已收藏,可在 我的資料庫(kù) 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

走進(jìn)曹縣產(chǎn)業(yè)帶:線下訂單蒸發(fā)50%,線上訂單不降反增!后疫情時(shí)代外貿(mào)企業(yè)如何紓困求生?

外貿(mào)退單潮肆虐!籌資金、拿訂單,疫情下且看他們?nèi)绾渭偫笊?/div>

走進(jìn)曹縣產(chǎn)業(yè)帶:線下訂單蒸發(fā)50%,線上訂單不降反增!后疫情時(shí)代外貿(mào)企業(yè)如何紓困求生?

編者按:這是一個(gè)縮影——外貿(mào)撤單潮、工廠倒閉潮,大批外貿(mào)訂單遭遇退訂的局勢(shì)將不少中國(guó)企業(yè)逼至危機(jī)邊緣。后疫情時(shí)代,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何借助新渠道、新戰(zhàn)略完成“大象轉(zhuǎn)身”?面對(duì)這樣的疑問(wèn),雨果網(wǎng)特別聚焦全國(guó)各地產(chǎn)業(yè)帶推出走進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶系列報(bào)道,深入挖掘產(chǎn)業(yè)帶下大企業(yè)和小人物,以小見(jiàn)大、由點(diǎn)及面,還原疫情下外貿(mào)企業(yè)的真實(shí)境遇和生還契機(jī)。

在曹縣,幾乎家家戶戶都從事著與木制品相關(guān)的行業(yè)。相關(guān)史實(shí)考證,曹縣木制品加工的歷史可以追溯到明代末年。幾百年后,這個(gè)被冠以“中國(guó)木藝之都”的魯西南小縣城也從山東走向了國(guó)際的舞臺(tái),“世界曹縣”的名聲逐漸響徹于全球兩百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

從白手起家、脫貧致富到2020年直面疫情下的共克時(shí)艱,曹縣外貿(mào)企業(yè)正在打破傳統(tǒng)線下訂單的枷鎖,多渠道致富煥發(fā)出新的生機(jī)。

外貿(mào)退訂潮肆虐!少量現(xiàn)貨庫(kù)存積壓,工廠倒閉聲不絕于耳……

結(jié)束長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多月的在家辦公狀態(tài),李娟終于回到雙龍工藝品有限公司,桌上“業(yè)務(wù)經(jīng)理”四個(gè)大字還落著灰。從2007年入職實(shí)習(xí)以來(lái),似乎這還是她離開(kāi)工位最久的一次,也是她外貿(mào)從業(yè)生涯中最特別的一次。

走進(jìn)曹縣產(chǎn)業(yè)帶:線下訂單蒸發(fā)50%,線上訂單不降反增!后疫情時(shí)代外貿(mào)企業(yè)如何紓困求生?

“2003年非典期間,我們老板參加完廣交會(huì)回來(lái)被隔離觀察了。沒(méi)想到十多年后,新冠肺炎的爆發(fā)不僅讓全國(guó)人民居家隔離,工廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)甚至外貿(mào)訂單也受到了不同程度的影響。”

木質(zhì)工藝品是非必需品,隸屬包裝、裝飾類(lèi)目,可突如其來(lái)的疫情還是打破了企業(yè)原有的旺季。上半場(chǎng),國(guó)內(nèi)疫情爆發(fā)初期,她總能收到海外客戶詢盤(pán)、催貨的郵件,僅僅相隔一周,對(duì)話的主題已經(jīng)從急著要貨變成了退貨請(qǐng)求,暫停訂單、取消訂單和延長(zhǎng)賬期……

因疫情影響,李娟跟進(jìn)的外貿(mào)單子主要出現(xiàn)了三種情況:產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙已成稿,客戶未做確認(rèn)暫停后續(xù)的合作流程;足量成品等待交付,受疫情不可抗力影響,客戶改變下單意向暫?;蚪K止采購(gòu),致使庫(kù)存積壓;部分還未接收到在途貨物的歐美客戶,先后致電李娟希望能夠拉長(zhǎng)貨款賬期或降低預(yù)付金比例。

