店鋪數(shù)據(jù)不太好，走信保上去會(huì)不會(huì)好起來？

信保，一個(gè)跟千人千面一樣，可以說是所有問題的解決根本，并且信保還更深入人心，因?yàn)樵谶@幾年的操作中，信保確確實(shí)實(shí)讓太多人感受到了他的效果，所以經(jīng)常會(huì)看到這樣的對(duì)話：

為什么店鋪數(shù)據(jù)不好？

～沒走信保吧。

我的店鋪數(shù)據(jù)上不去，怎么推都沒什么效果！

～你肯定沒走信保，走信保就可以了。

你數(shù)據(jù)怎么做的，可以做到這么好？

～那是你沒走信保，你走了信保你也有。

聽了這些對(duì)話，又讓一批一批新手運(yùn)營投入了信保的懷抱。但是近來也發(fā)現(xiàn)，反饋刷信保的沒用的人越來越多了。信保不香了嗎？

我們來還原一下最開始說這句話的年代：以前我們說這句話的時(shí)候，是在2016年左右，我也剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)去，剛好碰到了這個(gè)時(shí)代，也就是信保時(shí)代。那個(gè)時(shí)候信保的產(chǎn)品排序權(quán)重很大，當(dāng)然主要是針對(duì)自然排名。通過走信保，自然排名會(huì)快速的提升，店鋪數(shù)據(jù)也會(huì)跟著快速的提升起來。所以在那個(gè)年代，走信保基本上店鋪數(shù)據(jù)都會(huì)快速起來。但是現(xiàn)在呢？

一. 走信保的底層邏輯是什么

其實(shí)信保就相當(dāng)于一權(quán)重因子，他同時(shí)可以提升店鋪權(quán)重跟產(chǎn)品權(quán)重。

店鋪權(quán)重：作用在整個(gè)店鋪的產(chǎn)品

產(chǎn)品權(quán)重：作用在單品上

所以發(fā)現(xiàn)沒有，信保是可以同時(shí)提高店鋪所有產(chǎn)品的權(quán)重以及綁定的產(chǎn)品的權(quán)重的。所以知道為什么信保這么香了吧。

所以，信保的邏輯是權(quán)重。但是注意，信保給的權(quán)重也是有時(shí)間期限的。

所以為什么有的店鋪，走了信保依舊沒什么效果？這其實(shí)是重點(diǎn)今天要談的。店鋪沒效果，走信保就可以了嘛？答案肯定是否定了，不然國際站運(yùn)營比的就是誰的信保多了。那么我們來討論一下為什么會(huì)這樣？

A. 店鋪產(chǎn)品定位有問題

前面講了信保的邏輯是權(quán)重，所以我們走信保等于給產(chǎn)品跟店鋪權(quán)重，確確實(shí)實(shí)對(duì)于產(chǎn)品跟店鋪來說是有用的，但是有一個(gè)注意點(diǎn)，信保給的權(quán)重也是有時(shí)間期限的。所以最終又會(huì)回到你的品的問題，你信保給的權(quán)重，你的品能不能承接下來？如果不能，那么你的權(quán)重只能幫助你的店鋪一時(shí)，不能產(chǎn)生“復(fù)利”

很多人問我什么時(shí)候開始走信保會(huì)比較好，我一般都是回答一直走會(huì)比較好，當(dāng)然是調(diào)侃。如果你的店鋪定位不清晰，連引流款，利潤款，主推款自己都不清晰，那么很大概率，你走的信?？赡軟]有效果。當(dāng)然，你信保很多除外。

B. 流量渠道多樣化

還有另外一個(gè)原因，就是流量渠道多樣化。2016年，信保時(shí)代，信保的權(quán)重占比很大并且店鋪的主要流量來源依然是搜索流量，所以我們所有的運(yùn)營動(dòng)作都是在做自然排名，獲取搜索的流量，所以兩個(gè)因素相加，把信保推向了巔峰。但是現(xiàn)在，活動(dòng)流量，場景流量的出現(xiàn)，他們的流量甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于搜索流量，所以這個(gè)時(shí)候信保的作用就顯現(xiàn)的沒那么重要了，但是信保依然是相當(dāng)重要的權(quán)重因子。那么現(xiàn)在應(yīng)該怎么看待信保？信保這個(gè)時(shí)候更多的時(shí)候應(yīng)該理解為“標(biāo)簽”，也就是下面要講的標(biāo)簽化。

二. 現(xiàn)階段應(yīng)該怎么走信保？

A. 清晰的產(chǎn)品定位

清晰的產(chǎn)品定位要相當(dāng)清楚，而且要是有數(shù)據(jù)支撐的店鋪產(chǎn)品定位。要通過平臺(tái)的數(shù)據(jù)，知道哪些產(chǎn)品適合做引流款，哪些適合做利潤款。通過數(shù)據(jù)把店鋪的產(chǎn)品定位劃分開，然后把信保走到合適的產(chǎn)品上去，這樣信保的作用才會(huì)發(fā)揮到最大的用處。

所以，清晰的產(chǎn)品定位是前提，不管是走信保還是平臺(tái)的運(yùn)營。

B. 標(biāo)簽化思維

現(xiàn)在大家很明顯的可以發(fā)現(xiàn)，千人千面出現(xiàn)的越來越多了，不管是活動(dòng)，榜單還是自然搜索，甚至你在后臺(tái)查的排名都不一定準(zhǔn)確了。所以千人千面下，我們一定要有標(biāo)簽化的思維。同樣的，信保也是。

既然現(xiàn)在信保的權(quán)重沒有以前那么大了，并且阿里的流量渠道已經(jīng)多樣化，不再是搜索流量占大頭了，那么現(xiàn)在信保應(yīng)該當(dāng)作一個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)簽來看，走一筆信保，等于給產(chǎn)品一個(gè)數(shù)據(jù)標(biāo)簽，給產(chǎn)品一個(gè)投票。通過不斷的強(qiáng)化標(biāo)簽，才能在不同的流量渠道里面拿到流量。所以以前的走一筆信保的作用會(huì)越來越小，你要做的是不斷的強(qiáng)化標(biāo)簽，標(biāo)簽也應(yīng)該爆款化。

所以，回到最開始的問題，店鋪數(shù)據(jù)不太好，走信保上去會(huì)不會(huì)好起來？答案是會(huì)好，但是好多久，能有多好，取決于以上說的幾個(gè)點(diǎn)。已經(jīng)過了走信保就可以一勞永逸的時(shí)代，好好規(guī)劃自己的店鋪才是王道。

（來源：理清外貿(mào)）

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