(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)
一年前,官方口徑測算的獨(dú)立站數(shù)量為20萬。一年后的今天,不完全統(tǒng)計(jì),業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)中國獨(dú)立站數(shù)量已突破50萬,甚至更多。
時(shí)間過去了近一年,DTC賽道上的新舊賣家自覺抓住了熱門,可卯足全力卻很難跑出第二匹“黑馬”。
SHEIN、Anker、ZAFUL、PatPat領(lǐng)銜主演的聚光燈背后,更多的是入局后四處打轉(zhuǎn)碰壁,仍卡在“冷啟動”階段的中小品牌賣家。
新舊勢力的交替
“我們這棟樓,據(jù)我所了解過的賣家?guī)缀醵加性谧霆?dú)立站,個(gè)別獨(dú)立站數(shù)量多達(dá)幾十個(gè)……”深圳賣家初步預(yù)估,單就他所在的坂田區(qū)來看,周遭3公里范圍內(nèi)做獨(dú)立站的賣家沒有一萬,也有大幾千。
大批賣家、品牌方進(jìn)入獨(dú)立站賽道,連以手寫漢字識別技術(shù)起家的漢王科技都默默地做了20個(gè)獨(dú)立站。
根據(jù)GenusAI獲得的數(shù)據(jù),2020年3月疫情爆發(fā)的初期,Shopify托管了1287547個(gè)網(wǎng)站,而截止2022年1月期間,這些網(wǎng)站的數(shù)量增長了三倍——達(dá)到3882345個(gè)。
建站運(yùn)營服務(wù)平臺、一站式海外營銷解決方案專家飛書逸途SinoClick所服務(wù)的賣家群體的擴(kuò)張起量,也坐實(shí)了這一賽道的成長速度:“從聚焦獨(dú)立站賽道的賣家分層來看,在SHEIN等品牌領(lǐng)銜的“獨(dú)角獸”下,有大批種子賣家、活躍賣家、新手賣家,以及最底層的大盤上有意愿但尚未布局、外圍潛力賣家在觀望中?!?/span>
除此之外,GoodSpy2021年獨(dú)立站電商營銷報(bào)告曾指出,“目前中國的獨(dú)立站賣家數(shù)量在全球市場的占比已高達(dá)10%,盡管與亞馬遜上的中國賣家占比的30%、eBay賣家的16%還有一段距離,但也絕對是獨(dú)立站賣家的機(jī)會所在?!?/span>
圍繞這組數(shù)據(jù),我們不妨換個(gè)角度,結(jié)合“封號潮”下賣家多渠道布局以避害的底層運(yùn)營邏輯來看:30%、16%這兩撥數(shù)據(jù)的背后,又有多少會分流到獨(dú)立站這一賽道?
“千帆競發(fā)”的轉(zhuǎn)型窘境
獨(dú)立站生態(tài)發(fā)展至今,天時(shí)地利都已兼具。但本質(zhì)上,卻很難剝離“千帆競發(fā)”的轉(zhuǎn)型窘境。
產(chǎn)品端:品牌意識差距較大,貨品質(zhì)量魚龍混雜;部分賣家“短視”眼光嚴(yán)重,貨不對板、站群鋪貨、惡意“價(jià)格戰(zhàn)”遭致封號,擾動行業(yè)風(fēng)氣;
建站端:新手賣家零起步資金少,建站資源匱乏,難以匹配高性價(jià)比的SaaS建站渠道和模板;根據(jù)Molly談獨(dú)立站調(diào)研數(shù)據(jù),從獨(dú)立站組建團(tuán)隊(duì)到最終穩(wěn)定出單,45%賣家的資金投入在50萬以內(nèi);
營銷端:大賣滿分答卷下,中小賣家不成熟的運(yùn)營&推廣策略其實(shí)很難奏效,“往往燒錢百萬,卻難出一單”;
……
以上種種,作用于品牌獨(dú)立站的表現(xiàn),就是很多中小品牌仍處在獨(dú)立站“冷啟動”步驟,該階段最直接的特征就是品牌難以突破從0到1的新手魔咒。
為什么這是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?因?yàn)槠放篇?dú)立站所涉及的分支眾多,并且每個(gè)流程往往環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)閉環(huán)鏈路的隔斷都容易造成無法挽回的損失。
比如,新手賣家的個(gè)性化定制影響網(wǎng)站搭建,網(wǎng)站搭建決定網(wǎng)站設(shè)計(jì)效果,展示效果又會左右用戶互動留存,用戶互動留存又與轉(zhuǎn)化率息息相關(guān)。
在這一過程中,如果一個(gè)環(huán)節(jié)出錯,那么后續(xù)的建站、廣告投放、營銷運(yùn)營通路或?qū)⒏吨畺|流。這也是多數(shù)賣家建站后“撲街”、虧損叫停的癥兆所在。
不過,就區(qū)位地域來看,珠三角、長三角及華南區(qū)域內(nèi)有此顧慮的賣家較少。一來,這些地方針對獨(dú)立站從0到1孵化扶持的服務(wù)資源較為集中,如專注海外整合營銷的飛書逸途SinoClick,賣家能夠借力其建站、推廣、運(yùn)營、知識培訓(xùn)一站式的出海營銷解決方案,獲得獨(dú)立站出海各環(huán)節(jié)全方位的支持;二則,依靠獨(dú)立站營商環(huán)境的成熟與推廣,將為賣家成功布局獨(dú)立站提供更多的可能性,這包括了大賣“冷啟動”實(shí)操干貨和成功經(jīng)驗(yàn)的分享。
如何快速渡過“冷啟動”階段?具體到實(shí)操環(huán)節(jié),賣家需要仔細(xì)思考和規(guī)劃建站流程的各個(gè)細(xì)節(jié),主要包括搭建品牌獨(dú)立站(忌無差別網(wǎng)站)、優(yōu)化流量渠道(力往一處使)以及打造高ROI的營銷互動(千人千面營銷推廣)等等。
從多數(shù)獨(dú)立站賣家的過往經(jīng)驗(yàn)來看,“冷啟動”階段的流量幾乎100%由付費(fèi)廣告所組成,其他渠道的流量來源較少,且付費(fèi)廣告渠道也比較單一,通常賣家會優(yōu)先選擇Facebook或Google。
比起品牌影響力,冷啟動階段更應(yīng)該利用盡量少的預(yù)算,測試出買家感興趣、利潤率高的潛力爆款。當(dāng)然,新手賣家在這一過程中要選用轉(zhuǎn)化效果好的廣告形式、及時(shí)淘汰ROI過低的產(chǎn)品,及時(shí)添加/排除相對應(yīng)的關(guān)鍵詞和廣告詞組,釋放更多的廣告預(yù)算聚焦于ROI更高、曝光效果更高的產(chǎn)品。
DTC獨(dú)立站如何低成本切入,才能品效合一?
