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全球人的“身后事”,正被中國(guó)制造悄悄承包

連死都離不開中國(guó)制造。

本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自:后浪小小班

在洛杉磯的萬(wàn)圣節(jié)集市上,一群年輕人圍著一盆火焰,虔誠(chéng)地將印著“天地銀行”的紙錢投入火中。TikTok鏡頭前,他們用生澀的中文念著“祖先保佑”——這種源自中國(guó)祭祀傳統(tǒng)的“冥幣”,在歐美社交平臺(tái)標(biāo)簽#AncestorMoney下的觀看量已突破億次。亞馬遜上,國(guó)內(nèi)批發(fā)價(jià)3.9元600張的冥幣,售價(jià)飆升至110元人民幣,利潤(rùn)翻了數(shù)十倍。

全球人的“身后事”,正被中國(guó)制造悄悄承包

與此同時(shí),日本殯儀館里,每10口棺材中有9口來(lái)自中國(guó)山東曹縣;歐美超市Costco的貨架上,山東東明縣生產(chǎn)的環(huán)保棺材以僅80歐元的價(jià)格悄然上架;福建惠安的花崗巖墓碑,占據(jù)了日本90%的市場(chǎng)份額。中國(guó)制造的“身后事”解決方案,正以驚人的速度打破文化壁壘,重構(gòu)全球殯葬產(chǎn)業(yè)鏈。

【對(duì)接更多新奇特高利潤(rùn)藍(lán)海品類!8月15-17日,鎖定2025(廣州)跨境電商交易會(huì)(點(diǎn)擊報(bào)名)】

01 全球墳場(chǎng)上的中國(guó)制造:市場(chǎng)格局深度剖析

1、日本市場(chǎng):生死剛需的中國(guó)依賴

·棺材壟斷:山東曹縣憑借桐木資源和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),包辦了日本90%的棺材需求,年出口量超120萬(wàn)套。當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)云龍木雕一家就占據(jù)日本30%-40%市場(chǎng)份額,其桐木棺材質(zhì)地輕、耐腐蝕,價(jià)格僅為日本本土產(chǎn)品的一半。

·墓碑統(tǒng)治:福建惠安憑借花崗巖儲(chǔ)量與港口優(yōu)勢(shì)(泉州至日本航線僅需4天),承包了日本90%的墓碑需求,年產(chǎn)值近20億元。疫情期間惠安工廠停工三周,直接導(dǎo)致東京殯儀館被迫用木牌臨時(shí)替代墓碑。

表:中國(guó)喪葬用品在日本市場(chǎng)的主導(dǎo)地位

全球人的“身后事”,正被中國(guó)制造悄悄承包

2、歐美市場(chǎng):文化破圈與渠道突圍

在冥幣與紙?jiān)砩缃幻襟w的同時(shí),實(shí)體殯葬用品正通過(guò)創(chuàng)新渠道打入歐美腹地:

·冥幣文化輸出:河北米北莊設(shè)計(jì)的“美元版冥幣”和紙?jiān)莩奁罚↙V包、iPhone等),通過(guò)TikTok博主的文化解讀引發(fā)熱潮。2024年萬(wàn)圣節(jié)期間,歐美市場(chǎng)冥幣搜索量暴漲1800%,訂單量激增135%。

·低價(jià)顛覆傳統(tǒng):面對(duì)美國(guó)殯葬業(yè)巨頭壟斷(Batesville等占82%棺材市場(chǎng)),中國(guó)棺材以Costco超市渠道破局。山東東明縣生產(chǎn)的環(huán)保棺材售價(jià)僅80-140歐元,不足歐洲本土產(chǎn)品的1/10,每月銷往歐洲3000-4000套。

全球人的“身后事”,正被中國(guó)制造悄悄承包

(圖/Costco官網(wǎng)展示的棺材產(chǎn)品,售價(jià)多數(shù)在1000美金以上)

綠色創(chuàng)新啟示:荷蘭Loop Biotech公司的蘑菇棺材(45天可降解)雖單價(jià)高達(dá)2.9萬(wàn)元,但已售出2500副,揭示環(huán)保葬品的藍(lán)海。

3、東南亞與新興市場(chǎng)依托華人文化圈,冥幣、傳統(tǒng)紙?jiān)枨蠓€(wěn)定;同時(shí)寵物殯葬崛起——曹縣生產(chǎn)的寵物棺材在亞馬遜售價(jià)達(dá)35美元,而本土美國(guó)產(chǎn)品價(jià)格高達(dá)100-200美元,價(jià)差優(yōu)勢(shì)顯著

全球人的“身后事”,正被中國(guó)制造悄悄承包

(圖/亞馬遜北美站上銷售的冥幣)

02 中國(guó)喪葬產(chǎn)業(yè)帶:地緣集群與轉(zhuǎn)型陣痛

三大產(chǎn)業(yè)帶撐起全球殯葬供應(yīng)鏈:

1、山東曹縣:棺材之都的十字路口

·憑借桐木資源與日式工藝(云龍雕花、防火布內(nèi)襯),壟斷日本市場(chǎng)二十年

·危機(jī)顯現(xiàn):日本“樹葬”興起導(dǎo)致棺材單價(jià)從千元降至500元,利潤(rùn)縮水至每口幾十元

·轉(zhuǎn)型方向:寵物棺材(亞馬遜月銷千單)、歐洲高端胡桃木定制棺(利潤(rùn)翻3倍)

