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考拉海購宣布戰(zhàn)略升級(jí),成為阿里旗下首個(gè)會(huì)員電商平臺(tái)

8月21日消息,在考拉海購會(huì)員電商戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,考拉海購宣布戰(zhàn)略升級(jí),在現(xiàn)有跨境業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)力會(huì)員電商,成為阿里旗下首個(gè)會(huì)員電商平臺(tái)。

8月21日消息,在考拉海購會(huì)員電商戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,考拉海購宣布戰(zhàn)略升級(jí),在現(xiàn)有跨境業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)力會(huì)員電商,成為阿里旗下首個(gè)會(huì)員電商平臺(tái)。

與此同時(shí),考拉還發(fā)布了十大會(huì)員權(quán)益,圍繞全球精選、定制、極致性價(jià)比 、專屬服務(wù)等方面升級(jí)。這是2019年9月進(jìn)入阿里巴巴后,考拉海購首次公布新戰(zhàn)略。

升級(jí)后,考拉黑卡279元一年保持不變,但每日平價(jià)以及更多的黑卡消費(fèi)金、專享購物券等,使每一位會(huì)員平均每年可省回3808元。

阿里巴巴副總裁、考拉海購CEO劉鵬表示,會(huì)員電商可以利用阿里巴巴在全球的供應(yīng)鏈能力,更好的用直營模式滿足潮流的需要,用品牌合作來實(shí)現(xiàn)品牌和消費(fèi)者的連接,用會(huì)員服務(wù)幫助新中產(chǎn)省力、省錢?!拔覀儼褧?huì)員電商作為重要的戰(zhàn)略方向。”

不過,劉鵬也表示,會(huì)員電商一定有天花板,這就決定會(huì)員電商做不成一個(gè)非常大而全的電商平臺(tái),但是考拉有機(jī)會(huì)把會(huì)員數(shù)量劣勢變成消費(fèi)支出的優(yōu)勢。

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