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貿(mào)易戰(zhàn)“殺敵八百或自損一千”:美國亞馬遜賣家比中國賣家更“心塞”

美國賣家的銷售額同比增速放緩至54%。

貿(mào)易戰(zhàn)“殺敵八百或自損一千”:美國亞馬遜賣家比中國賣家更“心塞”

據(jù)了解,本月1日起,美國開始向1250多億美元中國進(jìn)口商品征收15%的關(guān)稅,而予以回?fù)?,中國也于同日?duì)價(jià)值750億美元的商品清單上的部分美國商品征收關(guān)稅,清單上的其余商品將于12月15日起繼續(xù)征稅。

自2018年貿(mào)易戰(zhàn)陣線拉開以來,雙方膠著拉鋸,通過向數(shù)千億美元的商品征稅影響著兩國的經(jīng)濟(jì)民生。

據(jù)報(bào)道,美國的一些州受到的打擊尤為嚴(yán)重。

可視化大數(shù)據(jù)網(wǎng)站HowMuch.net利用來自美國商會(huì)、美國經(jīng)濟(jì)分析局、國際貿(mào)易委員會(huì)的數(shù)據(jù)得出了下圖:

貿(mào)易戰(zhàn)“殺敵八百或自損一千”:美國亞馬遜賣家比中國賣家更“心塞”

(圖:關(guān)稅對(duì)每個(gè)州的影響以及出口占各州GDP的百分比)

理論上,人口中心首當(dāng)其沖會(huì)受到關(guān)稅的沖擊,以加州為首,潛在經(jīng)濟(jì)損失達(dá)134億美元。

但根據(jù)出口占GDP的百分比計(jì)算,路易斯安那州的經(jīng)濟(jì)重度依賴于出口,這一比例達(dá)到26.7%。相比之下,夏威夷州僅為0.7%。

HowMuch.net指出:“美國商會(huì)稱,美國所有制造業(yè)工作崗位中有一半依賴于出口產(chǎn)業(yè),三分之一英畝的美國農(nóng)田用于向其它國家出售農(nóng)產(chǎn)品?!?

根據(jù)SellerMotor(數(shù)魔跨境)的數(shù)據(jù)顯示,美國對(duì)中國商品征收的一系列關(guān)稅對(duì)美國和中國的亞馬遜賣家都產(chǎn)生了影響,但美國賣家的影響更大。

SellMotor成立于2016年,提供有關(guān)亞馬遜的數(shù)據(jù)和廣告分析,同時(shí)也是一個(gè)為賣家服務(wù)的自動(dòng)化平臺(tái)。該公司先后分析了亞馬遜美國站上的5.87億個(gè)SKU或者說是幾乎所有活躍產(chǎn)品和品牌的數(shù)據(jù)。

近期,SellerMotor分析了來自中國賣家的48萬個(gè)SKU和來自美國賣家的1790萬個(gè)SKU。

2018年7月,美國對(duì)340億美元中國商品的關(guān)稅生效。當(dāng)月,中國賣家的銷售額同比增長了174%,而美國賣家的銷售額增長了124%。然而,隨著貿(mào)易戰(zhàn)加劇,雙方的增長都停滯不前,美國賣家受到的影響更大。

如圖所示,2018年9月,美國對(duì)500億美元的中國商品征收25%的關(guān)稅,后又追加對(duì)2000億美元的中國商品征收10%的關(guān)稅時(shí),美國賣家的銷售額同比增速放緩至54%,而中國賣家的銷售增長率為111%。

貿(mào)易戰(zhàn)“殺敵八百或自損一千”:美國亞馬遜賣家比中國賣家更“心塞”

(圖源:SellerMotor)

據(jù)SellerMotor數(shù)據(jù)顯示,自2018年11月以來,美國亞馬遜賣家的月銷售額逐月下降。到2019年3月,當(dāng)美國對(duì)2500億美元中國商品征收25%的關(guān)稅時(shí),中國賣家的銷售額同比增長61%,而美國賣家的銷售額下降了3%。

SellerMotor首席運(yùn)營官Sibao Chen表示,雖然許多美國亞馬遜賣家也從中國供貨,但中國賣家可以更好地控制供應(yīng)鏈,加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系(在某些情況下,甚至是股權(quán)合作伙伴關(guān)系),這讓他們更具靈活性。這些更深層次的聯(lián)系使中國賣家能夠就小批量產(chǎn)品進(jìn)行談判。

他說:“隨著貿(mào)易戰(zhàn)淘汰了較小的競(jìng)爭(zhēng)者,對(duì)供應(yīng)鏈更好的控制能夠讓這些賣家迅速填補(bǔ)空白,搶占市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)增長?!?

此外,他表示,許多中國賣家的運(yùn)營方式也可能使他們比美國賣家更具優(yōu)勢(shì)。SellerMotor目前在中國擁有約6萬名客戶。

“中國賣家的集聚方式通常是以產(chǎn)品組為單位(類似產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng))。例如,如果有一家電子公司銷售iPhone充電線和耳機(jī),那么這些產(chǎn)品組公司中的都可能有兩到五家在運(yùn)營這個(gè)產(chǎn)品,就像一家迷你公司。他們被聚集起來,而且?guī)缀醺髯元?dú)立,享有很多自治權(quán)。這是中國零售業(yè)和電商行業(yè)中一種非常常見的組織形式,我們認(rèn)為這可能使他們?cè)趹?yīng)對(duì)關(guān)稅等外部影響時(shí),他們?cè)诜磻?yīng)速度方面更具有優(yōu)勢(shì)”他說。

(來源:先鋒出海)

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