喜新厭舊是人類的天性,連兒童也不例外。哪怕家里存放了一百個玩具,孩子們依然不滿足,只要見到新玩具就會纏著父母購買,而新玩具到手之后,沒玩幾天又膩了。在這一情況下,每個有孩子的家庭里都存放著堆積如山的玩具,孩子們長大后,這些玩具大部分被當成垃圾丟棄,既浪費金錢又污染環(huán)境。
面對著這一問題,美國企業(yè)家推出玩具租賃平臺,提倡“玩具共享”。在這一模式下,家長們可以登錄其網站,在“玩具清單”里選擇需要租賃的玩具,隨后該套玩具將被郵寄到顧客手中。當孩子們玩膩這套玩具之后,家長們可以如法炮制地到網站上更換新的玩具。
雨果網從美國CNN 日前的報道中獲悉:當埃琳娜?弗曼跟著她的家人從俄羅斯移民美國時,她只被允許攜帶三個玩具?!拔曳浅U湎н@些玩具,每個玩具都是我的寶貴財富?!彼f。那是1980年時候的事了,如今的情況可大不一樣,父母們面臨著琳瑯滿目的玩具,目不暇接,往往不惜任何價格為孩子購買各類玩具。一項英國研究表明,西方發(fā)達國家的兒童平均每人擁有238件玩具,但是平均每天只玩12個。
弗曼和她的合作伙伴拉赫曼看到了這一問題蘊藏的商機:如今共享經濟紅紅火火,人們共享汽車、房子以及其他的東西,汽車共享和房子共享領域的佼佼者分別為Zipcar公司和Airbnb公司。所以,為什么不搞一個玩具共享的平臺呢?
從去年5月開始,弗曼和拉赫曼啟動了他們的玩具共享平臺Pley,其運作機制有些類似于Netflix,它只提供樂高的積木玩具。用戶可以在網上的“Pley清單”里選擇一套或者多套玩具,然后由Pley郵寄到他們的手中。當孩子們玩膩了這些玩具之后(通常為兩周左右),父母們將玩具寄回到Pley公司,然后再選擇新的玩具,如此循環(huán)往復。
在起步階段,Pley公司只能提供34套樂高玩具,后來獲得Langan 50萬美元的天使投資。如今,Pley公司雇傭了23名員工,在圣何塞的倉庫里共儲存了50000套玩具供用戶選擇。
Pley的收費分為15美元、25美元、39美元(每月)多檔,具體價格取決于父母們租賃哪款玩具。這些租金遠遠低于樂高積木的購買費用,要知道,樂高玩具的價格范圍大約在40-400美元左右。如果用戶租賃好幾個月,租金還可以打折。不過,目前Pley的用戶大部分每次只租一個月。
樂高Star Wars系列玩具最熱門,此外Pley自行開發(fā)的“創(chuàng)造力板條箱”也很受歡迎,該款玩具旨在激發(fā)兒童的創(chuàng)造力。
目前為止,Pley公司共租出了80000套玩具,投資人預期這一數字將迅速增長。去年秋天公司已經實現了盈利,在今年三月再次獲得了675萬美元的風險投資資金。
那么玩具租出去之后,有損壞怎么辦?樂高積木玩具由成千上萬個拼塊組成,如果某些微小的拼塊丟失了,如何發(fā)現?為了解決這個問題,Pley公司專門開發(fā)出了一款高科技的稱重系統(tǒng),它可以辨別百分之一的重量差異,由此來確定某套積木玩具是否有丟失一、二塊的情況。不過,如果丟失了幾塊也無妨,Pley公司規(guī)定,丟失10-15塊屬于正常的損耗,因此不會扣錢。
弗曼和拉赫曼認識到,他們經營那些需要復雜處理程序的玩具,將可以嚇阻一些潛在的競爭對手。Pley公司目前沒有計劃經營樂高積木之外的玩具,不過,弗曼稱她以后將租賃一些可以激勵孩子們想象力的玩具。她特別留意Goldie Blox系列的玩具,這類玩具可以教會女孩們一些工程知識。
弗曼說:“現在父母們很擔心孩子們過度地觀看電腦和電視,而一些益智玩具特別貴,在這一情況下,玩具租賃是很有意義的。”(編譯:吳以輝)
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