日本樂天市場
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日本樂天市場是樂天創(chuàng)研(北京)科技有限公司推出的跨境電商平臺(tái),可直接從日本商店購買到來自日本正品。
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基礎(chǔ)信息 相關(guān)資訊相關(guān)問答
基礎(chǔ)信息
公司名稱:
樂天創(chuàng)研(北京)科技有限公司
公司簡介:
日本樂天市場是樂天創(chuàng)研(北京)科技有限公司推出的跨境電商平臺(tái),可直接從日本商店購買到來自日本正品。
公司網(wǎng)址:
成立時(shí)間:
2010-09
城市:
北京-朝陽區(qū)
行業(yè):
電子商務(wù)
子行業(yè):
跨境電商
融資總額(人民幣):
-
估值(人民幣):
-
團(tuán)隊(duì):
詳細(xì)地址:
北京市朝陽區(qū)工人體育場北路甲2號(hào)B棟11層1109
聯(lián)系方式:
010-87759662
郵箱:
su.wang@mail.rakuten.com
相關(guān)問答
問:
DTC品牌出海要怎么做
DTC 模式比較成功的企業(yè)有什么特點(diǎn)?主要體現(xiàn)在“三力”:產(chǎn)品力、運(yùn)營力、品牌力。圍繞這三力,我們需要思考并找到以下3個(gè)問題的答案,只要掌握了技巧方法,那么怎么做DTC品牌出海就迎刃而解了。
1, 怎樣突出產(chǎn)品的可持續(xù)性和競爭力?
2, 怎樣通過數(shù)字營銷、海外引流,去把產(chǎn)品告訴更多的人?
3, 怎樣建立品牌的護(hù)城河,提升品牌壁壘?
其實(shí),這“三力”也是品牌出海的底層邏輯,需要通過產(chǎn)品和運(yùn)營來共同塑造品牌形象,再以品牌形象反哺產(chǎn)品和運(yùn)營,這是一個(gè)收割業(yè)務(wù)的效應(yīng)三角結(jié)構(gòu)。也就是說,三者相輔相成,互相成就。
(1) 產(chǎn)品層面 有人表示就選品而言,重要的不是方法,而是思維。因此建議大家不要盲目地追求爆款,而是要思考某一款產(chǎn)品會(huì)爆,要先學(xué)會(huì)反推背后的邏輯,再深挖在這個(gè)過程當(dāng)中優(yōu)化產(chǎn)品的路徑,這才是一個(gè)好的選品思維。
(2) 運(yùn)營層面 作為賣家,在運(yùn)營角度上,首先在推廣的運(yùn)營層面(素材、主頁、內(nèi)容)突出品牌化,然后將廣告素材、頁面的相關(guān)度做好,從購買、物流、售后等層面注重廣告受眾體驗(yàn)的問題,將客戶體驗(yàn)和內(nèi)容做到精細(xì)化,這才是一個(gè)好的推廣邏輯。
(3) 品牌層面 中國 DTC 企業(yè)普遍不擅長講述品牌故事,尤其在面臨海外不同市場不同文化的背景下,對(duì)企業(yè)塑造品牌故事的能力提出了更高的要求。因此對(duì)于中國 DTC 企業(yè)整體較為薄弱的品牌建設(shè)方面,建議樹立長遠(yuǎn)的眼光,向成熟的 DTC 品牌學(xué)習(xí),建立品牌規(guī)劃,不斷打磨品牌故事,用有效的方式傳遞給消費(fèi)者,持續(xù)打好品牌建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
BrandZ 全球總裁、凱度中國 CEO 王幸在《BrandZ? 中國全球化品牌 50 強(qiáng)》報(bào)告中,評(píng)價(jià)了中國品牌的全球化價(jià)值。他表示,“中國全球化品牌在國際市場上扮演著雙重角色。登上國際舞臺(tái)時(shí),它們不只是在銷售產(chǎn)品和服務(wù),更是在掀起一場規(guī)模宏大的‘改造’運(yùn)動(dòng)——改造全世界對(duì)中國以及中國品牌的印象和評(píng)價(jià)?!痹诖?,我們也特別期待有更多中國品牌能依靠良好的趨勢跨境出海,乘風(fēng)破浪!
