渠道商違規(guī)出貨成蜜芽寶貝手推車(chē)事件導(dǎo)火索;蜜芽稱該事件僅為個(gè)案
不到半年時(shí)間,名不見(jiàn)經(jīng)傳的母嬰電商蜜芽寶貝迅速受到投資者青睞,并且完成了2000萬(wàn)美元的融資。
但瑪格羅蘭品牌兒童車(chē)銷售之后,這家正要“高飛”的初生公司遭遇出生以來(lái)最大危機(jī)。
近日這家母嬰電商被媒體曝光其銷售的瑪格羅蘭品牌兒童手推車(chē)為假貨,有媒體開(kāi)始質(zhì)疑蜜芽寶貝其他產(chǎn)品的供應(yīng)渠道,不少媽媽充滿焦慮。對(duì)此,蜜芽 寶貝近日連發(fā)三封公告聲明澄清瑪格羅蘭手推車(chē)事件,并對(duì)購(gòu)買(mǎi)手推車(chē)的買(mǎi)家進(jìn)行三倍補(bǔ)償措施,對(duì)于自己的疏忽致歉。聲明稱,手推車(chē)事件只是個(gè)案,并不表示蜜 芽寶貝銷售的其他產(chǎn)品存在問(wèn)題。
蜜芽表示被經(jīng)銷商騙了
瑪格羅蘭手推車(chē)事件曝光之后,蜜芽聲明稱自己“被經(jīng)銷商騙了?!辈⒎Q,有可能是由于瑪格羅蘭手推車(chē)上游供貨渠道混亂致使蜜芽遭遇“黑鍋”。
據(jù)了解,許多電商企業(yè)為了能訂貨銷售,往往會(huì)通過(guò)行業(yè)內(nèi)能人志士和各種神通廣大的經(jīng)銷商進(jìn)行協(xié)調(diào),這些行為往往被品牌方定性為串貨或違規(guī)出貨,并進(jìn)行打擊。
據(jù)公開(kāi)資料顯示,瑪格羅蘭全球工廠在東莞。2012年瑪格羅蘭在歐美出現(xiàn)銷量下滑后,取消了中國(guó)區(qū)總代理,并且采取撤出中國(guó)市場(chǎng)的策略。
據(jù)接近瑪格羅蘭的相關(guān)人士表示,戰(zhàn)略變動(dòng)導(dǎo)致東莞的瑪格羅蘭代工廠生產(chǎn)的上萬(wàn)輛手推車(chē)至今積壓并帶來(lái)一系列勞資糾紛。知情者透露,該工廠從業(yè)務(wù) 員到高層很多人都在拿存貨銷售變現(xiàn)。目前市面上,包括多家線下實(shí)體店,相當(dāng)大比例瑪格羅蘭推車(chē)都是以這種形式出貨。有分析認(rèn)為,品牌方宣布蜜芽售假,實(shí)際 用意為打擊一切工廠出貨行為。
據(jù)不愿意透露姓名的知情人士表示,蜜芽寶貝出具的授權(quán)書(shū),是由某高端零售連鎖中國(guó)區(qū)童車(chē)部門(mén)某管理人員協(xié)助開(kāi)出,授權(quán)書(shū)后被瑪格羅蘭官方微博定性為偽造。
蜜芽寶貝在微博聲明認(rèn)為此批推車(chē)的實(shí)際情況為:相關(guān)利益人暗合工廠違規(guī)出貨并偽造了授權(quán)?!罢且?yàn)楣S違規(guī)出貨,所以品牌方不會(huì)認(rèn)可這批貨,蜜芽也絕不接受工廠出貨這種模式?!?
蜜芽日前通過(guò)微博向瑪格羅蘭香港公司隔空喊話:“我們無(wú)意卷入任何復(fù)雜的違規(guī)渠道。會(huì)后續(xù)持續(xù)聯(lián)系品牌方,解決渠道問(wèn)題?!睂?duì)此,瑪格羅蘭香港并未做出回應(yīng)。
蜜芽奶粉來(lái)自授權(quán)行貨和直郵
蜜芽稱直郵奶粉由當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)采購(gòu)并根據(jù)每日訂單發(fā)貨,每一份訂單都擁有唯一國(guó)際物流單號(hào)。
業(yè)內(nèi)指出,以線下渠道采購(gòu)進(jìn)口奶粉為例,通常會(huì)經(jīng)過(guò)該品牌的中國(guó)區(qū)總代理、各城市代理以及渠道代理商等多環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)至少會(huì)拿到3%-5%的 提成,全程下來(lái),會(huì)比從工廠直接拿貨的價(jià)格高出10%-15%。“母嬰電商的優(yōu)勢(shì)在于,通過(guò)壓縮渠道費(fèi)用、降低成本,最終讓利給消費(fèi)者,從而擴(kuò)大市場(chǎng)份 額?!?
