圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
在東南亞這片神奇的土地上,從來不缺新故事。
今年一月,由東盟十國(guó)發(fā)起,與中國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭共15方成員共同制定的《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)正式生效。它是迄今為止全球規(guī)模最大的自由貿(mào)易協(xié)定,同時(shí)也標(biāo)志著全球人口最多、經(jīng)貿(mào)規(guī)模最大且最具發(fā)展?jié)摿Φ淖杂少Q(mào)易區(qū)正式落地。
時(shí)代的浪潮,又一次裹挾著機(jī)遇和紅利向我們翻涌而來。而身處潮水之中的跨境賣家們,早已敏銳的感知到了潮水升漲,正試圖在這洶涌浪潮之下找尋更加廣袤的商機(jī)。風(fēng)潮翻卷,未來已來。
70后攜“新銳品類”上陣,藝高膽更大
近些年,歐美市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,政策收緊、賣家“內(nèi)卷”、利潤(rùn)壓縮,市場(chǎng)紅利漸褪,曾經(jīng)人人趨之若鶩的掘金圣地正在面臨著新一輪更加殘酷的洗牌。
作為一名跨境賣家,70后的徐剛還保持著入行時(shí)的沖勁,從事跨境業(yè)務(wù)的五六年中從母嬰品類到廚電品類他從未停止過探尋的腳步。暗潮來臨,如何尋找新的出海增長(zhǎng)點(diǎn)?徐剛開始對(duì)自己的跨境生意進(jìn)行新的思考,試圖在迷局之中尋找新的方向。
圖源:Lazada
RCEP的正式生效讓徐剛注意到了東南亞這片藍(lán)海市場(chǎng)上涌動(dòng)的商機(jī)?!皷|南亞作為一個(gè)新興市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)小、發(fā)展快,在政策的驅(qū)動(dòng)下,我相信東南亞市場(chǎng)的潛力是無(wú)限的,與其他市場(chǎng)相比,東南亞市場(chǎng)容量大,增長(zhǎng)迅速?!毙靹傊赋?。
很快,瞄準(zhǔn)目標(biāo)后的徐剛開始進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研,面對(duì)并不熟悉的東南亞市場(chǎng),徐剛再一次開始了從0-1的“新手”征程。然而,擺在當(dāng)下的就有一個(gè)亟待解決的問題。如何選品?是繼續(xù)延續(xù)之前的母嬰品類、廚電品類還是另辟蹊徑?母嬰品類擁有一定的周期性,廚電品類價(jià)格透明,利潤(rùn)空間較小,這兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)品類都有一定的局限性。再三思忖且結(jié)合Lazada平臺(tái)的行業(yè)周報(bào)和其他一些選品軟件的調(diào)研后,徐剛另辟蹊徑瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)需求量大、品類競(jìng)爭(zhēng)度低的眼鏡。
“在Lazada平臺(tái)上,眼鏡該品類漲勢(shì)很好,2021年GMV相較2020年翻漲5倍,且產(chǎn)品毛利潤(rùn)可以做到30%。同時(shí),我們線下與很多眼鏡工廠都建立了合作關(guān)系,能夠整合當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈,產(chǎn)品種類非常豐富,頗具成本優(yōu)勢(shì)……這幾點(diǎn),讓我堅(jiān)信了從眼鏡類目深耕東南亞市場(chǎng)的更多可能。”很大程度上,這個(gè)發(fā)現(xiàn)增加了徐剛的出征藍(lán)海的信心,由此品類著手,他也在Lazada平臺(tái)上開啟一場(chǎng)高潮跌宕的“出海之旅”。
60天走上爆單快車道,征戰(zhàn)東南亞的“速度與激情”
今年3月3日,徐剛正式入駐Lazada平臺(tái),并在同一時(shí)間加入了Lazada為期14天的新手訓(xùn)練營(yíng),開始了他的東南亞征程。
圖源:Lazada
