一個(gè)美國(guó)小買家,想買一些圣誕節(jié)的帽子。他登陸Alibaba.com,通過平臺(tái)的大數(shù)據(jù)匹配,找到了適合自己的中國(guó)賣家。但是價(jià)格太便宜了,居然是3美金一個(gè)。此前,他買的都是12美金,會(huì)不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)?他在平臺(tái)上看到了信保服務(wù):賒銷2萬美金,下單不用付款。他下了單,以為少說也得幾天才能到貨。然而,3個(gè)小時(shí)后,他收到了這批帽子。
這是阿里巴巴集團(tuán)副總裁余涌在2月23日“2017中國(guó)新外貿(mào)夢(mèng)想節(jié)”上分享的一個(gè)案例?!斑@就是外貿(mào)的下一個(gè)階段,時(shí)機(jī)到了?!庇嘤空f,基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的升級(jí),外貿(mào)將發(fā)生根本性的變化,所有的鏈條將被重構(gòu)。過去,一個(gè)美國(guó)小買家要從深圳羅湖區(qū)的一個(gè)工廠買圣誕帽至少需要8個(gè)環(huán)節(jié),而今后他只需在一個(gè)平臺(tái)輕點(diǎn)一下鼠標(biāo)。
阿里巴巴依靠其強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,正構(gòu)建外貿(mào)新的生態(tài)圈。余涌說,通過阿里巴巴的大數(shù)據(jù)匹配,買賣效率可以提升300%到400%;交易出現(xiàn)問題,阿里巴巴包賠,這解決了信用問題;阿里巴巴還將與當(dāng)?shù)卣步ɑ旌蠁我淮翱?,可將中小企業(yè)辦證等所有流程一站式全辦;還將對(duì)客戶提供零物流,把貨倉(cāng)開到買家的身邊。
這就是為何一個(gè)美國(guó)買家能在3個(gè)小時(shí)收到中國(guó)賣家的圣誕帽的原因。“今天暢想的模式就是全球買和全球賣。未來在大數(shù)據(jù)的配置模式下,我們將有新外貿(mào)和新機(jī)會(huì)?!庇嘤空f,“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”經(jīng)歷了四個(gè)階段,互聯(lián)網(wǎng)從工具、渠道到底層基礎(chǔ)設(shè)施再到今天的大數(shù)據(jù)。
“我在這里做一個(gè)判斷,兩年之后深圳所有中小企業(yè)都將是新外貿(mào)的電商企業(yè)。在快速變化的過程中你要問自己,是否還停留在過去。”余涌說,大數(shù)據(jù)已經(jīng)重構(gòu)了人們的衣食住行,也將重構(gòu)外貿(mào)的生態(tài)圈。他建議有夢(mèng)想的中小企業(yè)盡快進(jìn)入新的外貿(mào)生態(tài)圈,用大數(shù)據(jù)思維做好自己的產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)從老板到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。