
生意都是”談“出來(lái)的,外貿(mào)當(dāng)然也不例外,而“價(jià)格”和“付款方式”一直都是談判的重中之重。
畢竟,這直接關(guān)乎到能賺多少錢,以及,最后錢能不能安全進(jìn)口袋~
米友@食品機(jī)械界的Leo最近在一天之內(nèi)喜成了一大單,但誰(shuí)又能想到:
歷經(jīng)一天的談判,在”付款方式“這一塊曾幾度陷入死局......
那他是怎么讓訂單起死回生的呢,一起來(lái)看看!
正式收到了客戶的信用證!其實(shí)早就應(yīng)該收到的,只不過(guò)因?yàn)橐咔橐恢痹诩?,沒(méi)和銀行確認(rèn)。
今天電話過(guò)去的時(shí)候,銀行問(wèn)我為什么之前打電話到我們公司一直沒(méi)人接......只能說(shuō)我太佛系了,想收都收不到。
今天來(lái)復(fù)盤(pán)這個(gè)訂單的成交總過(guò)程。
2019年10月24號(hào),該客戶是另外一家同行送過(guò)來(lái)的,我們工程師下來(lái)要我去接待。
客戶還沒(méi)到,我和工程師就已經(jīng)在公司門口等待客戶了,我想這一點(diǎn)一定是不會(huì)減分的。
這里提一下,平時(shí)一定要經(jīng)營(yíng)好在公司的人際關(guān)系,比如這個(gè)訂單如果沒(méi)有工程師的介紹,肯定不會(huì)到我手里。
今年另外一個(gè)工程師也有給我介紹客戶,為什么他們?cè)敢獍堰@些客戶介紹給我呢?
是因?yàn)槲议L(zhǎng)得帥嗎?絕對(duì)不是,可能也稍微占點(diǎn)因素(屌絲也要對(duì)自己有信心?。?..
主要還是我平時(shí)真誠(chéng)待人,不錯(cuò)過(guò)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
今天還要艾特一下我的好同事@提拉米蘇半杯糖,我“搶”了她一個(gè)總共加起來(lái)10萬(wàn)美金的訂單。
雖然是她的客戶在展會(huì)上剛好聯(lián)系我而且剛好決定要下訂單,雖然和她再談的項(xiàng)目不沖突。
但也全靠她之前積累下來(lái)的關(guān)系,才促成了訂單。扯遠(yuǎn)了,其實(shí)就是想說(shuō),你的人脈決定了你以后的成就。
回歸主題,該客戶當(dāng)天到我們公司,最初只是想順路看一下的, 并沒(méi)有多大的意向。
而且客戶對(duì)該產(chǎn)品已有了詳盡的了解、明確的目標(biāo),這也得感謝我的同行,讓我不用再和客戶一次次確認(rèn)參數(shù)。
到了我們公司后,客戶說(shuō)他們很趕,下午就要到廣州去,我知道這種情況下只能先穩(wěn)住客戶。
帶他們?nèi)ボ囬g轉(zhuǎn)一圈,讓客戶清楚我們的實(shí)力,和外面的鶯鶯燕燕絕對(duì)不是一個(gè)層次的。
這一套很管用,看完車間,客戶也有興趣坐下來(lái)和我談細(xì)節(jié)了。
簡(jiǎn)單介紹完公司、觀看生產(chǎn)線視頻之后,我還告訴客戶我們有自己的餅干公司。
因此相比同行,我們更加知道如何做餅干,怎樣的餅干配方更適應(yīng)市場(chǎng)以及餅干怎么包裝怎么賣。
就是要給客戶營(yíng)造一種我們非常專業(yè)的印象:我們自己能成功,那絕對(duì)也能讓客戶成功。
嗯,客戶很感興趣,想要去看餅干的運(yùn)作,當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題,但當(dāng)時(shí)快中午了,一般中午的時(shí)候公司是在休息的。
所以我建議大家先一起去吃飯,吃飯是加深關(guān)系的有利方式,中國(guó)人的生意大部分都是在酒桌上談成的。
你以為這只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地吃個(gè)飯嗎?那你太天真了,除了和客戶加深關(guān)系外,我還有另外一個(gè)小心機(jī):
就是盡量拖住客戶,當(dāng)然前提是我得知客戶機(jī)票車票還沒(méi)確定下來(lái)。
前面不是說(shuō)客戶趕時(shí)間嘛 ,那現(xiàn)在客戶對(duì)我們公司來(lái)興趣了, 那肯定要讓客戶和我在一起的時(shí)間盡可能長(zhǎng)。
吃完飯,陪客戶回會(huì)議室喝喝茶聊聊天,說(shuō)等到兩點(diǎn)就去看機(jī)器運(yùn)作。
期間和客戶強(qiáng)調(diào)時(shí)間成本的概念,告訴他不需要拜訪那么多工廠,只要挑選一家值得信賴的就可以了,而我們就是你想要的那一家。
喝完咖啡, 就帶客戶去我們食品公司看運(yùn)作了,這前后大概又一個(gè)小時(shí)過(guò)去了。
不僅給客戶詳細(xì)看了我們生產(chǎn)線,也讓客戶堅(jiān)定我們就是他們要找的公司,回到會(huì)議室, 就開(kāi)始我們的談判環(huán)節(jié)了。
說(shuō)來(lái)懺愧,冰大的課程學(xué)了好久, 但也只掌握了一點(diǎn)皮毛而已,好在思維上開(kāi)闊了, 看待事情就會(huì)簡(jiǎn)單很多。
接下來(lái)復(fù)盤(pán)下當(dāng)時(shí)的談判過(guò)程, 看看自己哪些方面可以總結(jié)分享,哪些需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
1、降價(jià)要有理有據(jù)
我們公司的價(jià)格相比同行來(lái)說(shuō)是要高一些的,高肯定有高的道理,但價(jià)格這方面我們肯定也是需要降的。
得給客戶贏的感覺(jué)嘛,不過(guò)怎么降價(jià)確實(shí)是有套路的:降價(jià)幅度是越降越小的,我常規(guī)的套路是5% , 3% ,2%.
