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銷量提漲500倍!3個月,國貨品牌因何火速躥紅?

打敗小米、華為!2個多月,它的銷量又再爬升500多倍

銷量提漲500倍!3個月,國貨品牌因何火速躥紅?

2020巨變之年下,得益于全球線上購買習(xí)慣的快速養(yǎng)成以及中國供應(yīng)鏈的率先復(fù)蘇,國貨出海迎來新浪潮。

中國品牌正在崛起,新國貨的科技創(chuàng)新和高性價比,是其火到海外市場的原因之一。今年10月,國產(chǎn)智能移動電源品牌羅馬仕(Romoss)通過天貓正式入駐Lazada,依靠研發(fā)實力打造技術(shù)創(chuàng)新高地,同時受益于平臺“新國貨出海計劃”的扶持舉措,不斷加速品牌銷往海外。

早在8月中旬,與其他國貨品牌代表一樣,羅馬仕與Lazada完成簽約,成為了Lazada新國貨出海計劃中首批入駐的天貓品牌。政策及運營賦能除外,Lazada扎實的跨境物流基建,在推動鳳凰牌自行車、康佳電視、特步鞋服等多種類型國貨順利出海的同時,也使羅馬仕突破移動電源出口物流限制,為買家提供了更豐富的產(chǎn)品選擇和便捷高效的購買體驗,不足3個月賺得盆滿缽滿。

觸達(dá)行業(yè)“天花板”,向外再探品牌發(fā)展新機遇

自2012年創(chuàng)立至今,羅馬仕連續(xù)8年榮獲天貓雙十一3C數(shù)碼品類銷量第一,同時穩(wěn)坐國內(nèi)充電寶細(xì)分領(lǐng)域的銷冠,打敗小米、華為、品勝等一線大牌。ZDC調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,充電寶領(lǐng)域中各品牌所占市場份額的排序如下:羅馬仕25.1%,華為22.6%,小米17.1%,品勝8.96%,其他品牌占據(jù)18.5%。

“在國內(nèi)市場我們已經(jīng)是領(lǐng)先地位了,再想取得大幅的上漲也是挺難的,所以我們希望能把我們的優(yōu)勢帶到海外,讓更多的海外消費者了解到我們的品牌?!绷_馬仕相關(guān)負(fù)責(zé)人Celine指出。

當(dāng)前國內(nèi)移動電源市場規(guī)模稍有萎縮,艾媒咨詢數(shù)據(jù)指出,2019年移動電源市場規(guī)模為363億元,今天這一數(shù)值或減少至310億元。但反觀全球市場,隨著移動設(shè)備更新?lián)Q代和對產(chǎn)品性能的新需求,移動電源或成為人手必備的一個電子設(shè)備。根據(jù)IDC公布的2020年第三季度全球智能手機出貨情況,2020年第三季度除中國以外的海外智能手機市場出貨2.688億臺,同比增長3.5%。除了市場現(xiàn)存的移動電源消費需求,由新機型帶來的銷量增長也十分可觀。

從科技型企業(yè)的定位,將創(chuàng)新作為公司經(jīng)營理念的布局中,我們不難察覺羅馬仕之所以成為新國貨品牌的原因。而背靠深圳代加工外貿(mào)所彰顯技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,國貨品牌的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品實力都足夠與國際一線大牌抗衡,中國新國貨品牌需要做的正是走出去,觸達(dá)更多的海外消費者。

有此意向的羅馬仕,開始將品牌增量空間瞄準(zhǔn)了國際市場。

從入駐到運營,幫助打通跨境束縛,國貨出海再無顧慮!

“怎么出海,怎么進(jìn)行本地化?產(chǎn)品合規(guī)、跨境物流又該如何解決?”探索出海的早期,這是羅馬仕最大的顧慮。

第一步,出海。在扶持新國貨品牌出海的跨境賽道中,羅馬仕一眼就相中了Lazada。今年8月,Lazada表示未來一年將扶持天貓平臺上超2000個品牌拓銷東南亞,孵化500個以上的品牌年成交過千萬??煽康某龊Mǖ篮兔鞔_的成長路徑,加之東南亞地緣優(yōu)勢和龐大的市場潛力,羅馬仕最終選擇了Lazada并駐其品牌商城LazMall,加速新國貨的快速出海曝光。

