YouTube是隸屬于Google的一家公司,數(shù)據(jù)檢索與分析是很相似的。通過(guò)對(duì)YouTube產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)視頻優(yōu)化非常有利于提升企業(yè)官網(wǎng)和產(chǎn)品視頻在Google的自然排名,在提升了網(wǎng)站和視頻的訪問(wèn)量基礎(chǔ)上,還提升了品牌的知名度和影響力,這對(duì)于企業(yè)而言,重要性不言而喻。視頻相比圖文更具有直觀性,同時(shí)能夠突破視覺(jué)的限制、多角度地觀察對(duì)象、并能夠突出要點(diǎn)、有助于讓客戶(hù)更清楚的了解產(chǎn)品。作為YouTube視頻推廣非常有效的方式,網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)就非常關(guān)鍵,今天就和大家分享下如何決勝于YouTube網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。
(1)設(shè)定明確的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
從本質(zhì)上講,YouTube網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)與其他營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有什么不同。你選擇的廣告系列類(lèi)型、網(wǎng)紅和KPI都會(huì)完全受到你設(shè)定目標(biāo)的影響。網(wǎng)紅和品牌都需要清楚地知道他們的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。這些目標(biāo)將對(duì)合作過(guò)程中制作的每個(gè)視頻產(chǎn)生影響。
你的目標(biāo)會(huì)強(qiáng)烈影響你選擇的網(wǎng)紅人選,因此你需要選擇能夠幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的網(wǎng)紅,而不是擁有眾多粉絲的網(wǎng)紅。畢竟大網(wǎng)紅的合作價(jià)格也是不菲的。
(2)確定適合你的YouTube網(wǎng)紅
成功的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)秘訣是為你的產(chǎn)品選擇合適的網(wǎng)紅。這和電視廣告很相似。比如,不要在ESPN(體育節(jié)目電視網(wǎng))上做時(shí)尚節(jié)目的廣告,也不要在廚藝競(jìng)賽綜藝節(jié)目里宣傳肯德基。你需要對(duì)YouTube網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)采取相同的方法。尋找與品牌相關(guān)并能夠提高參與轉(zhuǎn)化率的人,因?yàn)樗麄兊姆劢z才更有可能憑借網(wǎng)紅的推薦做出購(gòu)買(mǎi)決定。
(3)給予你合作的網(wǎng)紅付費(fèi)
與其他任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一樣,你應(yīng)該為網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)制定預(yù)算。如果你是一家小型企業(yè),只有很少的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,那么你可能需要關(guān)注那些影響力較小的網(wǎng)紅。
事實(shí)上,與名人或超級(jí)網(wǎng)紅相比,使用小網(wǎng)紅進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)更多。
許多網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),比如SocialBook,會(huì)告訴你應(yīng)該支付給不同網(wǎng)紅的費(fèi)用。
(4)與網(wǎng)紅的粉絲互動(dòng)
不要只是付錢(qián)給網(wǎng)紅,然后袖手旁觀。你還需要把那些觀看網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)視頻的人發(fā)展成為你的客戶(hù)。你需要和觀眾討論你的產(chǎn)品,可以在視頻下方的評(píng)論中加入討論。在你自己的社交頻道上分享視頻。然后準(zhǔn)備好回答任何問(wèn)題,不管問(wèn)題有多尷尬。
(5)給予網(wǎng)紅自主權(quán)
不要忘記網(wǎng)紅才是他們頻道的專(zhuān)家。觀眾訂閱的是網(wǎng)紅的頻道,而不是你的。
你需要賦予網(wǎng)紅自主權(quán),并讓他們根據(jù)自己認(rèn)為合適的方式運(yùn)營(yíng)頻道。你可以在任何廣告系列中與之合作,但是你需要把創(chuàng)意控制權(quán)留給網(wǎng)紅。如果你不喜歡他們的視頻,那么你應(yīng)該選擇其他類(lèi)型的網(wǎng)紅。
尋找與品牌相關(guān)并能夠提高參與轉(zhuǎn)化率的人,因?yàn)樗麄兊姆劢z才更有可能憑借網(wǎng)紅的推薦做出購(gòu)買(mǎi)決定。以上內(nèi)容只是給大家初步介紹網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的技巧,大家有什么問(wèn)題可以留言討論,今天分享就到這里,謝謝大家。
(來(lái)源:跨境大聰明)
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
(來(lái)源:跨境大聰明)