也就是在剛開(kāi)始時(shí)我會(huì)同意給客戶降價(jià)5個(gè)點(diǎn),如果客戶認(rèn)為價(jià)格還是太高, 那就再慢慢降, 千萬(wàn)不要讓客戶一下子就看到你的底牌。
相信我, 其實(shí)客戶也喜歡軟磨硬泡的感覺(jué), 因?yàn)檫@樣更有成就感。
但降價(jià),我會(huì)附加條件的,否則寧愿不降:
①我給客戶開(kāi)出來(lái)的第一個(gè)條件是等設(shè)備安裝完成后,允許我們帶其他客戶去參觀。
因?yàn)檫@是我們?cè)谠搰?guó)的第一個(gè)客戶,我們公司也要宣傳自己以拿到更多的訂單。
客戶很高興,說(shuō)絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題, 可以寫(xiě)保證書(shū),并愿意做我們的代理。
②一期降價(jià)成功,我又給客戶開(kāi)出了第二個(gè)條件:使用TT付款,30%預(yù)付,70%發(fā)貨前結(jié)清。這也是國(guó)際慣例。
但和客戶卡在這里了, 客戶那邊必須是信用證,這我能理解。
其實(shí)這一條提出來(lái)只不過(guò)是給自己降價(jià)一個(gè)臺(tái)階,因?yàn)樽约旱膬r(jià)格和客戶從同行那里拿到的價(jià)格實(shí)在是有差距的。
不管客戶能不能同意,為了促成成交,價(jià)格最終肯定是還要降的。
③我對(duì)客戶的第三個(gè)條件是:今天就跟我確認(rèn)訂單,簽合同的那種。
我知道,如果客戶又去了其他家,那對(duì)我是很不利的,并且我強(qiáng)調(diào)合同一旦簽字就不能更改,讓客戶重視自己信用。
客戶也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,因?yàn)榭蛻粢仓罆r(shí)間寶貴。
經(jīng)過(guò)以上三個(gè)環(huán)節(jié)的談判之后,我們的價(jià)格逐漸降下來(lái),但和客戶的目標(biāo)價(jià)還是有點(diǎn)差距。
因?yàn)榭蛻粽f(shuō)他只能在我們同行報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加四萬(wàn)美金,作為我們的成交價(jià)。
當(dāng)時(shí)就和老板確認(rèn),價(jià)格我們勉勉強(qiáng)強(qiáng)也是可以接受,但之前的付款方式對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)還是風(fēng)險(xiǎn)太大。
待會(huì)將詳細(xì)說(shuō)下付款方式。
2、找機(jī)會(huì)打破僵局
每次在接待完客戶后,我都會(huì)回頭來(lái)看看冰大的價(jià)格談判章節(jié),可能我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有體會(huì)到其中的奧妙。
但其實(shí)這些思維早已滲透到我們談判的總過(guò)程。
和客戶的僵局是什么呢?——付款方式。
客戶堅(jiān)持信用證付款, 而且必須有20%的尾款需要到安裝調(diào)試完才能付給我們。
但我們公司最多最多只能給客戶做到5%的尾款,不然對(duì)我們公司的風(fēng)險(xiǎn)太大,當(dāng)然對(duì)我的風(fēng)險(xiǎn)也很大。
雖然我跟客戶一再?gòu)?qiáng)調(diào)要相信我們,放心地把款項(xiàng)在發(fā)貨后全部付給我們, 但客戶就是不能接受。
并表示如果我們能同意就立即簽合同,如果不同意,就訂票走人了。
走是不可能讓客戶走的,沒(méi)簽合同怎么能讓客戶走呢,我當(dāng)時(shí)給了客戶兩種建議:
一是中信保,我當(dāng)即給中信保那邊打電話,看他們能不能接受這份信用證,如果他們能接受,那我們就跟客戶簽合同。
但很遺憾, 中信保的人也認(rèn)為這個(gè)合同存在軟條款,這個(gè)20%尾款存在很大的風(fēng)險(xiǎn),他們不接受。
我給客戶的第二個(gè)建議是SGS ,我們貨完成后,可以申請(qǐng)SGS的人來(lái)檢驗(yàn),并表示這個(gè)費(fèi)用我們公司愿意承擔(dān)。
當(dāng)時(shí)和客戶一起來(lái)的工程師也知道SGS ,知道是一個(gè)很專業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu),我心想,這個(gè)總該沒(méi)理由拒絕吧。
