
東南亞電商市場正在繁榮發(fā)展。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Frost & Sullivan的數(shù)據(jù)顯示,東南亞將成為全球電商營收增長最快的地區(qū),到2020年?duì)I收將超過250億美元。市場快速增長相應(yīng)也加劇了市場競爭,這就意味著,只有最好的電商平臺(tái)才能存活下來。
因此即便是在競爭激烈下,品牌怎么做才能確保自身繁榮發(fā)展?
Damn! I Love Indonesia是印尼受歡迎的服裝網(wǎng)上商店,該公司電商主管IrwanJuanda分享三個(gè)電商案例,希望能幫助賣家提高轉(zhuǎn)化率和消費(fèi)者忠誠度。Damn! I Love Indonesia年銷售額同比增長了21%。
挑戰(zhàn)性:根據(jù)該公司店內(nèi)調(diào)查顯示,70%-80%的用戶不太可能從該公司網(wǎng)站上購買商品,那么它是如何讓線下消費(fèi)者在線上購買產(chǎn)品的呢?
操作:該公司在實(shí)體店內(nèi)促銷宣傳,并提供電子優(yōu)惠券。店內(nèi)促銷宣傳形式包括:
1、易拉寶(Standing banners)
2、引導(dǎo)標(biāo)記(收銀臺(tái)附近)
3、櫥窗展示
同時(shí)該公司也培訓(xùn)銷售人員介紹促銷和網(wǎng)上商店。接著,消費(fèi)者會(huì)被要求填寫一個(gè)簡短的表格,里面有詳細(xì)的聯(lián)系信息,這樣消費(fèi)者就能通過電子郵件收取電子優(yōu)惠券。
結(jié)果:在8周的活動(dòng)時(shí)間里,有500人收到了電子券,其中有20%的人在該公司網(wǎng)站上購物。
啟示:Juanda表示:“消費(fèi)者不喜歡使用電子優(yōu)惠券時(shí),有最低消費(fèi)限制,但去掉在這一規(guī)定后,轉(zhuǎn)化率就會(huì)飆升到80%-90%?!?
挑戰(zhàn)性:有近40%的電商企業(yè)消費(fèi)者會(huì)將產(chǎn)品加入購物車,但是還沒結(jié)算就離開了網(wǎng)站。
操作:因?yàn)樵摴揪W(wǎng)站收集了所有消費(fèi)者數(shù)據(jù),它知道誰將產(chǎn)品加入了購物車但沒有結(jié)算,因此該公司對未付款的訂單使用的是三天沒結(jié)算自動(dòng)取消購物車的系統(tǒng)。
具體操作:該公司客服團(tuán)隊(duì)會(huì)聯(lián)系客戶,提醒他們支付,分為兩個(gè)階段:
階段1:消費(fèi)者擱置購物車一天沒付款,該公司就會(huì)發(fā)送郵件提醒消費(fèi)者付款。
階段2:兩天之后,該公司會(huì)提醒客戶購物車廢置,并詢問是不是支付遇到了問題。
結(jié)果:兩個(gè)月之后,購物車廢置率從40%下降到5%,該公司完成了更多訂單。
啟示:執(zhí)行了一系列操作后,Juanda表示電商消費(fèi)者仍然渴望網(wǎng)購期間有人性化的交流互動(dòng)。消費(fèi)者的反饋顯示,他們有時(shí)會(huì)離開網(wǎng)站忘了支付,這樣的提醒能促進(jìn)他們完成訂單。一些消費(fèi)者擔(dān)心網(wǎng)購買到了錯(cuò)誤的產(chǎn)品,但又很不想聯(lián)系公司。因此通過客服的主動(dòng)互動(dòng),讓他們更能下購買決定。其他購物車廢置的原因是消費(fèi)者不清楚要怎么付款,因?yàn)樗麄儾皇煜ぞW(wǎng)購。
挑戰(zhàn)性:考慮到印尼網(wǎng)上市場很有競爭性,再加上當(dāng)?shù)刭徫镎哂泻芏噘徫镞x擇,一些品牌的客戶忠誠度比較低。
操作:Damn! I Love Indonesia團(tuán)隊(duì)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些在日常穿著該公司產(chǎn)品的消費(fèi)者,贈(zèng)送電子優(yōu)惠券。
Juanda表示:“外出時(shí),我們經(jīng)??吹接腥舜┲覀兊漠a(chǎn)品,但我們沒機(jī)會(huì)感謝他們的支持,不過如果我們過去說‘謝謝’也很奇怪,因此我們希望通過O2O電子優(yōu)惠券項(xiàng)目,感謝忠實(shí)客戶,并讓消費(fèi)者了解我們的網(wǎng)上商店。”(編譯/雨果網(wǎng) 方小玲)