問:
什么是DTC品牌?
DTC是英文Direct To Customer(直接面向消費(fèi)者)的縮寫,是一種繞開第三方,通過獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)線上銷售渠道(又稱“獨(dú)立站”或“自建站”)直接面向消費(fèi)者出售商品或服務(wù)的商業(yè)模式。顧名思義,DTC品牌,也就是“直接面向消費(fèi)者的品牌”。簡單的說,是由同一個(gè)公司設(shè)計(jì),生產(chǎn),營銷,銷售的品牌,無需依賴傳統(tǒng)的零售店或其他中間渠道。通過縮短中間環(huán)節(jié),使得DTC品牌能夠以更低的價(jià)格,給消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)更美,質(zhì)量更好,服務(wù)更佳的產(chǎn)品。
問:
DTC品牌獨(dú)立站成功策略四部曲
1、產(chǎn)品:單點(diǎn)突破,極致爆款;
2、啟動(dòng):一鳴驚人,搶占心智;
3、品牌:重視體驗(yàn),攻心為上;
4、流量:內(nèi)容為軸,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);
問:
國內(nèi)DTC品牌為何要出海
2020年,SheIn總營收近100億美元(約合人民幣超600億元),這讓不少同行羨慕不已。
SHEIN的出現(xiàn),讓市場明確了出海企業(yè)的標(biāo)桿,即將上市的消息也在鼓舞中不少中國品牌出海。
南極電商CEO張玉祥自建B2C跨境電商平臺(tái),品牌為Fommos,預(yù)計(jì)將在2021年7月上線。
2020年9月,原衣二三COO王琛也入局出??鞎r(shí)尚行業(yè),公司還未注冊(cè)就獲得了來自硅谷A16Z、IDG資本、德迅投資等機(jī)構(gòu)的近千萬美元融資。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起和全球年輕一代認(rèn)知的變化,將為中國企業(yè)打造全球品牌提供有利的環(huán)境。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查,世界范圍內(nèi)的Z世代都對(duì)中國有著良好的評(píng)價(jià),而既然被消費(fèi)主體看重,那么趨勢是必然是好的。
品牌和企業(yè)的發(fā)展也離不開國家趨勢的支持,在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的大背景下,品牌出海是必然趨勢。
畢竟國內(nèi)市場雖然大,但是也有一個(gè)存量,而海外市場廣闊,更有利于品牌發(fā)展壯大。
根據(jù)CBN數(shù)據(jù),2020年,美國社會(huì)零售總額約34萬億元,電商的零售總額約5萬億元,僅占社會(huì)零售總額的14.5%。另一個(gè)數(shù)據(jù)顯示,Amazon的GMV每年保持著40%~50%的增長。
也就是說,樂觀估計(jì)僅美國市場,電商在未來2~3年內(nèi)就有巨大的增長空間。
在競爭激烈和成本加劇的情況下,不少品類很容易觸及到國內(nèi)市場的天花板。
面對(duì)增長瓶頸,開辟海外市場將迎來更多的機(jī)會(huì)和市場份額。
在國外市場獲得的聲譽(yù),又可以反哺國內(nèi)市場,形成良好的信用背書。
在《BrandZ 中國全球化品牌 50 強(qiáng)》報(bào)告中,BrandZ 全球總裁、凱度中國 CEO 王幸如此評(píng)價(jià)中國品牌的全球化價(jià)值。
“中國全球化品牌在國際市場上扮演著雙重角色。登上國際舞臺(tái)時(shí),它們不只是在銷售產(chǎn)品和服務(wù),更是在掀起一場規(guī)模宏大的‘改造’運(yùn)動(dòng)——改造全世界對(duì)中國以及中國品牌的印象和評(píng)價(jià)?!?br>過去,因?yàn)槔吓破髽I(yè)全球化意識(shí)較弱,所以很少走出去。
現(xiàn)在新品牌可以依靠良好的趨勢跨境出海,樹立打造全球品牌的意識(shí),像SheIn一樣去更廣闊的市場尋找機(jī)會(huì)。