從復(fù)工難到開(kāi)單難,從復(fù)市時(shí)的供不應(yīng)求到退單潮下的庫(kù)存積壓,事實(shí)上,李娟見(jiàn)證了不少外貿(mào)企業(yè)的危與機(jī)。復(fù)雜多變的外貿(mào)形勢(shì)下,個(gè)別工廠破產(chǎn)、倒閉的聲音更是不絕于耳。

走進(jìn)曹縣產(chǎn)業(yè)帶:線下訂單蒸發(fā)50%,線上訂單不降反增!后疫情時(shí)代外貿(mào)企業(yè)如何紓困求生?

身為業(yè)務(wù)經(jīng)理,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)積壓的少量現(xiàn)貨庫(kù)存點(diǎn)燃了她的銷(xiāo)售熱情。于是,她著手分析當(dāng)下訂單的增減態(tài)勢(shì)探索應(yīng)對(duì)之策:“相較在疫情威脅下遇冷的歐美市場(chǎng),我們發(fā)現(xiàn)日本老客戶的訂單不降反增,且阿里國(guó)際站、獨(dú)立站等線上渠道的訂單量卻出現(xiàn)了小幅上漲上漲。所以,我們開(kāi)始調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)重心,計(jì)劃2020年將借助跨境電商線上渠道深度開(kāi)發(fā)更多的外貿(mào)可能性。與此同時(shí),我們也在積極擴(kuò)充人才隊(duì)伍,試圖借助跨境電商平臺(tái)推進(jìn)品牌建設(shè)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局?!崩罹昕偨Y(jié)道。

開(kāi)市場(chǎng),拿訂單!CCEE幫工廠找賣(mài)家,助力傳統(tǒng)外貿(mào)工廠玩轉(zhuǎn)線上新渠道!

訂單下跌50%,連鎖反應(yīng)加劇,企業(yè)貸款救急再創(chuàng)輝煌

和李娟一樣,2020年初,曹縣眾多外貿(mào)企業(yè)也面臨著復(fù)工延遲、訂單交付受阻等挑戰(zhàn),中藝木業(yè)有限公司也是這次肺炎疫情的波及者之一。

走進(jìn)曹縣產(chǎn)業(yè)帶:線下訂單蒸發(fā)50%,線上訂單不降反增!后疫情時(shí)代外貿(mào)企業(yè)如何紓困求生?

“國(guó)內(nèi)剛打完‘上半場(chǎng)’,國(guó)外又延續(xù)‘下半場(chǎng)’,而腹背受敵的外貿(mào)企業(yè)卻不得不‘周旋全場(chǎng)’?!闭{(diào)侃背后,我們也能夠在公司總經(jīng)理王月印的字里行間咀嚼出當(dāng)下外貿(mào)企業(yè)的真實(shí)境遇和各中辛酸。

2005年創(chuàng)業(yè)至今,即便親身經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī),可2020年還是被他列為不平凡的一年:“海外疫情蔓延以來(lái),我們歐美等主要市場(chǎng)線下商超的訂單被接連取消,整體來(lái)看,同比去年今年的訂單成交量下降了50%左右。訂單腰折的連鎖反應(yīng),給我們的現(xiàn)金流和企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成了較大壓力,而久違的‘錢(qián)荒’也讓我回想到了2007年?!蓖踉掠≌f(shuō)道。

走進(jìn)曹縣產(chǎn)業(yè)帶:線下訂單蒸發(fā)50%,線上訂單不降反增!后疫情時(shí)代外貿(mào)企業(yè)如何紓困求生?