藝高人膽大的徐剛在入駐初期便開始同步運(yùn)營(yíng)六國(guó)站點(diǎn),他將消費(fèi)人群畫像定位在有近視、老花、防藍(lán)光和紫外線等對(duì)眼鏡有功能性需求的各年齡段人群,以及16-30歲左右、追求時(shí)尚和消費(fèi)能力強(qiáng)的年輕客群。依據(jù)前期的學(xué)習(xí)以及Lazada平臺(tái)小二和行業(yè)經(jīng)理的指導(dǎo),徐剛仔細(xì)規(guī)劃了店鋪的細(xì)分品類,優(yōu)化了引流款、利潤(rùn)款和形象款不同的產(chǎn)品占比,借此吸引更多的客流。同時(shí),將平臺(tái)頭部搜索產(chǎn)品與行業(yè)經(jīng)理的推薦選品相結(jié)合,根據(jù)每個(gè)站點(diǎn)的喜好風(fēng)格開發(fā)出了一批特色眼鏡,如新加坡市場(chǎng)喜好:商務(wù)、精致;馬來西亞喜好:趣味,韓式;越南市場(chǎng)則喜歡:時(shí)尚、簡(jiǎn)約;菲律賓市場(chǎng)則偏愛輕奢、小眾等。
在談及前期的運(yùn)營(yíng)思路時(shí)徐剛表示:“前期我們的運(yùn)營(yíng)思路是先保證產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率最大化,后續(xù)再進(jìn)行流量的持續(xù)導(dǎo)入和客單價(jià)、利潤(rùn)地拉升?!?/font>
在前期積累的過程中,除了做好店鋪常規(guī)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,徐剛還不放過任何一個(gè)獲取免費(fèi)流量的機(jī)會(huì)。踴躍報(bào)名平臺(tái)活動(dòng)、堅(jiān)持每天發(fā)布Feed、使用全效寶增加曝光等都為店鋪“出圈”打下了很好的基礎(chǔ)。
厚積薄發(fā),從3月正式投入運(yùn)營(yíng)初期GMV不足5000美金,到4月的GMV高達(dá)2.4W美金,再到5月GMV預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)到5W美金。短短60天,GMV翻了10倍!
“70后”、“60天”、“新品類”、“新平臺(tái)”這些都是標(biāo)識(shí)徐剛的出海關(guān)鍵詞,而在這些標(biāo)簽的背后,年齡、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都不足以成為他裹足不前的桎梏,甚至在跨境藍(lán)海風(fēng)潮下?lián)P帆出海、貨銷東南亞。
藍(lán)海無(wú)垠,Lazada 14天新手訓(xùn)練營(yíng)讓出海更輕松!
“東南亞電商市場(chǎng)仍然在飛速增長(zhǎng),擁有巨大的潛力。我預(yù)測(cè)眼鏡類目近幾年在東南亞的市場(chǎng)仍然能夠保持每年4倍以上的增長(zhǎng)?!闭劶拔磥?,徐剛樂觀地表示?!捌放葡乱徊降哪繕?biāo)是做到東南亞眼鏡行業(yè)頭部,提高名牌知名度和影響力,之后會(huì)考慮拓展其他時(shí)尚配飾品類(如飾品、手表等)?!?/font>
圖源:Lazada
品牌成功案例的佐證之外,Lazada平臺(tái)行業(yè)經(jīng)理也對(duì)眼鏡這個(gè)品類的未來,保持著樂觀的態(tài)度——“未來,平臺(tái)眼鏡類目的增量非??捎^,需要更多優(yōu)質(zhì)、有運(yùn)營(yíng)能力的商家入場(chǎng)。針對(duì)眼鏡、飾品、手表類目的自有品牌商家,平臺(tái)也會(huì)給予14天新手訓(xùn)練營(yíng)的支持,按照培訓(xùn)流程可做到當(dāng)天出單,1個(gè)月左右GMV能達(dá)到1000美金。此外,圍繞這一類目Lazada最近還開放了預(yù)售功能,為顧客定制化配鏡服務(wù),提升購(gòu)買體驗(yàn)的同時(shí)幫助提升品牌的訂單轉(zhuǎn)化率?!?/span>
在這個(gè)風(fēng)起云涌,后浪崛起的時(shí)代,借用丘吉爾的一句話:“沒有最終的成功,也沒有致命的失敗,最可貴的是繼續(xù)前行的勇氣?!痹改阄叶紦碛羞@般敢于邁步和探索的勇氣,在紛亂的變局之中找到屬于自己的航線。Lazada的巨輪已經(jīng)啟航,在東南亞這片廣袤無(wú)垠的之中,跨境冒險(xiǎn)家們已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),準(zhǔn)備揚(yáng)帆探險(xiǎn)。我相信,在出海的路上,有它的幫助我們也許還能再快一點(diǎn)。
(來源:條兒LIN)
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