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轉(zhuǎn)型電商 ,為什么這家焊接機(jī)出海企業(yè)利潤(rùn)翻了 5 倍?

2018 年上線的 YesWelder 是專注于焊機(jī)、焊帽等焊接類目產(chǎn)品的 DTC (Direct-to-Consumer) 品牌,目前已進(jìn)入多個(gè)歐美國(guó)家市場(chǎng)。

轉(zhuǎn)型電商 ,為什么這家焊接機(jī)出海企業(yè)利潤(rùn)翻了 5 倍?

2018 年上線的 YesWelder 是專注于焊機(jī)、焊帽等焊接類目產(chǎn)品的 DTC (Direct-to-Consumer) 品牌,目前已進(jìn)入多個(gè)歐美國(guó)家市場(chǎng)。

此前十幾年,與眾多外貿(mào)企業(yè)一樣,YesWelder 的團(tuán)隊(duì)在發(fā)展初期選擇了較為傳統(tǒng)的 OEM 模式為第三方品牌或企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)制造。由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,制造商需要通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)才能獲得更多訂單。然而長(zhǎng)期的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致制造商要承擔(dān)繁重的生產(chǎn)任務(wù)和微薄的利潤(rùn),企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行。

2018 年,團(tuán)隊(duì)決定轉(zhuǎn)型,打造自己的品牌 YesWelder,與終端消費(fèi)者直接互動(dòng)。YesWelder 創(chuàng)始人的品牌目標(biāo)十分明確——

對(duì)于專注于 B2B 模式的傳統(tǒng)制造商來(lái)說(shuō),成功轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。在轉(zhuǎn)型 DTC 模式的過(guò)程中,企業(yè)也幾經(jīng)波折,最終找到了準(zhǔn)確的定位和目標(biāo)市場(chǎng)。

YesWelder 轉(zhuǎn)型之初選擇了第三方平臺(tái),采用和其他剛起步電商一樣的傳統(tǒng)方式,將品牌推到終端客戶面前。然而,第三方平臺(tái)雖然為品牌帶來(lái)了一定的流量和銷量,品牌依然面臨兩大挑戰(zhàn):

YesWelder 認(rèn)識(shí)到建立獨(dú)立站的重要性。只有品牌自己的獨(dú)立站可以讓品牌實(shí)現(xiàn)定價(jià)和定位自由,通過(guò)獨(dú)立站收獲的第一方數(shù)據(jù)也是讓品牌真正了解終端客戶的重要途徑,因此決定筑巢引鳳,建立獨(dú)立站。

YesWelder 在建立和完善自己的官網(wǎng)后,首先通過(guò) Google Shopping 為自己的獨(dú)立站導(dǎo)流,同時(shí),獲得的流量也是他們最為看重的第一方數(shù)據(jù),這部分?jǐn)?shù)據(jù)幫助他們了解了客戶畫像和需求。

他們發(fā)現(xiàn)在買家中不僅有專業(yè)從事電焊工作的人士,還有很多對(duì)于手工制造有極大興趣的業(yè)余愛(ài)好者。對(duì)于這些業(yè)余愛(ài)好者來(lái)說(shuō),以合理的價(jià)格購(gòu)買到優(yōu)質(zhì)的焊機(jī)和配件并不是一件容易的事情。通過(guò)和顧客的溝通,YesWelder 能夠更好地了解客戶需求,品牌和產(chǎn)品得以不斷地調(diào)整和提升。


在更加明確品牌定位和目標(biāo)人群后,YesWelder 抓住海外消費(fèi)者樂(lè)于分享產(chǎn)品體驗(yàn)和評(píng)價(jià)產(chǎn)品的特點(diǎn),決定通過(guò)建立社交媒體推廣活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大品牌影響力,深入與自己的目標(biāo)群體溝通,一場(chǎng)以 #WhyWeWeld# 為主題的分享活動(dòng)開(kāi)始在“焊圈”擴(kuò)散。品牌首先征集了眾多焊工以及愛(ài)好者的故事,再通過(guò) Google Display Ads 向更多潛在買家展示客戶故事,擴(kuò)大品牌知名度和影響力,收獲了大批“焊圈鐵粉”。

在 B2B 的傳統(tǒng)模式下,YesWelder 的利潤(rùn)率只有 5%,而轉(zhuǎn)型后的 DTC 模式讓利潤(rùn)率增長(zhǎng)至 25%!在利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)五倍增長(zhǎng)的同時(shí),YesWelder 的品牌知名度和影響力也急速上升。

Google Ads 的全方位推廣不僅為獨(dú)立站增加了訪問(wèn)量,也帶來(lái)了實(shí)際的銷售。YesWelder 創(chuàng)始人表示:

從 OEM 到 DTC,從第三方平臺(tái)到獨(dú)立站,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路不容易,YesWelder 順應(yīng)數(shù)字時(shí)代潮流,找對(duì)方法,打造獨(dú)立站也是打造自己的出海品牌閃亮的名片,真正做自己流量和品牌的主人,是 YesWelder 成功轉(zhuǎn)型的核心因素。

(來(lái)源:谷歌營(yíng)銷商學(xué)院)
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