
亞馬遜和沃爾瑪正在爭奪美國收入最高和最低的購物人群,而中產(chǎn)階級消費(fèi)群體正在被慢慢忽視。
亞馬遜的Prime服務(wù)聲稱已經(jīng)覆蓋了美國70%以上的高收入庭,也就是那些每年收入超過112000美元的家庭。而現(xiàn)在亞馬遜Prime又突然把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到那些年收入不到15444美元、需要靠政府援助的單人家庭。
亞馬遜在星期二(6月6日)宣布,其Prime會(huì)員的每月成本將下降至每月5.99美元,這項(xiàng)優(yōu)惠措施針對的是美國低收入家庭、擁有政府補(bǔ)助項(xiàng)目(如美國補(bǔ)充營養(yǎng)救助項(xiàng)目,或稱SNAP)電子轉(zhuǎn)賬卡的客戶。
美國零售行業(yè)咨詢師Doug Stephens說:“這對沃爾瑪來說是一個(gè)打擊?!币?yàn)檫@個(gè)戰(zhàn)略針對的正是沃爾瑪核心客戶。據(jù)獨(dú)立投資研究機(jī)構(gòu)Morningstar表示,去年SNAP補(bǔ)助資金的五分之一最終都流向了沃爾瑪。
同時(shí),沃爾瑪正在追逐亞馬遜的核心客戶。不久前,沃爾瑪以30億美元收購了Jet.com,吸引到了更年輕、更高收入的消費(fèi)者群體。近期,沃爾瑪還正在收購一些時(shí)尚零售電商,如ModCloth、Moosejaw和Shoebuy。據(jù)報(bào)道,該公司正在考慮競購高端男裝品牌Bonobos。
兩家零售巨頭都把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了位于收入階層兩極的消費(fèi)群體,這突顯了美國貧富差距的日益擴(kuò)大,而曾經(jīng)是美國最受追捧的收入階層——中產(chǎn)階級,正在被慢慢忽視。
據(jù)Magid Retail Pulse的研究顯示,年收入低于25000美元的美國家庭只有不到25%訂閱了亞馬遜的Prime服務(wù),而60%賺取同樣收入的消費(fèi)者則定期在沃爾瑪購物。
沃爾瑪成立于1962年,當(dāng)時(shí)正是美國中產(chǎn)階級蓬勃發(fā)展的時(shí)期。
Stephens說:“從戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代末期,零售商們都想從中產(chǎn)階級分一杯羹,包括沃爾瑪在內(nèi)。而從1980年開始,由于中產(chǎn)階級正在逐漸消失,于是收入兩端的階層就成為了重點(diǎn)?!?
工會(huì)就業(yè)市場的惡化、制造業(yè)轉(zhuǎn)移海外、知識經(jīng)濟(jì)的增長導(dǎo)致高技能職位熱潮,這些因素對收入兩極化起到了促進(jìn)作用。
在經(jīng)濟(jì)大蕭條之后,其他一些因素也加劇了面向中產(chǎn)階級零售商的經(jīng)營問題。
消費(fèi)者開始節(jié)省更多的錢、商場交易量下滑,包括在服裝和配飾上的消費(fèi),并將耐用品消費(fèi)轉(zhuǎn)移到體驗(yàn)式消費(fèi)、旅游和餐館,且消費(fèi)者在科技和醫(yī)療方面的固定消費(fèi)也開始提升。
隨著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變,中產(chǎn)階級的數(shù)量正在下降。據(jù)皮尤研究中心(美國調(diào)查機(jī)構(gòu))調(diào)查顯示,在2000年至2014年間,在美國203個(gè)大都市地區(qū)中(共229個(gè))中產(chǎn)階級的人口都有所下降。
這就是為什么如今美國高端零售商和折扣零售商蓬勃發(fā)展或至少能幸存下來的原因,而依賴中產(chǎn)階級消費(fèi)的公司,如梅西百貨、西爾斯和JCPenney,卻正在關(guān)閉數(shù)百家門店。(編譯/雨果網(wǎng) 康杰煒)