滯銷處理
如果庫存過多,而產(chǎn)品又滯銷,這很容易導致庫存過剩。此時,您需要處理這些滯銷庫存,否則長期存儲成本會增加您的物流成本。
一般情況下賣家有幾種產(chǎn)品滯銷的處理方式:
1)庫存數(shù)量少且價值不高可直接清理
為避免影響長期運營計劃,我們建議在賣方中心的后臺創(chuàng)建移除訂單,然后申請由亞馬遜銷毀,或者交給專門處理滯銷商品的公司進行處理,盡可能減少產(chǎn)品滯銷所帶來的損失。
2)捆綁、交叉銷售
把一些廉價的產(chǎn)品作為捆綁銷售的附件,或者交叉銷售相關的產(chǎn)品,例如,圣誕樹和圣誕裝飾品可以一起出售,以吸引買家的注意力。大多數(shù)購買者喜歡一次購買所有的產(chǎn)品,而不是去不同的商店單獨購買。
3)提前部署站內(nèi)廣告
賣家必須提前了解好海外的每一個營銷時間點,一直保持廣告在線。使用競價策略來增加產(chǎn)品曝光率,通過產(chǎn)品投放吸引更多潛在買家,研究轉(zhuǎn)換后的關鍵詞,定制廣告組合來進一步提高轉(zhuǎn)換效果,在旺季,廣告非常昂貴,必須優(yōu)化到位,不要虧本經(jīng)營。
4)站外引流折扣促銷
現(xiàn)在站外推廣已經(jīng)成為賣方不可或缺的推廣途徑之一,如果你的產(chǎn)品有足夠的庫存和一定的參加人群,賣方可以利用一些站外平臺進行推廣。對于中小賣家來說,考慮到自己的資金和能力,尋找一些適合門檻的路線,比較有成本效益。
5)轉(zhuǎn)移至本土海外倉
對于庫存積壓較多且貨值較高的產(chǎn)品,在其銷量很少的情況下,建議先將倉儲費高的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至海外倉,剩余部分就正常繳費。同時,賣家需要根據(jù)產(chǎn)品的銷量、貨值及倉儲費高低考慮是否應該轉(zhuǎn)到海外倉。
補貨量計算
做亞馬遜90%以上都來自FBA賣家,作為亞馬遜FBA的賣家,經(jīng)常要面對一個問題,就是經(jīng)常需要往FBA倉庫補貨。很多時候因為賣家計算的補貨數(shù)量不準確,結(jié)果影響了店鋪的銷量,還有一些賣家補貨太多,而產(chǎn)生了庫存積壓。
同時,賣家在補貨的時候一定要注意幾個點:發(fā)貨周期,預期平均日銷量,途中銷量,警戒庫存量。
1)發(fā)貨周期
指從下達采購指令到貨物入亞馬遜倉并更新庫存的完整的時間周期,包含以下階段:
采購下單—工廠備貨—工廠發(fā)貨—公司收貨—倉庫打包—空派/海派/快遞—亞馬遜簽收—庫存數(shù)量更新
每個階段之間都需要消耗時間,分別是:
工廠交貨期—國內(nèi)運輸時間—倉庫打包時間—貨代提貨時間—國際物流時間—亞馬遜FBA上架時間
不同的亞馬遜賣家有不同的發(fā)貨模式,可根據(jù)自己的業(yè)務模式設置這些天數(shù)。
2)預期平均日銷量
預期平均日銷售量不是簡單地把過去一段時間地銷量直接求平均,而是需要體現(xiàn)增長或降低的趨勢:如果訂單量有增長的趨勢,賣家需要取一個符合增長比率的未來預期日銷售量;如果訂單量有降低的趨勢,則需要取一個符合降低比率的未來預期日銷售量。
3)途中銷量
知道了發(fā)貨周期和預期平均日銷售量后,我們可以得出途中銷量。途中銷量指的是當我們開始訂貨后,亞馬遜倉庫在新庫存進來之前,還需要消耗的庫存量。如果途中銷量 > 亞馬遜倉庫的現(xiàn)有可售庫存量(補貨訂貨時倉庫里的可售庫存量),那么就會出現(xiàn)斷貨。
4)警戒庫存量
警戒庫存量顧名思義是提醒賣家及時補貨的,低于這個庫存量就有斷貨風險。
選擇不同的運輸方式,到貨時間也會有所差異,準確了解采購周期和到貨天數(shù)才能避免因斷貨導致的銷量下降和排名跌落。目前亞馬遜Prime day具體日期雖然尚未公布,但是已經(jīng)有賣家收到了亞馬遜的通知,要求2020年9月25日之前送達亞馬遜倉庫,如果還沒來得及進行補貨的賣家,最好就盡快安排空運了。
(編輯:江同)
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