǒng)外貿(mào)渠道束縛,傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展受限,使得企業(yè)訂單量下降,產(chǎn)品利潤下跌,許多外貿(mào)企業(yè)開始布局線上平臺(tái),轉(zhuǎn)型做跨境電商業(yè)務(wù),跨境電商模式借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái),大幅度減少了產(chǎn)品的中間流通環(huán)境,降低了企業(yè)的物流、人力以及中間商成本,提高了企業(yè)的利潤。
工廠轉(zhuǎn)型做跨境電商,有著天然的優(yōu)勢,工廠對(duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)以及供應(yīng)鏈的把控更強(qiáng),有著更低的價(jià)格優(yōu)勢,因此轉(zhuǎn)型做跨境電商也成了很多工廠企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、重塑競爭優(yōu)勢的最佳路徑。
近幾年越來越多的工廠企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商,我們很多客戶就是從傳統(tǒng)的外貿(mào)工廠企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商的,通過接觸下來發(fā)現(xiàn),這些轉(zhuǎn)型的客戶都有一個(gè)特性:會(huì)直接用工廠企業(yè)去注冊跨境平臺(tái)店鋪,不是說這樣的操作一定不好,但我們更建議跨境業(yè)務(wù)創(chuàng)立前期能獨(dú)立出來開展。
很多工廠企業(yè)本身就是很合規(guī)的,有些甚至是擬上市公司或者已經(jīng)是上市公司,如果要以工廠公司的名義或者是企業(yè)集團(tuán)旗下的子公司去開展業(yè)務(wù),那業(yè)務(wù)發(fā)展便有了很多的局限性,一個(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的開展,首先要保證的是活下去,但有時(shí)候運(yùn)營跟財(cái)稅合規(guī)是相悖的。
我們之前接觸過一個(gè)上市公司跨境部門的運(yùn)營總監(jiān),他們是做獨(dú)立站美國業(yè)務(wù)的,由于是上市公司旗下的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)總監(jiān)要求他們合規(guī)繳納稅金,但是設(shè)置了銷售稅額后,銷售額大幅度下滑,很難維持運(yùn)營,生存與合規(guī)難兩全。
上市公司旗下的業(yè)務(wù),如果不規(guī)范運(yùn)營,對(duì)公司的影響是巨大的,之前大賣澤寶就因偷漏稅被法國稅務(wù)局稽查追繳+罰款近4000萬人民幣----《法國突襲查稅,深圳跨境大賣被罰495.0891萬歐元!》,4000萬人民幣是筆不小的數(shù)額,如果是一般企業(yè)被追繳,基本都會(huì)選擇舍棄店鋪,但澤寶是上市公司星徽精密旗下的二級(jí)子公司,如若不處理會(huì)對(duì)上市公司產(chǎn)生影響,所以星徽精密便及時(shí)應(yīng)對(duì)整改了。
所以,我們建議工廠公司跟店鋪公司業(yè)務(wù)應(yīng)獨(dú)立區(qū)分開來,做好風(fēng)險(xiǎn)隔離。也就是說,跨境電商業(yè)務(wù)創(chuàng)立初期,可以單獨(dú)成立一個(gè)公司來開展跨境電商業(yè)務(wù),后期等業(yè)務(wù)穩(wěn)定并規(guī)范了以后,再并入體系架構(gòu)內(nèi)。
傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型做跨境電商,還有很多其他的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)需注意規(guī)避,如果您是工廠企業(yè),正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型做跨境電商行業(yè),可以留言或者私信溝通。
(來源:跨境大臉財(cái))
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