全球人的“身后事”,正被中國(guó)制造悄悄承包

(圖/亞馬遜北美站上的寵物棺材)

2、河北米北莊:冥幣華爾街的困局

·全球90%冥幣產(chǎn)能,1.5公里街巷密布500家門店,形成“染紙-印刷-物流”全鏈條

·政策沖擊:2019年禁止使用人民幣圖樣冥幣,30%店鋪關(guān)停;年輕人拒入行導(dǎo)致傳統(tǒng)紙花手藝斷層

·求生之路:轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商,開發(fā)多國(guó)貨幣版冥幣;與廣東翊翔民俗文化合作探索“冥幣第一股”

3、福建惠安:石碑上的全球化

·墓碑石雕年產(chǎn)值20億,從粗加工轉(zhuǎn)向藝術(shù)墓碑定制(激光雕刻、3D碑文)

·挑戰(zhàn):日本墓地需求萎縮(近十年降25%),倒逼開發(fā)中東皇室陵墓訂單

表:中國(guó)主要喪葬用品產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

全球人的“身后事”,正被中國(guó)制造悄悄承包

03 出海樣本解析:從冥幣到寵物棺材的破壁實(shí)驗(yàn)

案例1:冥幣的“地下華爾街”全球化

·成功之道:河北米北莊將黃紙改印為“美元”“歐元”,紙?jiān)鷱恼荷?jí)為跑車、iPhone,精準(zhǔn)匹配·海外審美;通過(guò)1688對(duì)接亞馬遜賣家,利用TikTok博主文化科普引爆需求。

·痛點(diǎn)暴露:產(chǎn)品仍被視作“獵奇玩具”,復(fù)購(gòu)率低;缺乏品牌運(yùn)營(yíng),利潤(rùn)被中間商攫取

案例2:曹縣寵物棺材的降維打擊

·市場(chǎng)卡位:瞄準(zhǔn)歐美寵物殯葬剛需(美國(guó)寵物墓地年管理費(fèi)2000美元),推出19.9美元基礎(chǔ)款棺材(出廠價(jià)僅20元),以性價(jià)比碾壓本土產(chǎn)品。

·升級(jí)瓶頸:初期因防潮工藝差遭投訴,后改良密封技術(shù)并推出胡桃木高端款(售價(jià)35美元),但設(shè)計(jì)仍顯粗糙,缺乏情感化包裝。

04 掘金全球墳場(chǎng):中國(guó)企業(yè)的出海策略建議

1.產(chǎn)品創(chuàng)新:從廉價(jià)代工到價(jià)值引領(lǐng)

·環(huán)保材料:開發(fā)竹纖維骨灰盒、蘑菇菌絲棺材(借鑒荷蘭活繭技術(shù)),符合歐洲碳中和趨勢(shì)

·數(shù)字賦能:墓碑鑲嵌二維碼鏈接在線紀(jì)念館;AR紙?jiān)鷮?shí)現(xiàn)“虛擬焚燒”

·文化融合:針對(duì)穆斯林市場(chǎng)開發(fā)無(wú)人物紙?jiān)?,為歐美定制“天使翅膀”冥幣

2.渠道再造:打破殯葬業(yè)壟斷壁壘

·借力商超:復(fù)制Costco模式進(jìn)入歐美主流渠道,規(guī)避殯儀館高價(jià)聯(lián)盟

·DTC品牌:獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)(如寵物紀(jì)念盒定制平臺(tái)),掌握用戶數(shù)據(jù)與定價(jià)權(quán)

·殯葬SaaS:為海外殯儀館提供“供應(yīng)鏈+數(shù)字化管理”系統(tǒng)(訂單追蹤、庫(kù)存預(yù)警)

3.文化破冰:重構(gòu)生死消費(fèi)敘事

·在TikTok發(fā)起#LifeCelebration話題,將冥幣解讀為“跨時(shí)空親情連接”,紙?jiān)x為“東方裝置藝術(shù)”聯(lián)名大英博物館推出埃及法老版冥幣,用文化IP消解禁忌感

日本殯葬業(yè)者的感慨猶在耳邊:“連死都逃不過(guò)中國(guó)制造”。而當(dāng)曹縣的胡桃木寵物棺擺進(jìn)紐約寵物店,米北莊的比特幣紙?jiān)巧习屠杷囆g(shù)展,中國(guó)喪葬出海的故事已從供應(yīng)鏈輸出,悄然升級(jí)為生死哲學(xué)的全球表達(dá)。

結(jié)語(yǔ):死亡全球化中的中國(guó)答案

從冥幣在TikTok的走紅到曹縣棺材壟斷日本,中國(guó)喪葬產(chǎn)業(yè)帶以供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)撬開全球市場(chǎng)。當(dāng)前三大產(chǎn)業(yè)帶面臨利潤(rùn)壓縮、政策收緊、文化隔閡等挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于:以環(huán)??萍贾厮墚a(chǎn)品,以DTC模式繞過(guò)壟斷,以文化敘事消解禁忌。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)能將“身后事”轉(zhuǎn)化為“情感消費(fèi)”,誰(shuí)便能真正主宰這個(gè)沉默而龐大的市場(chǎng)。

封面圖源:圖蟲創(chuàng)意

(來(lái)源:雨果網(wǎng)的朋友們)

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