幾十萬中國跨境賣家陷資金困局，華甫達(dá)推貸款業(yè)務(wù)“送錢”

有人將跨境電商比作一個(gè)池塘，而賣家則是一條條的魚兒，不過這些“魚兒們”正面臨缺氧的困境。不是訂單銷量不好，也不是虧損嚴(yán)重，而是資金周轉(zhuǎn)出了問題。有業(yè)內(nèi)人士透露，幾十萬中國跨境賣家難以獲得銀行貸款。

尤其隨著年終旺季的到來，賣家需要為即將到來的海量訂單備貨并支付物流費(fèi)用，而錢從哪來？

資金流面臨“長考”，跨境電商企業(yè)年關(guān)難過

在跨境電商行業(yè)中，健康的資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)長久生存的命脈。但每年年末，又都是跨境電商企業(yè)資金流最為吃緊的時(shí)期。比如因貨款回款時(shí)間較長，賣家不得不面臨流動(dòng)資金短缺的壓力。又如，由于各種不可抗力因素，涉及包裹破損、丟包等原因都有可能引發(fā)買家拒付，導(dǎo)致賣家面臨錢貨兩空的收款風(fēng)險(xiǎn)。

不僅給跨境電商企業(yè)旺季的運(yùn)營增添風(fēng)險(xiǎn)，且極易引起跨境企業(yè)在旺季資金鏈的斷裂。這對跨境電商企業(yè)無疑是致命的。

那旺季跨境電商要如何規(guī)避這種資金的高風(fēng)險(xiǎn)呢？總結(jié)起來就一個(gè)詞——“開源節(jié)流”

一方面，要適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，收縮戰(zhàn)線從而減少內(nèi)控；另一方面，則是選擇尋求外部資金支持從而穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)行。但業(yè)內(nèi)人士表示：“目前跨境電商企業(yè)融資主要是靠債權(quán)融資和股權(quán)融資兩種。而當(dāng)前資本市場對于跨境電商企業(yè)的投資，往往更傾向于實(shí)力雄厚的頭部賣家，跨境電商中小企業(yè)主要是通過銀行貸款來獲得外部資金支持。但其實(shí)，商業(yè)銀行出于風(fēng)險(xiǎn)控制的角度，對企業(yè)信譽(yù)把關(guān)尤為嚴(yán)苛，絕大多數(shù)跨境電商賣家則會(huì)因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)合規(guī)化問題而難以拿到銀行貸款?！?

根據(jù)交易數(shù)據(jù)即可放款，華甫達(dá)幫助賣家解決資金來源問題

無論是大賣家還是中小賣家，一旦因?yàn)榻?jīng)營出現(xiàn)問題，造成資金鏈的緊張，整個(gè)企業(yè)都會(huì)陷入比較被動(dòng)的局面。缺錢，該怎么辦？

雨果網(wǎng)獲悉，深耕出口電商保險(xiǎn)技術(shù)服務(wù)市場長達(dá)六年、與多家國際著名跨境電商平臺(tái)官方合作，且已取得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的的華甫達(dá)公司，對此已經(jīng)有了專業(yè)的解決方案。

華甫達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“雖然當(dāng)前跨境出口電商行業(yè)發(fā)展迅猛，但由于缺乏交易合同、沒有報(bào)關(guān)單、無納稅記錄、銷售回款無法閉環(huán)、財(cái)務(wù)報(bào)表不正規(guī)等因素，最終導(dǎo)致幾十萬中國賣家很少獲得銀行貸款?！?

而在華甫達(dá)的解決方案中，華甫達(dá)所扮演的角色不僅是銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)和跨境B2C電商平臺(tái)嫁接的橋梁，更是銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的技術(shù)服務(wù)商。華甫達(dá)推出以交易大數(shù)據(jù)為核心的“反向”保理模式，助力中小微出口電商解決資金難題。

近日，華甫達(dá)聯(lián)合6家銀行，憑借出口電商的交易數(shù)據(jù)，為跨境電商企業(yè)提供10-1000萬元、6-12個(gè)月的無抵押、純信用、低息信用貸款，時(shí)間最快2周放款。據(jù)悉，目前已有三家出口電商小微企業(yè)獲得貸款。

華甫達(dá)將年銷售額1億元以下，1-5億，超過5億元以上這三個(gè)檔次的出口電商與國有大銀行、股份制商業(yè)銀行、城商行進(jìn)行快速匹配，再根據(jù)出口電商交易數(shù)據(jù)，分析該電商是否經(jīng)營正常、是否需要資金、需要多少資金、什么階段最需要資金以及資金用于什么方面等要素，為銀行、保險(xiǎn)公司的決策提供支持。

未來，華甫達(dá)期盼與更多渠道、機(jī)構(gòu)合作共贏，攜手共創(chuàng)跨境新時(shí)代！

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（文/雨果網(wǎng) 陳林）