亞馬遜美國(guó)站的口罩市場(chǎng)如何？

這段時(shí)間，一直在幫廣東、福建的幾個(gè)賣(mài)家處理白名單店鋪的問(wèn)題，期間，也和幾個(gè)賣(mài)家交流了關(guān)于亞馬遜美國(guó)站口罩市場(chǎng)的看法，受到一些啟發(fā)，跟大家分享一下。

先說(shuō)廣東的賣(mài)家，是一個(gè)90后創(chuàng)業(yè)期的小伙，大學(xué)畢業(yè)沒(méi)幾年，畢業(yè)之后就開(kāi)始做亞馬遜。說(shuō)完他的形象，你是不是想起了上半年穿著白T恤，后面寫(xiě)著“亞馬遜還我血汗錢(qián)”的少年。

沒(méi)錯(cuò)，就是他們。所不同的是，他們已經(jīng)交了“智商稅”，所以玩法也變得更加靈活?，F(xiàn)在是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，采用多個(gè)亞馬遜店鋪同時(shí)運(yùn)營(yíng)的模式，將雞蛋放在多個(gè)籃子里，這樣即便被封號(hào)，損失也不會(huì)很大。

需要知道的是，在亞馬遜做口罩的利潤(rùn)非常非常高。在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本只有幾千塊的東西，在亞馬遜上動(dòng)輒十幾美金，有的甚至高達(dá)二十多美金，完全屬于暴利。因此，他們運(yùn)營(yíng)亞馬遜店鋪的邏輯就是，只要一個(gè)店鋪賺錢(qián)，即便被凍結(jié)了幾個(gè)店鋪也無(wú)所謂。

為了將業(yè)務(wù)鋪得更開(kāi)，一般都采用店群操作模式，也就幾十個(gè)甚至幾百個(gè)亞馬遜店鋪同時(shí)運(yùn)營(yíng)。就廣東這個(gè)年輕賣(mài)家而言，他自己準(zhǔn)備了大約80個(gè)老店鋪在運(yùn)營(yíng)，同時(shí)常年求購(gòu)亞馬遜老店鋪，只要是老店鋪，基本都符合他們的胃口。

經(jīng)過(guò)這半年的折騰，他們光在店鋪的投入上已經(jīng)花了將近百萬(wàn)。令掃地僧汗顏的是，畢業(yè)多年，竟沒(méi)有賺到過(guò)百萬(wàn)人民幣，更別說(shuō)投入百萬(wàn)去做亞馬遜店鋪了。這也從側(cè)面說(shuō)明，只要你的思維足夠廣闊，你的財(cái)富來(lái)源也會(huì)更加廣闊。也就是人們常說(shuō)的那句：思路決定出路。

還有一個(gè)正在籌備注冊(cè)亞馬遜白名單店鋪的賣(mài)家，正在糾結(jié)是做亞馬遜美國(guó)站，還是亞馬遜歐洲站。也就是大家所關(guān)心的，防疫物資是在美國(guó)站好做還是歐洲站好做。

掃地僧說(shuō)過(guò)，產(chǎn)品不同，市場(chǎng)也不同，所以糾結(jié)哪個(gè)站點(diǎn)好做，我們并不能憑空想象。不過(guò)，就亞馬遜運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)作的市場(chǎng)分析而言，這位賣(mài)家的產(chǎn)品更適合亞馬遜美國(guó)站。

可是，這位賣(mài)家似乎對(duì)亞馬遜歐洲站情有獨(dú)鐘。后來(lái)經(jīng)過(guò)細(xì)問(wèn)原因，才得知他們顧慮原來(lái)在于美國(guó)人不服管教，全面戴口罩有點(diǎn)難度。相對(duì)來(lái)說(shuō)，亞馬遜歐洲站做口罩的情況就要樂(lè)觀許多，至少他們現(xiàn)在已經(jīng)有這個(gè)意識(shí)了，而且越來(lái)越多的歐洲人認(rèn)識(shí)到戴口罩的重要性。所以堅(jiān)持做歐洲站。

這就是高級(jí)賣(mài)家與普通賣(mài)家的差距。高級(jí)賣(mài)家他們要時(shí)刻關(guān)注新聞，并且會(huì)根據(jù)國(guó)際形勢(shì)來(lái)作出清醒的判斷。

掃地僧評(píng)曰：做任何行業(yè)都不容易，尤其是做亞馬遜。（來(lái)源：掃地僧）

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（來(lái)源：掃地僧）