PayPal收購(gòu)Pinterest的底層邏輯：垂直整合謀發(fā)展

PayPal近日否認(rèn)了其有意收購(gòu)Pinterest的相關(guān)報(bào)道。

盡管如此，隨著各大平臺(tái)正紛紛尋求垂直領(lǐng)域整合之道，如果該收購(gòu)交易得以完成，這將打響日后眾多類(lèi)似收購(gòu)案例的第一槍。

本篇文章將帶讀者了解PayPal收購(gòu)Pinterest的意義所在，以及為何其他電商平臺(tái)如此重視行業(yè)垂直整合的發(fā)展模式。

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1、垂直領(lǐng)域整合

其實(shí)，中國(guó)企業(yè)的做法已經(jīng)向市場(chǎng)證明，電子商務(wù)的垂直整合模式是可取的。

國(guó)內(nèi)社交型商務(wù)融合了內(nèi)容創(chuàng)作、交友聊天、視頻直播、社區(qū)分享和零售購(gòu)物等多元化屬性，并且逐步消除社交媒體和線上商店之間的生態(tài)壁壘。

在我國(guó)，高度整合的電商企業(yè)才能吸引大批量的消費(fèi)者留駐，這也已經(jīng)成為了現(xiàn)下較可觀的盈利模式。這類(lèi)企業(yè)往往設(shè)立成熟的社交媒體網(wǎng)絡(luò)部門(mén)或內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部門(mén)、線上零售商店部門(mén)、線上支付和其他金融服務(wù)部門(mén)、物流配送部門(mén)以及內(nèi)部的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)部門(mén)。類(lèi)似的業(yè)務(wù)模式也存在于西方國(guó)家部分行業(yè)電商企業(yè)前列。

亞馬遜的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)為會(huì)員提供專(zhuān)屬流媒體視頻服務(wù)。該公司占據(jù)著龐大的零售市場(chǎng)并擁有強(qiáng)大的變現(xiàn)能力，業(yè)務(wù)涉及亞馬遜支付、智能音箱和Kindle閱讀器等自主品牌線產(chǎn)品。

蘋(píng)果、谷歌、Facebook、Shopify和沃爾瑪也也存在著類(lèi)似的服務(wù)或產(chǎn)品組合。從這個(gè)角度上看，PayPal收購(gòu)Pinterest無(wú)疑是在為自己招兵買(mǎi)馬搭建更良性的業(yè)務(wù)生態(tài)，如若消息屬實(shí)，未來(lái)也將成為提供垂直整合難題解決方案的關(guān)鍵案例。

2、創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)

據(jù)推測(cè)，PayPal可能更希望專(zhuān)注于開(kāi)拓?fù)碛休^大增長(zhǎng)空間的細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，而不是眼睜睜看著市場(chǎng)份額被一兩家高度垂直整合的公司所壟斷。而這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)指的便是“創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)”。

視頻博主、博主、播客、廚師、教練、顧問(wèn)、獨(dú)立音樂(lè)人和藝術(shù)家等等都是被統(tǒng)稱(chēng)為創(chuàng)作者。他們通常會(huì)在YouTube、Instagram、TikTok或Pinterest等平臺(tái)上為觀眾制作內(nèi)容，繼而發(fā)展出一大批忠實(shí)的粉絲，最終實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

據(jù)報(bào)道，創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)價(jià)值約為1000億美元，目前仍有一定的增長(zhǎng)潛力。對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，為創(chuàng)作者提供相應(yīng)的平臺(tái)服務(wù)將會(huì)是未來(lái)科技行業(yè)的淘金熱。

Pinterest近期改變了其交互界面以鼓勵(lì)更多創(chuàng)作者加入。如果PayPal和Pinterest進(jìn)行融合，便能讓后者成功轉(zhuǎn)型為類(lèi)似TikTok這樣的創(chuàng)作型電商平臺(tái)。

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3、支付處理

支付處理服務(wù)是PayPal的核心業(yè)務(wù)之一，從業(yè)者們面臨著激烈角逐。

直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。該行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)讓單純提供支付處理服務(wù)的企業(yè)難以發(fā)展，甚至難以生存，市場(chǎng)中的該類(lèi)服務(wù)商包括PayPal、Helcim、Square、Stripe、Authorize.net等數(shù)百家公司。

新進(jìn)入者。許多公司正以不同的方式進(jìn)入支付處理服務(wù)行業(yè)——亞馬遜支付、谷歌支付、蘋(píng)果支付、沃爾瑪支付和Shopify支付等等。高度垂直合并的企業(yè)家們深深知曉支付處理并不是一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)，其特性使其可以綁定其他種類(lèi)的服務(wù)。雖然這些整合后的公司可以在短期內(nèi)與純支付處理業(yè)務(wù)的公司達(dá)成交易，但它們也可以輕松地自行開(kāi)發(fā)支付能力。

替代品。穩(wěn)定幣和央行數(shù)字貨幣可能聽(tīng)起來(lái)像科幻小說(shuō)，但它們可能會(huì)將信用卡和銀行發(fā)行的借記卡邊緣化。穩(wěn)定幣和央行數(shù)字貨幣的處理費(fèi)用將比支付卡低得多，提供相對(duì)更完善的保護(hù)避免落入詐騙陷阱的同時(shí)，也打開(kāi)了一片新市場(chǎng)。在這兩種情況下，穩(wěn)定幣和央行數(shù)字貨幣，支付處理服務(wù)的必要性將被淡化。

不滿意的顧客。商家和D2C品牌每年要支付超過(guò)1000億美元的支付手續(xù)費(fèi)。所有的賣(mài)家都在尋找降低高額手續(xù)費(fèi)用的方法。大多數(shù)人會(huì)放棄這種支付處理服務(wù)，轉(zhuǎn)而選擇更好、更低成本的替代品。

多方斡旋時(shí)，其中的任何一股力量都可能影響PayPal的支付處理業(yè)務(wù)。而收購(gòu)Pinterest可能有利于PayPal未來(lái)的更多發(fā)展可能性。不斷尋找其他行業(yè)參與者進(jìn)行融合，不斷地尋求垂直整合和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，從業(yè)者們才能在逐步升溫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中守住自己的一方城池。

（編譯/雨果跨境  大偉今天不在家）

（來(lái)源：跨境爆哥）

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