
本次賣家零距離嘉賓“小熊”,來(lái)自中國(guó)的電商之都“杭州”。小熊早先在國(guó)內(nèi)便從事電商行業(yè),做過淘寶,也做過拼多多,對(duì)國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)深有體會(huì)。
為了尋求電商藍(lán)海市場(chǎng),小熊將目光瞄準(zhǔn)東南亞。2018年,東南亞電商市場(chǎng)正處于一個(gè)高速發(fā)展的上升期,小熊正是抓住了這波趨勢(shì),潛入其中。
初入東南亞電商市場(chǎng),小熊首先做的平臺(tái)是Lazada,幾個(gè)月后,小熊還開通了Shopee店鋪。本次,小熊將把自己在Shopee這塊的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與心得,分享給大家。(內(nèi)容均為第一人稱敘述)
1.本土開店
大家好,我是小熊,來(lái)自杭州,之前一直從事國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電商行業(yè),從1688到淘寶,再到后來(lái)的拼多多,我目睹了國(guó)內(nèi)電商的殘酷競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),并深刻意識(shí)到,在紅海市場(chǎng)掠奪爭(zhēng)食,不成功便成仁。
于是,在2018年,我開始研究東南亞市場(chǎng),從人口基數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、在線購(gòu)物現(xiàn)狀等多維度去分析后,我決定進(jìn)軍東南亞市場(chǎng),這是電商行業(yè)的下一個(gè)藍(lán)海區(qū)域。
之后,我又對(duì)東南亞電商平臺(tái)的跨境店和本土店進(jìn)行了分析,各個(gè)利弊對(duì)比之后,我選擇直接做本土店鋪。2018年5月,我對(duì)泰國(guó)進(jìn)行了一些實(shí)地的了解,后來(lái)本土的首個(gè)站點(diǎn)我也是選擇了泰國(guó)。
從泰國(guó)回國(guó)之后,我開始著手注冊(cè)泰國(guó)公司,同時(shí)租賃倉(cāng)庫(kù)辦公室,招聘泰國(guó)員工。2018年8月,我們首個(gè)貨柜發(fā)往泰國(guó),10月,我們開始上架產(chǎn)品,那時(shí)我只做了Lazada平臺(tái)。
2019年,隨著Shopee平臺(tái)的飛速發(fā)展,我明顯感受到了Shopee的熱度與日俱增,同年4月,我們便開通了自己的第一家Shopee店鋪。
2.運(yùn)營(yíng)技巧
- 選品
本土店發(fā)貨時(shí)效要求48小時(shí)內(nèi),我們都是先備貨再上架。所以,我們?cè)谶x品上還是相對(duì)謹(jǐn)慎,無(wú)法像跨境店那樣大面積的去鋪貨測(cè)款。
選品的話,我們會(huì)從前臺(tái)選銷量及評(píng)價(jià)基數(shù)都比較大的品類,并進(jìn)一步確認(rèn)市場(chǎng)容量和用戶需求,再配合供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),選取一定利潤(rùn)空間的產(chǎn)品,進(jìn)行精鋪。
對(duì)于新品,我們會(huì)先備貨100-500不等的數(shù)量,并進(jìn)行測(cè)款。另外,當(dāng)新品推出來(lái)以后,我們會(huì)選擇一些產(chǎn)品,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),并增加產(chǎn)品周邊。
舉個(gè)例子:我們有一款地墊,開始只上了純色版本,推出來(lái)后,我們根據(jù)泰國(guó)本地用戶的消費(fèi)習(xí)慣和偏好,馬上便增加圖案,主要開發(fā)方向?yàn)槿帐胶涂ㄍ▓D案。
這款地墊的圖案,主要是工廠自有圖案+我們?cè)瓌?chuàng)設(shè)計(jì)圖案,現(xiàn)在系列圖案達(dá)50多款,這個(gè)Listing從2019年年初至今,每天都穩(wěn)定出單 。