只不過(guò),當(dāng)年初生牛犢不怕虎的王月印白手起家拿下400萬(wàn)元大單,而不曾想13年后的今天,受疫情影響他也開(kāi)始籌集資金維穩(wěn)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

回顧創(chuàng)業(yè)種種,“激情”是他頻繁提及的兩個(gè)詞。2007年中國(guó)臺(tái)灣客戶下的這筆訂單讓王月印又驚有喜,可興奮之余王月印還是憂心忡忡:手頭資金流有限、廠房空間狹小、人手不足,生產(chǎn)器械匱乏……錢(qián)、場(chǎng)地和人手可以靠租借解決,3個(gè)月時(shí)間交付400萬(wàn)元現(xiàn)貨的真正難點(diǎn)其實(shí)是雕刻機(jī)。

“生產(chǎn)那批貨,我們需要十幾臺(tái)雕刻機(jī),可就算我借來(lái)曹縣乃至菏澤所有雕刻機(jī),數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!蓖踉掠≌f(shuō)道。

走進(jìn)曹縣產(chǎn)業(yè)帶:線下訂單蒸發(fā)50%,線上訂單不降反增!后疫情時(shí)代外貿(mào)企業(yè)如何紓困求生?

一籌莫展之際,雕刻機(jī)上的生產(chǎn)廠商標(biāo)簽吸引了他的注意?!暗窨虣C(jī)不夠,在生產(chǎn)雕刻機(jī)的廠房?jī)?nèi)就地加工,不就可以直接解決雕刻機(jī)的難題了嗎”,如此思考的王月印更加堅(jiān)定這是當(dāng)時(shí)最好的解決方法。

說(shuō)干就干,循著標(biāo)簽上的名稱和地址,王月印找到了雕刻機(jī)工廠,可說(shuō)明來(lái)意后卻被廠商直接拒絕了,原因是產(chǎn)品加工會(huì)打斷工廠生產(chǎn)計(jì)劃且加工過(guò)程中木屑脫落會(huì)破壞廠房衛(wèi)生環(huán)境。

第一次受挫后王月印并未放棄,反而三番五次登門(mén)拜訪與雕刻機(jī)廠商商討解決方案和合作模式,最終雕刻機(jī)廠商同意給他加工生產(chǎn)。解決了雕刻機(jī)難題后,王月印籌集親朋好友的人力、財(cái)力,擴(kuò)租廠房,加班加點(diǎn),終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了訂單。

走進(jìn)曹縣產(chǎn)業(yè)帶:線下訂單蒸發(fā)50%,線上訂單不降反增!后疫情時(shí)代外貿(mào)企業(yè)如何紓困求生?

那一年,王月印28歲。如今,縱使“家大業(yè)大”,2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情還是給王月印造成了不小的沖擊。復(fù)工復(fù)產(chǎn)的延期加上海外疫情的蔓延,外貿(mào)退單潮的連鎖反應(yīng)打亂了他的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)計(jì)劃。為了盤(pán)活現(xiàn)金流弛緩企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),最終王月印選擇向銀行貸款以解燃眉之急:“順利申請(qǐng)了銀行貸款后,70%資金被用于支付供應(yīng)商的貨款,30%資金用于支付員工工資,企業(yè)現(xiàn)金流才算步入正軌?!?

后疫情時(shí)代,傳統(tǒng)外貿(mào)實(shí)則危中有機(jī)!點(diǎn)擊詳情,免費(fèi)獲取更多紓困方法及自救指南。

2005年因訂不到線下展會(huì),王月印獨(dú)辟蹊徑加入了阿里巴巴國(guó)際站,意外成為了“互聯(lián)網(wǎng)+”的弄潮兒?,F(xiàn)如今,在逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)、梳理訂單來(lái)源的過(guò)程中,王月印也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:傳統(tǒng)線下貿(mào)易遇冷的當(dāng)下,線上訂單卻不降反增。同樣的,也正是這種多渠道布局、“多條腿”走路的前瞻思想,讓王月印在抵抗疫情風(fēng)險(xiǎn)和外貿(mào)下行壓力下有了更大的底氣。未來(lái),中藝木業(yè)有限公司也將繼續(xù)傳承其匠心品質(zhì)和產(chǎn)品實(shí)力,將更多中國(guó)制造推送到世界國(guó)際舞臺(tái)。

(文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮)

【特別聲明】未經(jīng)許可同意,任何個(gè)人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系:editor@cifnews.com

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門(mén) 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--