易觀智庫(kù)分析師劉夢(mèng)蕾表示,“有些品牌商出于品牌保護(hù)不發(fā)展網(wǎng)購(gòu)渠道,不放出授權(quán);對(duì)于接受網(wǎng)上銷售的品牌商,電商平臺(tái)的實(shí)力決定了其在談判中的話語(yǔ)權(quán)?!?
關(guān)于蜜芽寶貝進(jìn)口奶粉渠道涉嫌造假的懷疑,蜜芽寶貝表示,目前在蜜芽平臺(tái)上銷售的奶粉包括行貨授權(quán)的諾優(yōu)能和直郵奶粉。直郵奶粉由當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)采購(gòu)并根據(jù)每日訂單發(fā)貨,每一份訂單都擁有唯一國(guó)際物流單號(hào),可以進(jìn)行追溯。這種從海外直郵奶粉的模式,今年在電商行業(yè)廣泛開(kāi)花。
有些國(guó)家奶粉限購(gòu)何以有如此大的量?蜜芽寶貝解釋稱,主要是通過(guò)當(dāng)?shù)毓緩拇笮统信抠?gòu)買(mǎi)。部分用戶對(duì)購(gòu)物小票用復(fù)印件表示懷疑,蜜芽解釋稱為了讓每筆訂單都有小票,所以進(jìn)行復(fù)印,真實(shí)小票當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)全部留檔存儲(chǔ)。
綽號(hào)“小黑哥”的一位新西蘭奶粉直郵淘寶店主說(shuō),一些大戶是直接從超市里通過(guò)買(mǎi)通超市工作人員來(lái)大量訂購(gòu)的,因此并不受數(shù)額限制。
母嬰電商發(fā)展遭遇困境
有分析認(rèn)為解決問(wèn)題的根本之道,一是電商企業(yè)應(yīng)主動(dòng)展開(kāi)和品牌方的溝通和談判,二是品牌企業(yè)也需要給電商渠道新的認(rèn)識(shí)和定位。
業(yè)內(nèi)專家表示,要想突破電商供應(yīng)鏈困局,電商只有壯大自己,跟更多的品牌直接合作,直接代理。而跨境電商的推出也是國(guó)家鼓勵(lì)電商發(fā)展,惠顧消費(fèi)者的政策。
記者注意到,面對(duì)消費(fèi)者的擔(dān)心,從8月25開(kāi)始瑞士美德樂(lè)、法國(guó)妙思樂(lè)、美國(guó)小綠芽、美國(guó)Plum、法國(guó)蘇菲小鹿、美國(guó)BabyGanics、 百億歐、法國(guó)Beaba、日本大王紙尿褲、意大利Okbaby等品牌商以及中國(guó)獨(dú)家總代理都紛紛通過(guò)官方微博發(fā)聲力挺蜜芽,證明蜜芽寶貝平臺(tái)所售產(chǎn)品為授 權(quán)正品。
媒體報(bào)道顯示,本月,蜜芽寶貝寧波保稅區(qū)跨境購(gòu)專區(qū)已正式上線。此舉可讓蜜芽寶貝經(jīng)營(yíng)的海外母嬰產(chǎn)品由寧波跨境電商區(qū)派送至全國(guó)。
“蜜芽從創(chuàng)立之初到現(xiàn)在,其中艱難辛苦難以想象。質(zhì)量和保真一直是蜜芽的生存底線,我怎么可能為了兒童手推車(chē)毀掉自己多年心血?”昨日記者聯(lián)系上一直低調(diào)的蜜芽寶貝CEO劉楠?!拔覀兪橇⒅疽瞿笅腚娚痰谝坏?,不會(huì)拿自己的生存底線開(kāi)玩笑?!?
蜜芽寶貝的前身是一家四皇冠淘寶店,2011年由劉楠在北京創(chuàng)立。蜜芽寶貝在今年3月6日上線,定位為進(jìn)口母嬰品牌特賣(mài)。上線當(dāng)月成交額就突破一千萬(wàn)。今年7月剛剛獲得紅杉資本領(lǐng)投,真格基金和險(xiǎn)峰華興跟投的2000萬(wàn)美元B輪融資。
蘇寧董事長(zhǎng)張近東在今年兩會(huì)提案中就曾針對(duì)母嬰產(chǎn)品呼吁,一方面要明確零售商對(duì)商品質(zhì)量的法律責(zé)任;另一方面,經(jīng)銷商要承擔(dān)先行賠付的責(zé)任,及時(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益,然后再向生產(chǎn)者或服務(wù)者追溯,確保消費(fèi)者能夠買(mǎi)到安全的母嬰產(chǎn)品。
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