亞馬遜倉庫危機(jī)！發(fā)貨恢復(fù)又涼了？

上周末亞馬遜果真實(shí)現(xiàn)了自己承諾的“開放更多產(chǎn)品的補(bǔ)貨權(quán)限”，讓許多賣家能趕緊給干涸的庫存補(bǔ)上一波。

但是很多賣家趕緊創(chuàng)建了發(fā)貨計(jì)劃的時(shí)候卻都傻了眼，亞馬遜嘴上說著恢復(fù)補(bǔ)貨，實(shí)際上是換了方式限制了賣家們的補(bǔ)貨計(jì)劃。

亞馬遜開始限制補(bǔ)貨數(shù)量

現(xiàn)在大家雖然可以創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃，但是發(fā)貨數(shù)量卻被嚴(yán)格限制，超過規(guī)定的數(shù)字就會(huì)報(bào)錯(cuò)，在這個(gè)周末創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃的賣家基本都看到了下面這個(gè)提醒。

很多我們?nèi)簝?nèi)的賣家都反映，即便是可以發(fā)貨了亞馬遜也把每個(gè)SKU的可補(bǔ)貨數(shù)量限制在了50個(gè)。最近因?yàn)樘乩势照笏劣″X發(fā)錢，我們的訂單也跟著水漲船高，補(bǔ)50個(gè)庫存真的是杯水車薪啊。

不僅如此，我們還有賣家反映之前可以補(bǔ)貨的產(chǎn)品，在周日更新了補(bǔ)貨數(shù)量限制之后，直接一件都補(bǔ)不了了！

由此我們可以得出一個(gè)驚人的結(jié)論，亞馬遜的可補(bǔ)貨名單并不是逐漸增多的！而是一批一批換著來補(bǔ)貨，這也就意味著當(dāng)前可補(bǔ)貨的產(chǎn)品也可能變成無法補(bǔ)貨！

這樣下來賣家就得必須每天看看有哪些產(chǎn)品可以補(bǔ)貨，發(fā)現(xiàn)能補(bǔ)貨的SKU不管庫存多少一定要先建一個(gè)發(fā)貨計(jì)劃！不然等沒庫存的時(shí)候再想起來補(bǔ)貨很有可能補(bǔ)貨權(quán)限就已經(jīng)沒了！

按理來說亞馬遜招了這么多人，美國也開始逐漸著手復(fù)工（雖然疫情拐點(diǎn)還沒出現(xiàn)），理論上亞馬遜的運(yùn)力應(yīng)該越來越充裕的，為什么現(xiàn)在亞馬遜卻變著法子限制我們補(bǔ)貨？

這兩天，亞馬遜的倉庫“起火”了。。

倉庫“起火”的亞馬遜

自從亞馬遜倉庫陸續(xù)出現(xiàn)了新冠確診病例之后，我們一直都在擔(dān)心會(huì)不會(huì)有一天嚴(yán)重到影響配送。而姐夫也時(shí)刻關(guān)心著倉庫的防疫措施，甚至自己去FBA物流中心走了一趟，測試倉庫的疫情管理手段。

但是這些努力顯然沒有達(dá)到預(yù)期的效果，目前為止亞馬遜在全美已經(jīng)有超過50個(gè)倉庫被爆出有病例確診。有相當(dāng)多的工人因?yàn)閾?dān)心感染問題而發(fā)起罷工，紐約和洛杉磯多個(gè)官員和工會(huì)呼吁關(guān)閉亞馬遜倉庫。

這些問題嚴(yán)重影響了近期亞馬遜物流的運(yùn)力，亞馬遜為此也放出了更為強(qiáng)力的防疫手段——加入昂貴的熱成像監(jiān)控系統(tǒng)，真正讓體溫異常的員工無所遁形。

亞馬遜的運(yùn)力緊張?jiān)诒局芎芸赡軙?huì)繼續(xù)，不過現(xiàn)在美國政府正在迫切地恢復(fù)生產(chǎn)和工作，甚至有眾議員打出口號(hào)：“寧愿讓更多美國人去死，也要恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，這是兩害取其輕”

所以我預(yù)計(jì)即便是運(yùn)力緊張，但是也不會(huì)出現(xiàn)3月份直接禁止發(fā)貨這樣的情況，可能仍需要一個(gè)漫長的運(yùn)力恢復(fù)期。

不過我還是提醒大家一下，即便是不能發(fā)貨/發(fā)的少也不要病急亂投醫(yī)！千萬小心翻新發(fā)貨的黑科技！

翻新發(fā)貨黑科技正在被查！

之前我們爆料過一個(gè)通過翻新成六大必需品類目來創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃的黑科技，因?yàn)樾枰獌?nèi)部人員配合進(jìn)行翻新，所以基本上大家都是要找服務(wù)商做的，由服務(wù)商去聯(lián)系這個(gè)亞馬遜內(nèi)線。

而今天早些時(shí)候有爆料稱，其中一名線人正在被亞馬遜內(nèi)部審查，很有可能揪出背后的諸多利益鏈，然后來一波大清洗，做準(zhǔn)備做的同學(xué)就不要想了！正在做的趕緊懸崖勒馬！

一定要發(fā)的話可以問問亞馬遜官方的物流AGL，用In-Stock這樣的功能實(shí)現(xiàn)上架銷售（來源：跨境者商學(xué)院）

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