深圳又一貨代公司跑路？賣家貨代哭了

貨代，似乎成為了跨境圈里的眾矢之的。

受疫情的影響，今年物流成為了很多賣家的痛點(diǎn)，近期又一貨代的丑聞被曝出：“30 多家公司集體起訴深圳一貨代公司，涉案價(jià)值超 10 億”、“深圳一貨代被爆卷款跑路”……貨代鋪天蓋地的消息更是激起了賣家的憤怒：到處都是坑的貨代。

其實(shí)，貨代心里也苦：我們在夾縫中生存，我們的苦誰能理解？

賣家和貨代雙方都各持自己的經(jīng)驗(yàn)論事，誰對誰錯(cuò)？

近日，深圳的某一家國際物流公司被投訴，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

有知情人士爆料，他們有 5 票委托給涉事的深圳貨代承運(yùn)的貨物尚未完結(jié)，詢問該公司法人時(shí)，并沒正面回復(fù)，在此之后的 9 月 9 日，他們的相關(guān)人員來到這家的貨代辦公室時(shí)，發(fā)現(xiàn)對方的辦公室已人去樓空，僅有一名人員在辦理離職手續(xù)。

據(jù)了解，該涉事貨代公司的官司糾紛不斷，前期就有過 4 起，從今年的 5 月份排到了 11 月份，糾紛的案件主要是貨代代理合同的問題。除此之外，這家公司還被稱為無良貨代欠航司費(fèi)用的無賴，也經(jīng)常在欠錢之后換馬甲騙取其他航司。

該貨代公司稱為老賴也不出奇，早在今年的 5 月，這家貨代公司已經(jīng)面臨財(cái)務(wù)困境，公司名下的 62 萬財(cái)產(chǎn)因合同糾紛被法院宣告凍結(jié)。

那些年，賣家被貨代坑的辛酸史

每一年旺季或者斷貨的時(shí)候，不少賣家考慮時(shí)效問題，選擇空派服務(wù)，相對而言，空派的價(jià)格費(fèi)用會更高，貨代公司會覺得有利可圖，賣家指定的空派，硬是暗中操控轉(zhuǎn)飛，甚至海派、轉(zhuǎn)多手的派送，為的是能從中多賺利潤。航班應(yīng)該在 4-7 天的起飛時(shí)效，這么一拖就成了 15-19 天，賣家得到的回復(fù)是我們熟悉的：國外查驗(yàn)。

更有，前陣子有跨境賣家爆料，原本雙方已經(jīng)談好價(jià)格，但訂艙位后就提升價(jià)格。這些貨代公司找借口表示，貨物已經(jīng)在倉庫，但因?yàn)槠渌蛐枰蠞q價(jià)格。只有滿足條件，才有可能報(bào)關(guān)和上飛機(jī)。沒有上飛機(jī)，也要支付空倉費(fèi)用。為了讓客戶早點(diǎn)收到貨物，這位賣家硬著頭皮交了 7000 元的空運(yùn)費(fèi)，外加其他費(fèi)用一共被宰了 2.5 萬。

還有常被坑的：貨物丟失和損壞、訂單突然取消，貨代公司不愿意配合退關(guān)、沒有提單貨物被提走等等。

貨代的負(fù)面消息一多，跨境賣家對貨代的印象也一路下跌。

貨代也不好受

可事實(shí)真的如此嗎？做壞事的人永遠(yuǎn)是貨代嗎？

之前在網(wǎng)上看到一段話，深圳凡是雨淋到的地方就能看到貨代的存在。

深圳貨代的數(shù)量確實(shí)很多，有數(shù)據(jù)顯示，深圳至少有兩萬家貨代。不過深圳發(fā)展至今，數(shù)據(jù)至少也得翻一翻。由此可見，深圳貨代的集中程度有多高。在那么多貨代之中，也會免不了有害群之馬，貨代這些年的苦又有誰能知道呢？

曾有貨代自嘲稱自己為二道販子，國際搬運(yùn)工，拿著低工資，靠著三碗面，在上下游拽著自己的命，一不小心就掛了。

貨代同樣也遭受著一樣的痛苦，有貨代從業(yè)者爆料，有行業(yè)大賣拖欠部分貨代的費(fèi)用，時(shí)間短的話一個(gè)月，長的話則有一年以上，還經(jīng)常更換負(fù)責(zé)人，索要物流運(yùn)費(fèi)的時(shí)候就推脫責(zé)任。此前這家大賣曾拖欠一貨代 30 多萬運(yùn)費(fèi)，直到 5 個(gè)月后才拿到。

拋開所有，其實(shí)賣家和貨代都不愿意誰出現(xiàn)什么問題，雙方都是一條線上的人，當(dāng)任何一方出現(xiàn)問題時(shí)，這都是對各方的利益造成損害，社長希望彼此之間能做到互惠互利，朝著共同的方向展。

最后，針對此事，賣家如何降低貨代風(fēng)險(xiǎn)？

驗(yàn)證證件，查看信譽(yù)。

在合作之前，先檢查對方的公司營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。在網(wǎng)上查驗(yàn)公司的信譽(yù)，查看公司是否有打過官司，從某招聘軟件的企業(yè)員工評論查看其可信賴程度，在同行業(yè)詢問合作過的貨代營業(yè)口碑如何。

價(jià)格最好市場價(jià)。

找貨代，價(jià)格開至最低隱藏著太多風(fēng)險(xiǎn)，同樣，看好一家貨代，價(jià)格是其次，我們要看中的是他們是否能為客戶負(fù)責(zé)任，幫客戶解決一些潛在的問題，還要看其的專業(yè)度、服務(wù)態(tài)度等等。

（來源：跨境研究社@社長）

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