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深藍(lán)億康
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首頁 品牌庫 深藍(lán)億康
深藍(lán)億康
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eCBT是服務(wù)于全國跨境貿(mào)易園區(qū)或城市的集線上線下于一體的跨境貿(mào)易服務(wù)平臺。以IBM先進(jìn)的信息技術(shù)和功能強(qiáng)大的基礎(chǔ)軟件為基礎(chǔ),以打通跨境貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo),以互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo),打造跨境貿(mào)易全過程的電子化流程。
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基礎(chǔ)信息 相關(guān)資訊相關(guān)問答
基礎(chǔ)信息
公司名稱:
上海深藍(lán)億康電子商務(wù)有限公司
公司簡介:
eCBT是服務(wù)于全國跨境貿(mào)易園區(qū)或城市的集線上線下于一體的跨境貿(mào)易服務(wù)平臺。以IBM先進(jìn)的信息技術(shù)和功能強(qiáng)大的基礎(chǔ)軟件為基礎(chǔ),以打通跨境貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo),以互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo),打造跨境貿(mào)易全過程的電子化流程。
公司網(wǎng)址:
http://www.ecomcbt.com
成立時間:
2015-03
城市:
上海-浦東新區(qū)
行業(yè):
電子商務(wù)
子行業(yè):
跨境電商
融資總額(人民幣):
-
估值(人民幣):
-
團(tuán)隊:
商文柱:董事長
詳細(xì)地址:
中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū) 富特西三路77號10號樓2層
聯(lián)系方式:
21-5866-2100
郵箱:
info@ecomcbt.com
相關(guān)問答
問:
為什么要做DTC品牌出海?
1、掌控主權(quán),沉淀私域,價值翻倍 先舉個簡單的例子,以往賣家甲在亞馬遜、eBay、Wish 等第三方平臺入駐賣貨,不僅受到平臺的規(guī)則約束,而且賣出一件算一件,從此不再有聯(lián)系,相忘于江湖。此外,為促進(jìn)銷售,還要與眾多乙丙丁等賣家搶占有限的平臺“坑位”,“內(nèi)卷”之風(fēng)悄然興起。 反觀DTC 獨(dú)立站,不僅能夠砍掉中間渠道,靠高性價比產(chǎn)品吸引消費(fèi)者;還能夠掌握和消費(fèi)者溝通的主動權(quán),通過第一手?jǐn)?shù)據(jù)快速迭代產(chǎn)品和營銷方式,并將自己的私域池運(yùn)營起來,不斷累積-激活-沉淀-轉(zhuǎn)化-復(fù)購,大幅度提升復(fù)購率和客單價,實現(xiàn)銷售業(yè)績大翻身。 2、利好齊發(fā),藍(lán)海導(dǎo)向,朝陽在前 再者,政策利好無疑也讓中國品牌出海乘風(fēng)破浪。近期,深圳市商務(wù)局發(fā)布通知,鼓勵有實力的跨境電商企業(yè),通過獨(dú)立站銷售渠道開拓海外市場,單項目給予200萬元資助。從 7 月開始,全球最大童裝 DTC 品牌 PatPat 完成超 7 億美元融資。當(dāng)下,DTC 獨(dú)立站也逐漸成為國內(nèi)眾多品牌出海的選擇。
問:
什么是DTC品牌?
DTC是英文Direct To Customer(直接面向消費(fèi)者)的縮寫,是一種繞開第三方,通過獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)線上銷售渠道(又稱“獨(dú)立站”或“自建站”)直接面向消費(fèi)者出售商品或服務(wù)的商業(yè)模式。顧名思義,DTC品牌,也就是“直接面向消費(fèi)者的品牌”。簡單的說,是由同一個公司設(shè)計,生產(chǎn),營銷,銷售的品牌,無需依賴傳統(tǒng)的零售店或其他中間渠道。通過縮短中間環(huán)節(jié),使得DTC品牌能夠以更低的價格,給消費(fèi)者提供設(shè)計更美,質(zhì)量更好,服務(wù)更佳的產(chǎn)品。
問:
DTC營銷的模式
DTC營銷是指直接面對消費(fèi)者的營銷模式,它包括任何以終端消費(fèi)者為目標(biāo)而進(jìn)行的傳播活動,它與傳統(tǒng)媒體如電視廣告等的傳播方式相比,優(yōu)勢主要體現(xiàn)在更接近消費(fèi)者,更關(guān)注消費(fèi)行為的研究,更重視消費(fèi)者生活形態(tài)的把握。
營銷本身不在模式的高低和優(yōu)劣,任何一種模式和方法最需要發(fā)揮的就是整合、集中、持續(xù)的優(yōu)勢。對于DTC營銷也是如此,在動用不同手段的基礎(chǔ)上,必須將傳播活動進(jìn)行規(guī)劃,堅持集中和持續(xù)不斷的原則才能奏效。
問:
國內(nèi)DTC品牌出海如何借力成為下一個Shein
國內(nèi)企業(yè)依靠DTC模式發(fā)展確實存在一定困難,那么如何才能借巧力快速出海掘金?
一方面,國內(nèi)DTC品牌需要聚焦品牌力。
對于通過DTC模式出海的企業(yè)而言,做品牌至關(guān)重要。Criteo 2019針對美國消費(fèi)者展開的調(diào)研顯示,50%+的美國受訪者表示他們的購買決策受到品牌價值的影響;35%的消費(fèi)者在首次購買后會因為品牌價值與自身理念一致而更傾向于再次購買;47%的全球網(wǎng)購消費(fèi)者表示曾經(jīng)因為品牌價值違反了個人理念而改用其他品牌產(chǎn)品。
李純妮指出,“相比中國,海外特別是歐美國家,媒體環(huán)境相對單純,消費(fèi)者品牌忠誠度也更高。雖然中國企業(yè)有供應(yīng)鏈優(yōu)勢,同時也越來越擅長講故事、和消費(fèi)者溝通,但關(guān)于海外營銷理念的知識結(jié)構(gòu)還有待完善,和海外消費(fèi)者溝通的通路也需要靈活調(diào)整。”
另一方面,國內(nèi)企業(yè)采取DTC模式出海還可以向供應(yīng)商借巧力。
在與第三方供應(yīng)商合作后,對于要進(jìn)入的新市場無論是選品還是市場洞察,都會有第三方供應(yīng)商提供大數(shù)據(jù)佐證,從而使得企業(yè)的決策變得更快。