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阿里巴巴和環(huán)球資源過去一年的流量對比

不少外貿(mào)朋友有嘗試在多個B2B平臺上開通付費會員。有時候最有效果的網(wǎng)絡銷售渠道和營銷推廣不是做了很多渠道,而是把一個對的渠道做到行業(yè)的領先。比鄰互動通過數(shù)據(jù)分析對阿里巴巴國際站和環(huán)球資源兩個外貿(mào)B2B網(wǎng)站的流量進行對比。我們從數(shù)據(jù)分析的角度來探討一下阿里巴巴

阿里巴巴和環(huán)球資源過去一年的流量對比

不少外貿(mào)朋友有嘗試在多個B2B平臺上開通付費會員。有時候最有效果的網(wǎng)絡銷售渠道和營銷推廣不是做了很多渠道,而是把一個對的渠道做到行業(yè)的領先。比鄰互動通過數(shù)據(jù)分析對阿里巴巴國際站和環(huán)球資源兩個外貿(mào)B2B網(wǎng)站的流量進行對比。

我們從數(shù)據(jù)分析的角度來探討一下阿里巴巴和環(huán)球資源的流量都是從哪里來的。

1、搜索渠道關注度趨勢

總體而言,阿里巴巴的整體搜索流量在近十年來遠遠超過了環(huán)球資源,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。其中在2009年和2010年增幅明顯,之后回歸穩(wěn)步增長。

2、流量的基本表現(xiàn)

從網(wǎng)站日流量看,阿里巴巴遠遠超過環(huán)球資源。

從其他三個指標看,無論是客戶的平均停留時間、在網(wǎng)頁的平均瀏覽頁數(shù)、網(wǎng)站平均跳出率來看,阿里巴巴也優(yōu)于環(huán)球資源。

3、流量構成分析

從上圖,我們可以看出客戶分別是從哪些渠道來訪問網(wǎng)站的。

阿里巴巴和環(huán)球資源都很重視搜索流量的獲取和優(yōu)化,其中環(huán)球資源更依賴搜索流量,而阿里巴巴則注重引薦流量。

4、引薦流量分析

以上是阿里巴巴和環(huán)球資源引薦流量的前15位流量來源站點,以及對應的比重。

無論從總流量還是引薦流量上看,相對于阿里巴巴,環(huán)球資源的流量基本可以忽略不計。

我們可以看出,阿里巴巴的絕大部分流量(82.24%)來自其旗下網(wǎng)站:速賣通。

針對文章中的數(shù)據(jù),你有什么自己的分析和觀點,歡迎與本文作者:傅志明,

【小貼士】以上數(shù)據(jù)及觀點由“比鄰互動”提供,不代表是雨果網(wǎng)的觀點及立場。

(來源:比鄰互動)

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