lazada代運營公司靠譜嗎？為什么不自己開店呢？

最近有聽說代運營公司大部分都是騙子拿錢不做事，但是每個行業(yè)的存在肯定都是有對立面的，Lazada代運營也是一樣，有阿里巴巴官方的，有非官方的。

現(xiàn)在阿里.網(wǎng)易。京東.華為等等到停止招人了.甚至有一些個體的企業(yè).老板都沒辦法發(fā)工資.拿我們電商行業(yè)速賣通來說.以后個人拿貨去做.是難上加難.要么被流量撐死.要么被價格壓死.要么沒有渠道和資源，趁現(xiàn)在還有機會，個人賣家要做的真的要抓緊了，而面對于工廠，國內(nèi)電商，肯定是越來越多的人來做跨境，好的渠道已經(jīng)是可以決定一家企業(yè)的命運了。

Lazada代運營可不可靠？

Lazada是2019年開放審核制招商，需要篩選賣家產(chǎn)品，運營能力品牌，現(xiàn)在大部門人接觸后也想開個Lazada店鋪經(jīng)營，然而現(xiàn)在有部分淘寶天貓1688的工廠賣家紛紛想轉(zhuǎn)型做Lazada店鋪，但是Lazada對外客戶是外國人，標題詳情基本要涉及到英文或者當?shù)卣Z言，而我們國內(nèi)的平臺都是中文，反而對Lazada缺摸不著頭腦，想做好Lazada店鋪，也想找第三方代運營！ 結(jié)果呢，代運營被坑了，一味的要福利，要求保障銷量，要求效果，做的好給錢，做不好就不給，你們不是專業(yè)嗎？要有信心就做，我提供產(chǎn)品你拿提成，多拿點都沒關(guān)系。摸著良心說這不是坑是什么，明知道做生意有風險，沒有百分之百的保障和銷量，都還沒有開始合作就規(guī)定好結(jié)果，最后一切肯定是以結(jié)果而不是過程，等于天上掉餡餅。那代運營面對這種客戶，出了保額，出了分期，我說實話你做一個月能做出多大的成績，但凡做過電商的都知道，兩三個月以后才能出成績，而且還要產(chǎn)品OK的情況下。搞的運營公司的人工成本，運營成本，房租水電，管理成本，技術(shù)開發(fā)成本，等等不要錢一樣。

有時候不是代運營坑不可靠，當然也有比較坑的，完全就是想賺你錢的，交錢不做事的也有，這種你提什么要求都答應(yīng)，你很開心.有求必應(yīng)，你覺得你很聰明?。首先自己衡量的不夠，自己的產(chǎn)品好不好，自己心里要有數(shù)，代運營不是什么都能做起來的，不是神一樣的存在，只能說，這里有一個技術(shù)運營，有豐富的經(jīng)驗，您可以嘗試一下，從你嘗試的角度去看，你所付出的成本是很低的。 如何找到一家靠譜的Lazada代運營商。 很多賣家朋友，現(xiàn)在對于找代運營其實非常糾結(jié)，說實話，很多人都有這個需求，因為很多地方確實缺乏專業(yè)的人才，對于中小企業(yè)自建團隊又成本過高，自己又不懂，沒有這么多精力來抓，但是做為企業(yè)來說發(fā)展跨境電商這一塊市場也是必須去做的的一件事。

其實代運營這個行業(yè)，也是電商發(fā)展過程中必然衍生的一個行業(yè)，包括Lazada,亞馬遜，速賣通，淘寶，京東都有在扶持的官方服務(wù)商。

Lazada代運營服務(wù)從某種意義上來說對lazada賣家是有幫助的，解決了lazada賣家的燃眉之急，不需要花時間去培訓人才，能夠快速開展業(yè)務(wù)。但是利字當頭，代運營企業(yè)服務(wù)的項目是越來越多，那么質(zhì)量也就越來越次。 賣家對于Lazada代運營的需求是越來越大，主要原因還是這方面的專業(yè)人才太少。而且企業(yè)也不太愿意冒風險去培養(yǎng)一個專業(yè)團隊。

1.Lazada代運營公司越專業(yè)越好。 很多時候企業(yè)請Lazada代運營企業(yè)考核的一個標準就是價格。很多中小型企業(yè)心癢癢的，又付不起錢，只能退而求其次。這是一種國人常有的心理，愛攀比，愛炫，好像我不做這個業(yè)務(wù)就低人一等。價格跟專業(yè)是成正比的，越專業(yè)，服務(wù)越好，價格就越高。這就好比我們招人，與其招5個庸才，還不如招1個專才?；ㄥX找人做事，做不出事情來，再便宜也沒用。

2. 對Lazada代運營進行完善的監(jiān)控和反饋。 很多企業(yè)花了錢，請了人就撒手不管了。很多Lazada運營服務(wù)公司都是月報表來展示他們的工作，更多的是一個數(shù)字展示。這個數(shù)字對于企業(yè)來說，增加或者減少其實意義并不是那么重要，更關(guān)鍵的是增加的原因和減少的原因。Lazada代運營企業(yè)好比自己的團隊，我們當管理的，更關(guān)心的是過程，過程對了，結(jié)果就不會差。所以如何監(jiān)控和反饋是非常關(guān)鍵的。

由于是Lazada代運營而且是專業(yè)的，我們需要做的工作更多的是配合，而代運營的工作更多的是專業(yè)指導和專業(yè)操作，我們需要配合他們，讓他們了解我們企業(yè)，了解我們的產(chǎn)品。大部分國內(nèi)非官方代運營企業(yè)都不具備這種服務(wù)意識也不具備這種思維模式，這也是非官方服務(wù)商公司沒有這個能力跟阿里巴巴合作的原因

最后希望企業(yè)在決定要使用代運營服務(wù)的時候請深思熟慮，清楚認識自己的需求，如何去匹配合適的代運營服務(wù)。“代運營”并不是把項目運營權(quán)交給別人，是讓企業(yè)的需求能夠得到專業(yè)支持，從而得到理想的結(jié)果。 其實都是被逼的，本身這就是一個合作的模式，合作是為了共贏，你有好的產(chǎn)品，我們有好的技術(shù)運營團隊，結(jié)合起來共同的創(chuàng)造價值。這也是建立官方運營商的初心。

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