食品雜貨電商+共享經(jīng)濟(jì)：沙特人最近迷上了網(wǎng)上買吃的

沙特是一個高肥胖率的國家，八零后、九零后們對吃什么很在意。

隨著電商的快速發(fā)展，食品雜貨電商平臺( e-grocery online shopping platform)這一細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)了很多初創(chuàng)公司，在網(wǎng)上購買食物成為一個新的潮流。

另外，根據(jù)咨詢公司Strategy &的研究報(bào)告《海灣國家食品領(lǐng)域的機(jī)會和成功策略》，認(rèn)為健康和高檔的產(chǎn)品更受歡迎，消費(fèi)者更愿意購買具有高附加值的食品，比如新鮮牛奶取代了奶粉、新鮮果汁和思慕雪(Smoothie)取代了濃縮果汁。

這種趨勢正在影響食品雜貨市場，使得食品雜貨電商領(lǐng)域在選品上更趨向于熟食和優(yōu)質(zhì)食品。在高達(dá)140%的手機(jī)普及率和77%的互聯(lián)網(wǎng)滲透率的沙特市場，食品雜貨電商擁有廣闊的發(fā)展前景。

目前，在沙特已經(jīng)有多家這樣的平臺。因?yàn)樵搰目爝f行業(yè)發(fā)展落后，因此，這些電商在配送上采取了“共享經(jīng)濟(jì)”模式。在同一個軟件下，有三個程序同時運(yùn)行：面對顧客的購物程序、面對店主的商品更新程序和面對自由職業(yè)者的配送程序。

顧客在下單之后，先由店主確認(rèn)訂單，準(zhǔn)備好商品，再由業(yè)余賺取外快的司機(jī)接單去送貨，在指定的時間交到顧客手中。

采用這種模式的食品雜貨電商已經(jīng)有很多家：

1、Todoorstep

Todoorstep于2015年10月上線，三個程序同時運(yùn)行，Todoorstep通過收取訂單一定比例的傭金來賺錢。

Todoorstep與Payfort在2016年合作發(fā)布過一個調(diào)查報(bào)告，結(jié)果顯示，如果顧客不能從網(wǎng)上商店買到90%自己所需要的商品，就會選擇放棄網(wǎng)店而轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店。為了克服這一挑戰(zhàn)，Todoorstep允許顧客從多家下單合并訂單，并在同一個時間送貨。

此外，調(diào)查結(jié)果顯示，食品雜貨的線上購物者超過74%都是青少年，因此，Todoorstep將重點(diǎn)放在拓寬青少年群體上。

2、 Careeb

Careeb成立于2017年1月，總部位于吉達(dá)，并于2017年3月收購了成立于1999年的老牌食品雜貨電商Salatty.Com。Careeb號稱是沙特“增長最快”的食品雜貨電商。

3、Nana Direct

Nana Direct成立于2015年之前。與前兩家一樣是“共享經(jīng)濟(jì)”模式，通過降低產(chǎn)品成本和運(yùn)費(fèi)來賺取差價。

4、Superbasket

總部位于沙特阿拉伯朱拜勒，是一個移動應(yīng)用。

除了以上四家，還有更多的創(chuàng)業(yè)公司。雖然沙特市場前景看好，但他們都面臨這同樣的挑戰(zhàn)：

1. 沙特的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不友好。首先，初創(chuàng)公司獲得許可要經(jīng)歷復(fù)雜的流程，過程官僚而又漫長;其次，人才稀缺，從外部引入人才要遇到簽證方面的困難;第三，從國外采購也要經(jīng)歷復(fù)雜的流程，而本國的食品制造業(yè)又發(fā)展不足;第四，物流公司周五不工作，不提供冷鏈物流，政府對于貨車在高速路上的時間也有限制，會影響交付的時間。

2. 商業(yè)模式同質(zhì)化嚴(yán)重?？梢钥闯?，這些創(chuàng)業(yè)公司的模式、商品都很類似，目前這些公司的最大區(qū)別，就是選擇的重點(diǎn)城市有所不同。

3. 來自成熟電商的競爭。2017年，Souq在中東推出了“Super Market”購物頻道，相比之下，Souq的營銷、物流體系要更成熟。

(來源：ePanda出海中東)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn)，不代表雨果網(wǎng)立場！