但奈何對(duì)方老板沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)啊, 就認(rèn)死理,只有自己親眼看到機(jī)器運(yùn)作不錯(cuò),才同意付清全部尾款。
就算我說(shuō)能不能安裝調(diào)試完后請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),客戶也只是轉(zhuǎn)話題, 這一時(shí)間,以我現(xiàn)在的水平真的想不到更好的方法了。
希望@毅冰HK能夠在這里幫我想想更好的方法, 如果下次遇到相同的情況我也能更好地應(yīng)對(duì)。
僵局一直存在, 但一定要解決啊, 要么說(shuō)服客戶,要么說(shuō)服公司老板接受付款方式。
客戶那邊我是沒(méi)轍了,只能電話老板。跟我老板溝通的意思大概如下:
①80%的款項(xiàng)是我們交貨后就能收到的??蛻舻男庞米C不可撤銷,如果不付給我們,客戶的錢一時(shí)半會(huì)也拿不出來(lái)。
②我們可以給機(jī)器加鎖,遠(yuǎn)程控制自己的生產(chǎn)線,萬(wàn)一客戶抵賴,我們就把機(jī)器鎖死。
③如果同意客戶的付款方式,我們就能立馬簽合同了。
也許老板也是為了成交,當(dāng)時(shí)正是我們工廠空閑期,沒(méi)有新訂單,所以就同意了。
另一方面,我想就算客戶不付尾款,對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)損失應(yīng)該也不會(huì)太大,大家都知道機(jī)械這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率還是很高的。
其實(shí)老板同意付款方式是第二天的早上的事情了。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)時(shí)間確實(shí)比較晚了,大概七八點(diǎn),客戶還沒(méi)吃飯,我自己的狀態(tài)也不好,有點(diǎn)聊不下去的感覺(jué)。
于是跟客戶說(shuō)明天早上再來(lái)一趟我們公司,我們會(huì)給出最終答復(fù)。
客戶當(dāng)天是沒(méi)去廣州的,因?yàn)槲叶冀o他安排得明明白白,訂好賓館和第二天中午的高鐵。
得知客戶人民幣不多,給客戶按7的匯率轉(zhuǎn)了些人民幣,接著給客戶安排出租車到賓館。
因?yàn)榭蛻舨幌氤鰜?lái)吃飯,等他們到賓館后又給他們點(diǎn)了肯德基外賣,自認(rèn)為服務(wù)已經(jīng)相當(dāng)好了。
并告知客戶,第二天再來(lái)公司談一下,我們會(huì)送客戶去火車站。重點(diǎn)是送去火車站,我想這一點(diǎn)是客戶不會(huì)拒絕的。
第二天給他們叫的快車送到我們公司,簡(jiǎn)單寒暄之后,試探性地詢問(wèn)客戶,付款方式真的不能再更改了嗎?
“沒(méi)辦法,還是得堅(jiān)持原來(lái)的付款?!?/span>
既然這樣,只能說(shuō)我們這次真的是完全信任客戶了,也相信客戶一定是一個(gè)講信用的客戶。
先給客戶戴個(gè)高帽,再側(cè)面強(qiáng)調(diào)信用的重要性,到時(shí)候不付款就別怪我們不客氣了。
我也一直在思考有沒(méi)有更好的方法來(lái)解決我和客戶之間遇到的問(wèn)題,也問(wèn)了Rachel.
非常感謝Rachel分享了許多信用證方面防控風(fēng)險(xiǎn)的建議,在這里也分享給大家。
現(xiàn)在雖然信用證收到了,但我的煩惱也才剛剛開(kāi)始,由于疫情,交貨期要延遲,得要求客戶修改信用證。
而且信用證里面的每一條都要仔細(xì)查看,做各種資料也是頭疼得不行,還是TT來(lái)的方便啊。
雖然這個(gè)客戶破了我之前的最高成交額記錄和最快時(shí)間成交記錄(1天40W$),但依然需要反思哪些地方可以提高。
最后,虛心向大家請(qǐng)教:如何讓那些對(duì)我們心存疑慮、留尾款的客戶卸下防備,選擇更好的付款方式呢?
- 不到最后,不放棄 -
雖然是一天之內(nèi)的談判,但過(guò)程好像過(guò)了很久很久,果然是好事難成~
幸好這位米友在客戶與老板兩邊都做了最大的談判努力,一直堅(jiān)持到了最后。
所謂:陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。
最后,對(duì)于@食品機(jī)械界的Leo同學(xué)提出的請(qǐng)教,大家有什么想法嘛?
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