另外,其實(shí)對(duì)于選品,我們?cè)诠?yīng)鏈優(yōu)化這塊,優(yōu)勢(shì)很大,我們店鋪爆品的工廠,90%都在浙江、江蘇,都處于我們周邊的高鐵3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。
- 主圖
我們最開始做主圖的時(shí)候,基本按天貓的主圖,選最熱賣款的設(shè)計(jì)模仿著去做主圖。后來(lái)發(fā)現(xiàn),泰國(guó)當(dāng)?shù)馗矚g一張主圖內(nèi)展示更多的SKU,所以,我們就把多SKU的商品主圖,換成了九宮格主圖。
換了之后,效果很明顯,點(diǎn)擊率由單圖3%-4%上升到了6%-7%,同時(shí),轉(zhuǎn)化也有所提升。經(jīng)過主圖優(yōu)化,我們有幾款主推產(chǎn)品的廣告CTR,基本都提升到了6%-9%左右,ROI基本穩(wěn)定在7%-12%這個(gè)區(qū)間。
- 標(biāo)題
起標(biāo)題的話,我們最開始會(huì)對(duì)照大賣的標(biāo)題,然后,在標(biāo)題的“開頭”加上“最便宜、現(xiàn)貨”等詞。注意,這是加在標(biāo)題的最前面,不是中間,也不是最后面。
而且,每月我們都會(huì)優(yōu)化標(biāo)題,我們會(huì)定期主動(dòng)去聯(lián)系本土店的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理要關(guān)鍵詞表格,然后挑選一些熱度高的關(guān)鍵詞加到標(biāo)題里面。
本土店標(biāo)題我們都是用的泰語(yǔ),因?yàn)槲覀冇刑﹪?guó)本地員工,所以可以讓公司的泰國(guó)員工,把中文翻譯成泰語(yǔ)。
這里要說(shuō)的是,泰國(guó)站點(diǎn)建議用泰語(yǔ)標(biāo)題比較好,因?yàn)樘﹪?guó)人的英語(yǔ)水平?jīng)]那么好。所以,建議各位賣家可以先起中文標(biāo)題,然后用谷歌翻譯從中文轉(zhuǎn)到英文,然后再?gòu)挠⑽霓D(zhuǎn)到泰文就可以了。
- 廣告
在廣告選詞上,我們用的都是泰語(yǔ)。我們會(huì)用到運(yùn)營(yíng)經(jīng)理給的關(guān)鍵詞表,并挑選其中流量高及匹配度高的詞,然后讓泰國(guó)本地同事,去增加一些精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞。
在出價(jià)上,我們前期會(huì)用系統(tǒng)推薦價(jià)格直接去跑廣告,對(duì)于點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化高的詞,會(huì)適當(dāng)提高出價(jià),獲取更多流量。
關(guān)于匹配方式,留下來(lái)的這些詞,點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率都比較高,我們用的都是廣泛匹配,廣泛匹配相較精準(zhǔn)匹配,能夠獲得更多的流量。
在優(yōu)化調(diào)整這塊,我們一周對(duì)廣告詞調(diào)整一次,如果CTR低于3,ROI低于5的詞,我們會(huì)淘汰或優(yōu)化,并增加一些新詞。我們一般將CTR≥4,ROI≥7,認(rèn)定為合格的廣告數(shù)據(jù)。
3.踩坑經(jīng)歷
- 產(chǎn)品備貨
我們公司一開始采用的是本地店鋪+自發(fā)貨模式,就是會(huì)先入倉(cāng),再上架。在2018年到2019年年初的時(shí)候,由于對(duì)競(jìng)品分析不夠,以及選品相對(duì)放松,在沒有測(cè)品及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)缺乏的情況下,我們盲目的上了部分產(chǎn)品,從而造成了產(chǎn)品的滯銷。
