艱難發(fā)展的埃及電商：市場(chǎng)巨大，阻礙重重

埃及，這個(gè)國(guó)家占據(jù)了太多優(yōu)勢(shì)：

第一，地理位置優(yōu)越，橫跨非洲和亞洲，北隔地中海與歐洲大陸相望，南部直通非洲大陸腹地，蘇伊士運(yùn)河溝通了大西洋與印度洋，同時(shí)，亞歷山大港、塞得港等大型的國(guó)際化港口為埃及的自由貿(mào)易創(chuàng)造了極大的發(fā)展空間。

第二，埃及地中海沿岸地區(qū)氣候相對(duì)涼爽，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值約占GDP的18%，糖類、肉類等農(nóng)產(chǎn)品均有較高的自給率。

第三，人口眾多，根據(jù)世界銀行2016年的數(shù)據(jù)，埃及擁有9568萬(wàn)人口，是中東地區(qū)人口最多的國(guó)家，人均GDP為3514美元。

埃及的人口狀況非常利于電商的發(fā)展。它有兩個(gè)特點(diǎn)，一是人口年輕化，是該地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)數(shù)量最多的國(guó)家，網(wǎng)民約有四千八百萬(wàn);二是人口集中，埃及雖然土地遼闊，但人口都集中在尼羅河河谷和尼羅河三角洲，3.5萬(wàn)平方公里的土地上聚集了99%以上的人口。也就是說(shuō)，可以很集中地做電商的物流。

埃及的人口聚集地示意圖

但是埃及的電商公司發(fā)展并不樂(lè)觀，尤其是創(chuàng)業(yè)公司，在埃及發(fā)展非常難，主要有以下幾個(gè)原因：

1、政局動(dòng)蕩。自2011年推翻了執(zhí)政長(zhǎng)達(dá)30年的穆巴拉克政權(quán)之后，埃及的政局就陷入動(dòng)蕩局面，示威游行不斷，支持和反對(duì)兄弟會(huì)的兩方力量長(zhǎng)期對(duì)峙;2014年塞西執(zhí)政，又將埃及重新帶回軍人統(tǒng)治的政治傳統(tǒng)中，塞西的反對(duì)者不斷用爆炸等致命手段表達(dá)自己的不滿。

2、經(jīng)濟(jì)落后和社會(huì)矛盾：政局的混亂帶來(lái)埃及經(jīng)濟(jì)金融政策的持續(xù)變化、通貨膨脹、赤字、高失業(yè)率等問(wèn)題。

3、商業(yè)政治的腐敗和法律的漏洞。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管稀松平常，甚至發(fā)生過(guò)很匪夷所思的事情，就是在2011年時(shí)，政府居然切斷了整個(gè)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)!分配給埃及的所有IP段，幾乎全部失去聯(lián)系，埃及民眾打不開(kāi)任何網(wǎng)站;國(guó)外訪問(wèn)者來(lái)說(shuō)，不僅打不開(kāi)埃及網(wǎng)站，甚至連IP地址也找不到，好像它們根本不存在一樣。

此外，埃及還是一個(gè)非常注重保護(hù)本國(guó)工業(yè)的國(guó)家，更鼓勵(lì)企業(yè)在本地建廠，在進(jìn)口方面限制嚴(yán)格，對(duì)一些商品，如電子產(chǎn)品的清關(guān)上收取重稅，是中國(guó)跨境電商的一大障礙。

4、基礎(chǔ)設(shè)施落后。網(wǎng)速之慢非常有名，在阿拉伯國(guó)家中排名倒數(shù)，僅比蘇丹、利比亞、也門(mén)、索馬里強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn);電子商務(wù)平臺(tái)的IT解決方案、安全措施、認(rèn)證方式也很落后;金融體系欠發(fā)達(dá)、信用卡使用率低、電子支付水平低;公司和消費(fèi)者缺乏與電商相關(guān)的信息技術(shù)知識(shí)和技能;缺乏電子商務(wù)相關(guān)的國(guó)家政策和戰(zhàn)略。

2011年埃及全國(guó)大斷網(wǎng)

在這種情況下，埃及的電商發(fā)展情況怎么樣呢?先看看今天的購(gòu)物類app排行榜。

在榜單上排名第一的OLX，是個(gè)信息分類網(wǎng)站，以發(fā)布二手信息為主，不在我們的討論范圍之內(nèi)。除此之外，最大的兩家電商是Souq和Jumia。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，這兩家占據(jù)了埃及電商70%的市場(chǎng)份額。

Souq：

Souq的主要流量來(lái)源就是埃及，這也得益于埃及的龐大人口。但是，相比阿聯(lián)酋和沙特，埃及的客單價(jià)比較低。

Souq在埃及設(shè)有辦公室，倉(cāng)庫(kù)和分銷地區(qū)遍布開(kāi)羅、金三角、上埃及和沙姆沙伊赫。

Souq在埃及設(shè)有辦公室和客服中心

Jumia：

Jumia是非洲首家獨(dú)角獸，2012年由德國(guó)Rocket Internet推出。Jumia的模式完全復(fù)制亞馬遜，在成立之初便開(kāi)始快速擴(kuò)張，從麥肯錫等咨詢公司挖人做高管，快速推進(jìn)到尼日利亞、摩洛哥、埃及、肯尼亞、巴基斯坦、科洛迪瓦等站點(diǎn)。至今，Jumia已經(jīng)在埃及投資了數(shù)千萬(wàn)美元。

這兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并未壟斷埃及市場(chǎng)，在前十名購(gòu)物類app中，來(lái)自中國(guó)的阿里速賣(mài)通和Jollychic也榜上有名。

（來(lái)源：ePanda出海中東）

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