傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型遇五大難題怎么辦？CCEE攜亞馬遜前來“救火”

還在為2018年滯壓的庫存而郁郁寡歡？還在為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商陷入迷茫？

Don’t Worry！新年伊始，雨果網(wǎng)攜手亞馬遜全球開店、各地政府開啟產(chǎn)業(yè)帶招商活動！

據(jù)悉，此次活動將陸續(xù)走進(jìn)蘇州、南京、中山、佛山、武漢、成都、重慶、深圳、義烏等各大產(chǎn)業(yè)帶，為當(dāng)?shù)氐耐赓Q(mào)企業(yè)、跨境賣家提供最新的品牌+政策。解讀品類趨勢，運營實戰(zhàn)技巧，全方位幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)轉(zhuǎn)型贏戰(zhàn)跨境。

傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的五大難題

正陷入發(fā)展瓶頸的傳統(tǒng)制造企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為共識，轉(zhuǎn)型跨境電商就是他們的其中一條出路。但在轉(zhuǎn)型過程中，雖有供應(yīng)鏈優(yōu)勢，部分只做貼牌的企業(yè)卻面臨著巨大的難題：

1、市場定位：市場定位是企業(yè)其它決策的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)發(fā)展的方向以及相應(yīng)資源的投向?？刹糠制髽I(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中定位不清晰導(dǎo)致表面上做跨境電商，實際上仍是代工廠的角色；

2、生產(chǎn)管理：不同于原先做傳統(tǒng)制造的供應(yīng)鏈體系，跨境電商碎片化的訂單需要制造工廠做相應(yīng)的調(diào)整，比如產(chǎn)品的選擇、產(chǎn)品質(zhì)量的把控；

3、運營模式：線上運營與線下運營是完全不同的兩個環(huán)境和思路，而從B2B轉(zhuǎn)換為B2C 直接對接消費者，也是很大的轉(zhuǎn)變。許多原先沒有接觸過跨境電商運營模式的制造企業(yè)在一點上容易踩“坑”；

4、人才儲備：如前面所提到的運營模式，就需要有專門的運營人才去管理和維護(hù)。可“招工難”是目前眾多企業(yè)遇到的難題，如何招募到合適的人才對制造工廠來說是一項很大的挑戰(zhàn)；

5、品牌建設(shè)：2019年伊始，品牌化、合規(guī)化好比“圓規(guī)”的“兩只腳”，一只堅守規(guī)則、站穩(wěn)腳跟；一只大幅度拓寬渠道范圍。但對于一些長期做OEM代工的企業(yè)來說，經(jīng)驗十分欠缺。

亞馬遜助力傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型破局

為了幫助傳統(tǒng)外貿(mào)制造企業(yè)突破上述瓶頸，雨果網(wǎng)攜手亞馬遜走進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶，助力傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)破局！

據(jù)悉，亞馬遜全球開店將重點剖析2019年全新品類，供企業(yè)賣家做選品參考，以及實用的運營建議。除此之外，亞馬遜官方負(fù)責(zé)人將攜2019亞馬遜最新品牌+戰(zhàn)略，為有意愿拓展國際市場的互聯(lián)網(wǎng)原生品牌、轉(zhuǎn)型升級并打造自有品牌的制造型品牌、以及中國知名品牌，在品牌打造的不同階段，提供從品牌注冊、保護(hù)到推廣的定制化解決方案，全力支持企業(yè)打造國際品牌，提高企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的競爭力，助力中國企業(yè)絕處逢生、成功轉(zhuǎn)型跨境電商。

無論是跨境電商行業(yè)里的大賣還是成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)，他們都能夠伺機(jī)而動，牢牢把握住機(jī)會。如果你想知道百萬機(jī)構(gòu)賣家在尋找哪些產(chǎn)品，如果你希望擺脫當(dāng)前的轉(zhuǎn)型困境，這樣的機(jī)會又怎能錯過？

本次活動，各站點報名人數(shù)限額50名，趕緊點擊此處，優(yōu)先搶得！

附：各站點優(yōu)先招商品類

蘇州站：

家居、家紡、小家電、智能家居、緊固件、手動工具

南京站：

家居、服裝、醫(yī)療器械

中山站：

照明、家電

佛山站：

家具、家電、照明

（文/雨果網(wǎng) 吳桂真）