報告：疫情下，中國采購行業(yè)出現(xiàn)W形復(fù)蘇跡象，而亞洲其他國家制造業(yè)仍舉步維艱

在整個2020年第二季度，全球供應(yīng)鏈一直處于新冠肺炎疫情控制之下。采購和制造地區(qū)的封鎖正引發(fā)需求和供應(yīng)急劇且不穩(wěn)定的下降。隨著全球貿(mào)易進(jìn)入2020年下半年，我們發(fā)現(xiàn)，疫情并未從根本上改變?nèi)虿少徃窬?，但它加速及加深了幾項此前已?jīng)存在的趨勢。其中包括減少對中國的依賴，供應(yīng)商組合的多元化，以及更先進(jìn)地使用數(shù)字和遠(yuǎn)程工具來管理質(zhì)量和合規(guī)。

在經(jīng)歷封鎖和需求沖擊之后，中國的采購行業(yè)出現(xiàn)了W形復(fù)蘇

啟邁QIMA對中國檢驗和審核需求的數(shù)據(jù)顯示，到目前為止，2020年中國采購行業(yè)經(jīng)歷了明顯的W形下滑和復(fù)蘇模式。在新冠肺炎疫情造成封鎖（2020年1-2月同比下降-33%）引發(fā)最初的停滯之后，制造業(yè)在3月出現(xiàn)復(fù)蘇跡象（同比下降-12%），之后由于西方買家需求崩潰，4月又出現(xiàn)了一次衰退（同比下降-22%）。隨著西方限制措施的放松，中國采購行業(yè)似乎將迎來又一波可能持續(xù)時間更長的反彈。從5月起，對檢驗和審核的需求有所增加（5月同比下降-5.5%，6月同比增加+1%）。

在本次中國的復(fù)蘇反彈中，歐盟買家發(fā)揮了重要的作用，他們對檢驗和審核的需求在5月和6月分別同比大漲+16%和+28%。同時，許多美國買家發(fā)現(xiàn)難以與中國徹底劃清界限：第二季度的檢驗需求下降-12%，遠(yuǎn)低于預(yù)期的垂直下滑。實際上，在啟邁QIMA于7月對全球200余家企業(yè)的采購模式進(jìn)行的調(diào)研中，87%的美國受訪者仍將中國列為其前三大采購地區(qū)，60%的受訪者表示一半以上的采購活動都在中國。此外，啟邁QIMA的數(shù)據(jù)顯示，在某些行業(yè)，美國品牌繼續(xù)嚴(yán)重依賴中國，甚至是越來越依賴中國。例如，美國買家在中國的電器和電子產(chǎn)品檢驗需求在2020年5月和6月分別同比上升+7.5%和15%。

亞洲的制造業(yè)被此起彼伏的封鎖摧毀

中國以外的亞洲制造業(yè)中心的采購量同樣大幅減少。在整個東南亞，包括越南、柬埔寨、印度尼西亞、緬甸和其他國家，對檢驗和審核的需求在4月份同比暴跌-52%。在同一時期，由于南亞地區(qū)為控制病毒蔓延實施了比中國更嚴(yán)格的封鎖政策，整個地區(qū)的采購幾乎處于停滯狀態(tài)，4月和5月的檢驗需求分別下降-96%和-74%。6月，中國以外的亞洲制造國家采購量開始反彈，菲律賓、馬來西亞和緬 甸的采購量再次回升。越南再次受到美國品牌商的青睞，6月的檢驗需求同比增加+42%。同時，在南亞地區(qū)，隨著歐盟和美國訂單涌入，孟加拉國也開始復(fù)蘇（6月同比增加+49%）。但是，鑒于該地區(qū)繼續(xù)與新冠肺炎疫情斗爭，預(yù)測其復(fù)蘇之路坎坷不平。