獨(dú)立站是品牌走向DTC出海的正確路徑之一,這是無疑的。從純粹的賣貨思維到高價(jià)值品牌營銷思維的轉(zhuǎn)換,這背后,中國賣家對低成本切入獨(dú)立站提出了更高的要求:
1.安全建站、風(fēng)險(xiǎn)低;
2.網(wǎng)站穩(wěn)健運(yùn)營、高ROI;
3.品牌互動、海外營銷大進(jìn)階;
4.……
數(shù)字化、品牌化、精細(xì)化運(yùn)營的諸多要求下,雨果跨境獲悉,針對獨(dú)立站剛起步、冷啟動或轉(zhuǎn)型中的出海企業(yè),飛書逸途SinoClick專門為成長型企業(yè)打造了出海營銷一站式解決方案,全場景全鏈路產(chǎn)品,助力企業(yè)出海營銷。
1、簡單快速建站
在線引導(dǎo),傻瓜式點(diǎn)擊操作,3步完成建站
無需編程和設(shè)計(jì),省心省事,非常適合新手
2、模板超多
30+精美模板,一鍵套用,所見即所得
各種節(jié)日主題模板,配合大促,銷量沖沖沖
3、營銷互動
不止于建好站,還幫您提升運(yùn)營能力
大促活動、專題促銷、客服運(yùn)營
會員管理、視頻互動、在線導(dǎo)購
網(wǎng)站組件、店鋪導(dǎo)航、代碼優(yōu)化
有需要的賣家掃碼注冊聯(lián)系飛書逸途SinoClick。
當(dāng)然,對于中國的跨境電商賣家而言,瞄準(zhǔn)海外終點(diǎn)消費(fèi)者的獨(dú)立站品牌出海并不是一場“零和博弈”,而是人和的最終達(dá)成。
如火如荼的行業(yè)風(fēng)口下,國外的Shopify、Bigcommerce,以及國內(nèi)的Saas建站平臺皆成為賣家的選擇,這也助長了這一部分企業(yè),基于獨(dú)立站這個(gè)新賽道進(jìn)行多平臺、多品牌站點(diǎn)的布局。
頭部獨(dú)立站賣家的站點(diǎn)數(shù)量動輒上千少則上百,中小賣家也大有效仿之勢。
常規(guī)的服裝,男裝、女裝或者童裝,要不然3C數(shù)碼配件、健身器械等熱門類目。
獨(dú)立站滿足某些場景特定需求的這一特征,意外地將獨(dú)立站推向了更廣闊的賣家群體。更多的企業(yè)正在進(jìn)入原本“大賣專屬”的獨(dú)立站領(lǐng)域。
在Q2季度雨果跨境的長三角、珠三角、八閩產(chǎn)業(yè)群以及齊魯沿海的走訪調(diào)研中,不下50家企業(yè)不約而同談及了獨(dú)立站出海的可能性。
業(yè)內(nèi)人士指出:“2021年以來,著手開辟平臺以外的多渠道、布局獨(dú)立站的企業(yè)、品牌方以及跨境存量賣家有所增加,賣家體量的擴(kuò)增下,預(yù)估新增獨(dú)立站數(shù)量可能會達(dá)到10萬之多?!?/span>
寫到最后
中小品牌基于中國產(chǎn)品優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢以及多渠道流量紅利、SaaS建站工具、一站式品牌出海營銷方案等等的支持,相信未來也一定能夠跑出更多的第二匹“黑馬”,而這背后離不開賣家行穩(wěn)致遠(yuǎn)的品牌規(guī)劃意識,和SaaS整合營銷服務(wù)如飛書逸途SinoClick一站式海外營銷平臺的支持。
當(dāng)獨(dú)立站賽道打點(diǎn)好建站、運(yùn)營、海外營銷,大步走通新手成長路徑后,賣家還需要在產(chǎn)品力、品牌力和影響力上再次證明自己,而從0到1,再走到這一步顯然就容易得多了。
(來源:Yura zhong)
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