疫情當(dāng)下，企業(yè)與員工如何情比金堅？

隨著我國多邊貿(mào)易的發(fā)展，商貿(mào)服務(wù)本地化的需求也越來越強(qiáng)烈，所以對于既熟悉跨境電商平臺又具備外貿(mào)知識的綜合人才就變得十分搶手，而對于跨境公司來說，如何尋找到這樣的人選就變成了一個課題。

今天就來談?wù)効缇彻九c人才選拔的那些事。

跨境電商是一個嶄新的行業(yè)，但在人才選拔方面卻用著最老套的方式，談夢想談前途，這些方式遇到當(dāng)今生活條件并不差的90后并不適用，那怎么留住人才呢，靠的當(dāng)然是錢與方法。

以下幾點

1：使用STAR面試法，我們在面試的時候可以給出一個場景，根據(jù)場景來制定問題，并制作S1打分表，來判斷人才的綜合能力是否符合需求?？缇畴娚套羁膳碌木褪怯肋h(yuǎn)在找人卻永遠(yuǎn)留不住人，這是因為你招的人根本就不適合。

2：在嶄新的行業(yè)。老手難求，所以會遇到空降的問題。如有空降人員需要去平衡空降人員和老員工之間的關(guān)系，選擇空降兵要注意選擇的渠道，標(biāo)準(zhǔn)，做好角色的過渡。讓空降人員快速融入團(tuán)隊。

3：企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，往往處理不好的不是上層的關(guān)系，而是中層的問題他們要頂住上頭的壓力，又要對下方的事物進(jìn)行及時的反應(yīng)，所以對公司內(nèi)部打造人才梯隊變得十分重要。

4：企業(yè)應(yīng)該明確自身的能力與實力，根據(jù)現(xiàn)實與員工一起成長，想要員工死心塌地，就要讓員工無后顧之憂，盡自己所能拿出最大的誠意，才是真正留住人才的正解。

說了那么多企業(yè)應(yīng)該怎么做，那作為一個應(yīng)聘者想要高薪，該具備哪些技能？

1：具備服務(wù)平臺運營的專業(yè)技能

招聘運營人才除去傳統(tǒng)的進(jìn)出口通關(guān)專業(yè)能力，專業(yè)溝通等專業(yè)能力外，還需要具備較高的服務(wù)平臺運營的技能，比如有較新的有自媒體運營與品類運營，比如服務(wù)平臺的建設(shè)策劃，平臺管理方法，選品與制定相應(yīng)的運營方法，豐富品類，提高資源GMV，轉(zhuǎn)換率等重量指標(biāo)完善運營方式和運營標(biāo)準(zhǔn)，掌握客戶的意向，剖析產(chǎn)品，完善產(chǎn)品，提高用戶的活躍度。用各種方式提高銷售總額。

2：數(shù)據(jù)采集與邏輯思維能力

做為運營人才需要創(chuàng)立立即的思維邏輯，形成自己對市場的的獨立判斷，因為如果根據(jù)周邊的人強(qiáng)烈建議去進(jìn)行選品，那會讓公司喪失核心競爭力，永遠(yuǎn)慢人一步，在被動中消耗自身的時間和資產(chǎn)。所以需要運營人員通過各種渠道來獲得精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行剖析。融合線上推廣方式，作出最科學(xué)的判斷。

3：具備物流運輸管理能力

跨境電商物流關(guān)系著整個行業(yè)的命脈，跨境電商的物流職位分為倉庫管理員，倉儲物流主管，供應(yīng)鏈管理主管。倉庫管理員要對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行把控，熟悉運用各種軟件對貨物進(jìn)行錄入，倉儲物流主管制定規(guī)章制度，總體目標(biāo)的制定，有效操控運輸成本和倉儲成本及監(jiān)管商品在庫的管理方法。

4：出色的LISTING編寫能力

具備這項能力可以快速提出自己的品牌，增加搜索量和曝光量。

目前跨境電商的已經(jīng)趨向與精細(xì)化的運營模式，所以擁有運營人才變得十分重要，而一位出色的運營人才要攻克機(jī)敏的思索專業(yè)能力，關(guān)鍵數(shù)據(jù)怎么爬??？每天盈利怎么分析？補(bǔ)貨的節(jié)奏感怎么把握？

這些認(rèn)知都是你是否可以成為一位專業(yè)的運營者的關(guān)鍵。而相應(yīng)的企業(yè)也應(yīng)該拿出最大的真誠，才能構(gòu)建一個良性循環(huán)的體制。（來源：東盟跨境叔）

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