美國企業(yè)最有可能分散采購

盡管采購多元化仍是一個突出趨勢，但啟邁QIMA的調(diào)研顯示，企業(yè)總部所處國家與其在2020年更換供應(yīng)商的可能性存在相關(guān)性。例如，半數(shù)以上的歐盟受訪者表示，他們近期沒有計劃進(jìn)一步轉(zhuǎn)移采購地點(diǎn)；三分之一的亞洲（除中國以外）受訪者同樣如此回答。

與之相比，近95%的美國受訪者表示，由于對新冠肺炎疫情和圍繞中美貿(mào)易戰(zhàn)的持續(xù)擔(dān)憂，有計劃更換供應(yīng)商，首選目的地是越南（占所有美國受訪者的一半）和南亞（30%的受訪者表示傾向于孟加拉國或印度）。

人防護(hù)設(shè)備的生產(chǎn)在全球供應(yīng)鏈生存上起了重大積極作用，同時支撐著舉步維艱的服裝行業(yè)

在整個2020年上半年，尤其是第二季度，個人防護(hù)設(shè)備(PPE)的生產(chǎn)幫助減輕了疫情對全球供應(yīng)鏈多個環(huán)節(jié)的部分影響，包括原材料、制造業(yè)、物流和質(zhì)量控制等行業(yè)。

此外，PPE個人防護(hù)用品也被證明是紡織品和服裝行業(yè)急需的救生筏，這兩個行業(yè)由于商店關(guān)閉、制造延誤和需求轉(zhuǎn)移（2020 年上半年檢驗和審核同比減少-21%）遭受重創(chuàng)。到目前為止，包括中國、越南、孟加拉國、柬埔寨和緬甸在內(nèi)的一些國家已經(jīng)將其一部分服裝制造商轉(zhuǎn)向生產(chǎn)PPE個人防護(hù)用品。

在2020年1至5月，啟邁QIMA對個人防護(hù)設(shè)備項目的驗貨量增加了30倍，第二季度檢驗了12億只口罩。

工廠的清潔和衛(wèi)生工作可能增加工人被剝削的風(fēng)險

對于解除封鎖的所有國家或地區(qū)而言，以安全方式重新啟動制造業(yè)是本季度的核心挑戰(zhàn)，引發(fā)了一系列的工人安全問題。其中一個突出的例子是孟加拉國，政府規(guī)定了一些列的健康和安全指南但工人的遵守程度較低，這增加了工人感染病毒的風(fēng)險。針對這些挑戰(zhàn)，啟邁QIMA的衛(wèi)生審核需求增加。

此外，增加工廠的清潔和衛(wèi)生程序雖然是必要的，但也會帶來潛在的合規(guī)挑戰(zhàn)：例如，如果將相關(guān)職責(zé)以強(qiáng)制或無償加班的形式分配給工廠常規(guī)員工，則會存在工人被剝削的可能。啟邁QIMA在2020年上半年進(jìn)行的審核中發(fā)現(xiàn)，7.1%的工廠存在嚴(yán)重違規(guī)行為。鑒于這些新的風(fēng)險，建議品牌商對工作時間和工資合規(guī)情況進(jìn)行額外的檢查。

靈活、敏捷、高度數(shù)字化的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃趧邮幍牟少彮h(huán)境中持續(xù)生存的關(guān)鍵

新冠肺炎疫情對全球供應(yīng)鏈造成的持續(xù)重大影響之一即是加速了一些先前存在的重大問題的發(fā)展，同時增加了許多新的風(fēng)險。在疫情得到控制之前，供應(yīng)鏈很可能繼續(xù)保持動蕩的格局，任何已經(jīng)存在或重啟的封鎖都可能導(dǎo)致生產(chǎn)和需求發(fā)生巨大波動。

為了迅速應(yīng)對這些變化，品牌商和零售商現(xiàn)在更需要調(diào)整其供應(yīng)鏈策略，提高靈活性和敏捷性，加快步伐采用數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案來遠(yuǎn)程管理質(zhì)量及合規(guī)事宜。實際上，在啟邁QIMA調(diào)研中，近三分之二的受訪者表示，疫情加速了他們公司在2020年實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理的決心，包括使用新的數(shù)字化遠(yuǎn)程解決方案。

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