Celine說明到,東南亞與中國依山傍水,有地理位置上的地緣優(yōu)勢;其次,相對于中國,東南亞電商蓬勃發(fā)展還處于較藍(lán)海的新興市場,電商發(fā)展?jié)摿Υ?;再者,移動電源領(lǐng)域的品牌競爭較小。

截至目前,東南亞市面上很多移動電源基本上都是白牌,還沒有形成較具市場競爭力的品牌效應(yīng)。部分白牌產(chǎn)品甚至是山寨產(chǎn)品,這其中包含超低價格的低端產(chǎn)品,也包括中高價位的精防產(chǎn)品。Celine坦言,“這并不意味著消費者不需要一個好的品牌,相反,我們作為品牌方可以對消費都進(jìn)行品牌的塑造,教育消費者選擇品牌產(chǎn)品會更有保障,而且價格并不會比白牌貴很多。那么,消費者也愿意為了更好的品質(zhì)和服務(wù)而為品牌溢價來買單,最終形成我們的品牌效應(yīng)?!?

當(dāng)然,與平臺早期宣發(fā)的扶持路徑相同,羅馬仕在海外市場崛起的過程中,Lazada都給予了很好的解決方案。據(jù)介紹,開店初期平臺會成立專屬服務(wù)團(tuán)隊,為羅馬仕提供了針對東南亞的市場商機情報、數(shù)據(jù)化選品、入駐服務(wù)以及定價等整體方案;并在品牌營銷方面協(xié)助他們針對不同站點制定不同小語種的營銷玩法,進(jìn)行差異化運營;引入當(dāng)?shù)豄OL,幫助開通直播服務(wù)以便更好地觸達(dá)海外消費者……

雖然都屬于東南亞,但實際上6個國家各自的市場屬性卻十分突出,從運營中Celine也深諳它們的不同。例如,菲律賓人口雖然不是最多的,但購買力卻是6者中最強的,買家對于產(chǎn)品的要求相對也會較高一些;馬來西亞是一個相對華人較多的市場,且本地也是一個多民族的國家,所以會比較重視服務(wù);印尼的稅務(wù)制度、物流進(jìn)口、支付回款等方面,需要中國賣家尤為注意。

當(dāng)國貨品牌消除跨境電商的地理文化差異,拉近與當(dāng)?shù)叵M者的距離后,品牌出海便也水到渠成。

超500倍增長!疏通物流痛點后,銷量愈加猛增

除了渠道和資源的扶持外,其實跨境物流為羅馬仕深耕東南亞市場,提供了最大的幫助。

受移動電源無法直郵的影響,早期羅馬仕對布局跨境市場多有擔(dān)憂。而Lazada為其提供了一套海外倉跨境物流解決方案,支持上門取貨空運至海外倉進(jìn)行備貨,同時為羅馬仕安排優(yōu)先入庫,提升出海時效。

據(jù)了解,Lazada海外倉備貨模式基于馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、泰國、菲律賓等東南亞站點搭建的海外倉倉儲網(wǎng),為新國貨品牌提供倉內(nèi)商品存儲、揀貨、打包、發(fā)貨、配送一站式服務(wù)。對于垂直品類的跨境賣家來說,遇到大件、高價值、高動銷商品,海外倉備貨模式具備提前備貨、本地發(fā)貨的時效性優(yōu)勢。此外,平臺還在東南亞六國的17座城市建立起至少30個倉庫和“最后一公里”配送中心,能幫助品牌把包裹送達(dá)東南亞六國的幾乎任何一個海島、漁村。

高效物流,對賣家銷量的作用十分顯著。“受益于海外倉備貨,今年雙11、雙12,我們都取得了較好的成績。10月開店至12月,我們的平臺銷量已經(jīng)突破了500倍高增長!未來的月銷售額,有望突破30萬美元,我們對Lazada和東南亞市場非常有信心?!盋eline說道。

說到底,跨境電商最終拼的都是物流供應(yīng)鏈,而Lazada平臺在物流方面,從頭程到尾程,從陸運、空運到海運,都為跨境賣家提供了一整套全方位的立體物流解決方案,讓賣家能夠心無旁騖的全心投入到運營中去。例如,Lazada集貨直郵、海外倉備貨、國內(nèi)中心倉發(fā)貨這三種模式,無一例外的都能幫助國貨賣家加速拓銷東南亞市場,同時以更好的購買體驗強化買家心智,促進(jìn)爆單!

(文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮)

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(來源:Yura zhong)

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