我們當(dāng)時(shí)為了吸引到更多的流量,嘗試擴(kuò)增了兩個(gè)類目,但這樣的操作,卻增加了我們庫(kù)存的壓力,讓較多產(chǎn)品開始滯銷。在發(fā)現(xiàn)了這些問題后,我們果斷砍掉多余類目,對(duì)滯銷產(chǎn)品進(jìn)行了清倉(cāng)處理,進(jìn)而才提高了流轉(zhuǎn)效率。
- 人員管理
泰國(guó)的本地電商起步較晚,電商人才奇缺,很難找到運(yùn)營(yíng)人員,所以,我們就把客服和倉(cāng)儲(chǔ)人員放在本地,并對(duì)他們進(jìn)行一些基礎(chǔ)培訓(xùn)。
泰國(guó)員工的工作效率低,工作態(tài)度十分隨意。你1號(hào)發(fā)完工資,他可能2號(hào)就辭職不干了。人員不穩(wěn)定,對(duì)我們的業(yè)績(jī)也有一定影響。
現(xiàn)在疫情期間,我也無(wú)法去泰國(guó)針對(duì)性的解決這個(gè)問題,所以人員這塊,到現(xiàn)在也沒有得到一個(gè)很好的解決辦法。當(dāng)?shù)貑T工的管理,是我們的一處短板。
4.本土情況
- 辦理公司
泰國(guó)法律規(guī)定,外國(guó)人不可以直接在當(dāng)?shù)爻闪⒐?,泰?guó)人需要占51%的股份,可以找當(dāng)?shù)氐穆蓭熁蛘邥?huì)計(jì)事務(wù)所來(lái)代辦就行,全套手續(xù)目前價(jià)格也不低。
- 當(dāng)?shù)亟▊}(cāng)
在當(dāng)?shù)卦O(shè)倉(cāng),保護(hù)費(fèi)是必須要交的,而且還是交給泰國(guó)警察,否則一直會(huì)有警察上門,找各種問題。2020年,曼谷警察上我們倉(cāng)庫(kù),結(jié)果花了25W了事,行業(yè)規(guī)則稱這是交入門費(fèi)。
泰國(guó)現(xiàn)在對(duì)TISI認(rèn)證商品,監(jiān)管的特別嚴(yán)格,特別是對(duì)中國(guó)人的公司。我們倉(cāng)庫(kù)在2019年就被查過,朋友公司做電器的,無(wú)一不被查的。所以,如果有做電器、化妝品的本土賣家,這個(gè)一定要注意。
- 用戶習(xí)慣
泰國(guó)人對(duì)日本商品認(rèn)可度非常高,其次是韓國(guó)。日本品牌在泰國(guó)人心目中代表的是品質(zhì),他們?cè)敢鉃榇烁冻龈嗟腻X。如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝,有更多的日本元素,對(duì)提升客單價(jià)有很好的幫助。對(duì)于中國(guó)的產(chǎn)品,他們更多關(guān)注性價(jià)比。
- 物流支付
目前泰國(guó)電商的基礎(chǔ)建設(shè)不完善,包括支付方式,物流配送等。泰國(guó)主要的支付方式還是以COD為主,基本占80%以上。
目前我們的簽收率都還不錯(cuò),基本在90%以上。泰國(guó)物流曼谷區(qū)域派送時(shí)效還不錯(cuò),基本3天內(nèi)都能完成,但外府的情況并不樂觀,特別現(xiàn)在疫情影響下,很多訂單發(fā)貨一周了,還在中轉(zhuǎn)倉(cāng)。
前面也說(shuō)了,泰國(guó)本地工人的效率十分低下,加上在疫情期間,一些加盟網(wǎng)點(diǎn)時(shí)有異常,所以物流比較慢,這也導(dǎo)致了我們店鋪的售后問題比較多。
5.總結(jié)展望
目前,Shopee還處于流量紅利期,我們第一家店鋪也處于一個(gè)比較穩(wěn)定的階段,現(xiàn)在我們一共8家泰國(guó)本土店,總共一個(gè)月最高70w人民幣的銷售額。
東南亞市場(chǎng),人口年輕化,移動(dòng)設(shè)備使用率高,電商滲透率正在逐步上升,越來(lái)越多的人開始接受線上購(gòu)物。
放眼未來(lái),東南亞電商市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間,等疫情慢慢好轉(zhuǎn),我們還將拓展越南站點(diǎn)、馬來(lái)站點(diǎn),依舊還是依托“本地店鋪+自建倉(cāng)庫(kù)”的模式,進(jìn)行運(yùn)作。
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