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中國彩電出口仍需過三道坎

海關總署上周末發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年彩電出口數(shù)量以較快速度迅速增長。但在樂觀的數(shù)據(jù)背后,有關專家指出,國產(chǎn)彩電業(yè)仍面臨液晶彩電核心技術缺失、彩電企業(yè)盈利能力不足、彩電廠商長期面臨專利問題三大難題。世界杯帶動彩電逆勢銷售據(jù)海關總署發(fā)布的最新數(shù)據(jù)

中國彩電出口仍需過三道坎

海關總署上周末發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年彩電出口數(shù)量以較快速度迅速增長。但在樂觀的數(shù)據(jù)背后,有關專家指出,國產(chǎn)彩電業(yè)仍面臨液晶彩電核心技術缺失、彩電企業(yè)盈利能力不足、彩電廠商長期面臨專利問題三大難題。

世界杯帶動彩電逆勢銷售

據(jù)海關總署發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,受世界杯的帶動,彩電出口在前5個月成長超過40%,呈現(xiàn)全線飄紅態(tài)勢,特別是中小尺寸平面電視產(chǎn)品。由于出口需求向好,彩電廠商整體庫存水位普遍下降,部分規(guī)格供需一度呈現(xiàn)緊張狀況。

但彩電在淡季逆勢增長的同時,國產(chǎn)彩電業(yè)仍面臨巨大的挑戰(zhàn)。中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示, 液晶彩電核心技術缺失,顯示技術相對落后仍是國內(nèi)彩電商面臨的主要問題。據(jù)悉,國內(nèi)正處在完善面板產(chǎn)業(yè)鏈的建設期,目前華星光電、京東方的8.5代線液晶面板項目已實現(xiàn)量產(chǎn),但占液晶電視整機材料成本60%以上的液晶面板很多仍需進口,而生產(chǎn)液晶面板所需的玻璃基板至今難以實現(xiàn)本土化生產(chǎn)。同時,三星、樂金電子等國際彩電巨頭正加緊研發(fā)OLED面板技術電視機,隨著個別型號的OLED電視在今年實現(xiàn)量產(chǎn),預計液晶電視會在未來的5-10年內(nèi)被取代,國內(nèi)彩電行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

同時在泛IT化的背景下,企業(yè)不僅要與國際品牌進行較量,還要面對來自蘋果、微軟等世界IT巨頭以及樂視、小米等國內(nèi)IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界進入壓縮了產(chǎn)品毛利,對傳統(tǒng)彩電主營企業(yè)的銷量和利潤影響很大。

企業(yè)競爭力不強短板顯現(xiàn)

此外,國內(nèi)彩電企業(yè)盈利能力不足、競爭力不強的短板也在顯現(xiàn)。洪仕斌認為,一方面,外部市場競爭激烈,消費需求不旺盛;另一方面,國內(nèi)廠商的成本壓力加大,既包括人民幣升值,制造成本(原材料、物流、土地、勞動力等)快速上漲,也包括企業(yè)研發(fā)、管理費用的提升,企業(yè)競爭力進一步被削弱。行業(yè)產(chǎn)能在提升,產(chǎn)量在增長,出口規(guī)模在擴大,但出口價格卻在下降,目前彩電企業(yè)出口價格普遍偏低,外貿(mào)盈利狀況較差,不少企業(yè)隨時面臨著虧損、減產(chǎn)等風險,很多企業(yè)沒有足夠的能力投入技術和研發(fā)。

在國際市場打自主品牌是一條艱辛的路。格力海外業(yè)務負責人認為,“從長遠看,中國企業(yè)必須提升全球范圍整合資源的能力”,包括制造、開發(fā)、財務、渠道、供應鏈的資源,才能適應國際貿(mào)易瞬息萬變的環(huán)境。

有分析指出,2013年,傳統(tǒng)彩電企業(yè)單純靠賣硬件就已經(jīng)實現(xiàn)了一年至少1700億元的規(guī)模;而如果把內(nèi)容、智能應用系統(tǒng)等增值服務都納入進來,智能行業(yè)的規(guī)模估值至少能到1萬億元以上。因此,軟硬件結合對于彩電企業(yè)來講是個挑戰(zhàn),同時也是非常難得的機遇,未來彩電企業(yè)需要把握機遇進行轉型升級,以共贏理念共同營造開放融合的智能電視生態(tài)系統(tǒng),從而實現(xiàn)更大盈利。

專利繞不過去的一道坎

“我國彩電廠商長期面臨著專利問題,需支付較高的專利費用。每年企業(yè)在專利方面的支出都不菲。如何建立有效機制,避免不必要的專利收費是企業(yè)最關心的問題?!盩CL多媒體相關負責人對北京商報記者表示。

據(jù)悉,美國聯(lián)邦通信委員會(FCC)規(guī)定,從2007年3月1日起銷售到美國的彩電必須是數(shù)字電視,且需要符合ATSC(高級電視系統(tǒng)委員會)的數(shù)字電視地面廣播標準,而要符合標準就必須向擁有專利的企業(yè)繳納專利費。為此,我國每向美國出口一臺彩電就得支付20-30美元的專利費。而相對于日韓企業(yè)而言,中國企業(yè)掌握的專利技術較少,進入國際市場則需比同行多支付很大一筆專利費用,削弱了企業(yè)競爭力。

除加強研發(fā)外,跨國收購也是國內(nèi)家電企業(yè)整合全球資源的重要手段。最近幾年,像海爾在海外并購上接連“出手”,先收購了三洋在東南亞和日本的白電資產(chǎn),又收購了新西蘭斐雪派克。今年3月,TCL以1.2億港元收購了三洋在墨西哥的彩電工廠及相關資產(chǎn)。Display Search中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認為,TCL此舉可以跨越關稅和專利壁壘,這種跨國收購對國產(chǎn)彩電企業(yè)進入國外市場無疑是一個最快的捷徑。

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