大量外貿(mào)訂單涌入，紡織電子等工廠紛紛爆單

近期，不少紡織外貿(mào)工廠出現(xiàn)爆單情況，甚至有些工廠訂單已經(jīng)排到明年5月。其實，進入9月就是傳統(tǒng)外貿(mào)的旺季，加上印度疫情導致印度大量紡織廠停產(chǎn)，訂單的轉(zhuǎn)移成為工廠爆單的一大因素。紡織市場的突然爆發(fā)，似乎整個外貿(mào)行業(yè)都被“點燃”了。

數(shù)碼電子產(chǎn)品同步爆發(fā)，新訂單紛沓而來

盡管全球疫情突襲，但海外市場依然需求高漲，特別是隨之而來的感恩節(jié)、圣誕節(jié)等促使外貿(mào)訂單上漲，整個外貿(mào)市場正在緩慢走向正軌，不僅紡織訂單大爆發(fā)，數(shù)碼電子產(chǎn)品訂單也在持續(xù)高漲。

雨果菌從多方行業(yè)人士處得知，不少電子產(chǎn)品原材料廠商和外貿(mào)企業(yè)都接到了新訂單。某電子廠人士表示：“目前工廠新增的訂單新款已經(jīng)排10月底就出貨，趕不上雙十一，趕黑五和圣誕節(jié)。”電子原材料行業(yè)人士表示：“顯示屏與電子料都處于搶貨的時期，目前的訂單還可以，旺季來了嘛?！?

對此，業(yè)內(nèi)人士分析，數(shù)碼電子產(chǎn)品訂單高漲，可能與會員日剛剛過去，現(xiàn)在很多產(chǎn)品都出現(xiàn)庫存不足的情況，因此創(chuàng)建貨件也寬松了一些；而且，國內(nèi)大促雙十一，很多的工廠都趕在這個時期交貨；再加上秋季展會陸續(xù)開始，很多國外客戶也會針對疫情，訂購宅家類型的產(chǎn)品訂單。

外貿(mào)工廠大爆單，風險依然存在

如今，許多外貿(mào)工廠突然爆單，似乎整個外貿(mào)行業(yè)都吹起一股“春風”。不過，爆單雖然開心，背后的風險卻也是不得不考慮的。

10月14日至16日，A股上市紡織企業(yè)百隆東方連續(xù)3個交易日漲停。不過，百隆東方于10月16日發(fā)布公告稱，因歐美國家新冠疫情二次爆發(fā)，后續(xù)可能會出臺更為嚴厲的管控措施，導致客戶下單量大幅下降，存在公司后續(xù)訂單大幅減少的風險。

此外，據(jù)雨果菌了解，突如其來的爆單，工廠還可能面臨原材料問題、產(chǎn)能不足問題、備貨問題以及跑單問題。

原材料不足，成本增加。業(yè)內(nèi)人士指出：“今年因為疫情，很多外貿(mào)工廠都倒閉了，經(jīng)濟危機處處可見。再加上即將翻盤的美國關(guān)稅政策，原材料供應商與工廠都人心惶惶。原材料價格更是劇增，很多外貿(mào)工廠都無力承擔，只能增加成本?？墒且坏┥唐穬r格上調(diào)，客戶又不愿意接受。雖然訂單增加，可是工廠的成本也增加了，其實根本沒有掙多少錢?！?

勞動力缺乏，產(chǎn)能不足。持續(xù)大半年的疫情，使得部分勞動力流失。一時間訂單劇增，工廠的單子多了，工人的價格也貴了，工廠產(chǎn)能不足，成本變高。對此，業(yè)內(nèi)人士也感慨：“疫情影響，工人一直很難招，工廠拿到訂單，做貨的還是工人，工人一直加班加點趕單，他們拿著有限的工資，做比之前更多的工作，誰也不樂意。”

訂單劇增，備貨與品控問題。訂單劇增，交期緊張，工廠不一定有能力準時出貨。同時，工廠也擔心因為訂單緊張而導致質(zhì)量問題，影響品牌。

業(yè)內(nèi)人士表示：“接了那么多大單子當然是開心，風險的話就是擔心工廠忙不過來，導致質(zhì)量下降。品質(zhì)得不到保障，我們的品牌也會受損，客戶也會罰款?！?

賣家旺季備貨或受影響：排單時間被拉長

外貿(mào)工廠通常也會與亞馬遜賣家合作，為其供貨。外貿(mào)工廠的大爆單，或?qū)⒂绊戀u家旺季備貨。

外貿(mào)業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在訂單暴增，很難兼顧所有的訂單，只能生產(chǎn)最重要的，對于中小賣家的訂單，工廠會給貨，但可能無法按時交貨。對于賣家而言，備戰(zhàn)旺季，保證供應鏈不斷，產(chǎn)品不斷供是基本籌碼。

近日，就有賣家稱，自己Prime Day之前的單量穩(wěn)定在每天20-30單，與工廠的各方面合作都很愉快?？墒堑鹊疆a(chǎn)品快要斷貨準備聯(lián)系工廠補貨時，卻發(fā)現(xiàn)工廠失聯(lián)了。

一位亞馬遜服飾類目賣家介紹，外貿(mào)訂單暴漲之后，現(xiàn)在找工廠拿貨都需要排單，已經(jīng)排了1個半月，和以前相比，排單時間明顯拉長。有賣家擔憂，如果合作的工廠不能準時出貨，那就意味著可能要錯過黑五網(wǎng)一大促。

因此，當賣家旺季備貨遇上外貿(mào)工廠大爆單時，就必須考慮工廠能否準時出貨，否則需要做好另選供應商或者尋找替換品的準備，建議考慮以下幾點：

1、品控。工廠訂單激增的同時，賣家自身要檢查，基本功能能否滿足、產(chǎn)品性能是否穩(wěn)定、外觀有無瑕疵、包裝盒質(zhì)量是否過關(guān)等，確保上架前不會發(fā)生貨物質(zhì)量問題。

2、服務。選擇在賣家單量不大的時候也能盡力配合，盡量滿足的廠商；在賣家產(chǎn)品出現(xiàn)問題時不推諉、能夠重新返工的廠商。

3、備選工廠。讓幾家工廠打樣后進行對比，從中選出2-3家，按照他們的起訂量下單，通過銷售再做最后的篩選。確保能有可在突發(fā)情況下備選的工廠。

（來源：跨境咸魚）