
聽說很多家具工廠老板正在面臨轉型難題,想在跨境電商領域找到新機會,但不知道從哪里入手?本文為各位家具工廠老板精選了《亞馬遜全球開店家具工廠轉型跨境指南》亮點內容,一起往后看看吧!
2025年海外消費者對高質量家具的需求將激增!家具品類規(guī)模,預計在2025年將突破8,000億美元!線上滲透率持續(xù)提升,預計2025年全球家具品類規(guī)模將達到3,185億美元,年均增速超過12%,到2029年將突破4,360億美元。
(數(shù)據(jù)來源:Statista 2024)
《亞馬遜全球開店家具工廠轉型跨境指南》首次收錄美、歐、日及新興站點的家具選品數(shù)據(jù),更有詳細產品特征幫助各位賣家進行產品機遇洞察,打造差異化選品。
例如當前美歐站點上對于環(huán)保、可持續(xù)家具的需求正在激增,而現(xiàn)有產品供應并未完全覆蓋這些偏好。一些以生產環(huán)保鋼木制產品為主的家具工廠,現(xiàn)在正迎來進入這一類目的最佳時機!這些“未滿足需求”等待各位工廠老板提前鎖定商機!
亞馬遜全球開店深知各位工廠老板轉型跨境過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn),專門為各位總結出適配家具類目從產品開發(fā)、財務規(guī)劃、團隊搭建、物流備貨、合規(guī)要求到運營實操及品牌打造的全方位解決方案!
此次特請到4位成功轉型的家具工廠老板,通過探究他們的轉型難題解決之道,手把手教您如何落地解決方案,帶您一步步解鎖從代工生產到自主品牌的華麗轉型!
賣家A的煩惱:
我的工廠主要做椅子,但設計和研發(fā)受限,無法滿足消費者的新需求。
3招搞定!賣家A的無憂之道:
運用數(shù)據(jù)選品方法論
賣家A參考了《解鎖中國工廠七步出?!返漠a品開發(fā)方法論,使用官方選品工具挖掘需求,結合亞馬遜BSR榜單及站內消費者評論,深入了解椅類目產品需求數(shù)據(jù),挖掘到對應消費者喜愛的椅類商品特征。除此之外,該賣家還仔細研究了消費者群體未被滿足的商品需求,最終確定了產品類目和產品價格帶。
設計研發(fā)和體系搭建
除了融合自身外貿經驗和海外代理商反饋意見,這位賣家還考慮到可以引入外部專業(yè)設計資源優(yōu)化產品,以便于在內部建設專屬研發(fā)團隊。
專利保護實操建議
賣家A在注重產品差異化的同時,特別注意到應建設牢守產品護城河——申請獨家專利保護。另一方面,他還集結優(yōu)質人才建立了完善的品牌營銷體系,最終成功實現(xiàn)工廠轉型。
賣家B的窘境:
我的工廠所在地跨境運營人才稀缺,團隊搭建困難。
破局3勢!賣家B的組隊妙招:
考慮在全國多地設立團隊
賣家B綜合工廠產能及各地資源優(yōu)勢,在全國多地設立團隊,提升整體團隊管理效率。
考慮直接培養(yǎng)工廠潛力人員
結合團隊的整體目標,賣家B選擇直接培養(yǎng)工廠學習能力強的潛力員工接受運營,通過亞馬遜官方培訓扶持資源,邊學邊上手。
前期結合外包模式,精簡團隊人手
在初期搭建團隊時,賣家B考慮到部分職責人員可采用外包模式,比如美工、視覺、客服、品牌營銷等等,這一定程度上降低了初期投入成本,并且采用專業(yè)人才可以極大提高生產效率。
賣家C的難題:
我們工廠主營沙發(fā),最近正煩惱物流運輸和售后這兩大難題。大件運輸成本高,售后成本也高,最近還有好多買家因為不會安裝就投訴退貨...愁?。?/span>
神器助力!賣家C的省錢寶典:
海外倉布局+FBA模式發(fā)貨
賣家C在銷售目的國設置了海外倉,采用海外倉+FBA模式發(fā)貨,降低物流成本的同時方便退貨和售后處理。
合理外包裝,降低成本
亞馬遜對小號大件、中號大件、大號大件的貨物收費標準有所不同。故賣家C挑選了適合的發(fā)貨方案及包裝策略。開創(chuàng)性地采用模塊化設計,針對雙人布藝沙發(fā),將產品拆分為四個核心組件——左右扶手、靠背和座椅框架,每個部分都采用真空壓縮包裝技術,使得產品物流體積大大縮小,極大程度地降低了物流成本。
巧設說明書,減少客訴及退貨
賣家C為雙人布藝沙發(fā)配備統(tǒng)一規(guī)格的M8螺絲和專用工具包,優(yōu)化產品說明書的可讀性,增加圖文對照和視頻指引。專門設計有“安裝說明”和“使用說明”,并配備有3D爆炸圖展示組裝結構和演示視頻的二維碼。這一改進大大減少了因為顧客不會安裝導致的投訴和退貨問題。
(說明書參考,包含詳細拆解安裝步驟)
賣家D的困擾:
剛準備跨境轉型,但是不了解我的產品在亞馬遜需要滿足哪些合規(guī)要求,我又該如何完成合規(guī)呢?
避險攻略,賣家D的合規(guī)指南:
1. 開店前了解亞馬遜政策、賣家準則以及目的國的銷售政策
賣家D在開店前詳細了解了亞馬遜賣家行為準則,以此來保持賬戶健康。除此之外,他還特地查明銷售目的國所需符合的法規(guī)、標準和要求,高效地規(guī)避了限制風險。
2. 自查合規(guī)要求,了解合規(guī)服務資源
除了產品合規(guī)外,不同的銷售目的國還有其他的相關合規(guī)政策需要滿足。如歐洲站增值稅(VAT)義務、歐洲生產者責任延伸(EPR)、歐洲通用產品安全法規(guī)(GPSR)、美國消費者告知法案(INFORM Act)等,需要賣家完成相關的合規(guī)驗證和審核。
賣家D通過合規(guī)性參考(CKP)和亞馬遜SPN服務商網絡快速找到了合適的服務商并規(guī)避違規(guī)造成的銷售風險。
合規(guī)性參考(CKP):一個基于網頁的自助平臺,允許賣家在提供產品之前和之后獲取知識并評估產品合規(guī)性要求。
亞馬遜SPN服務商網絡:可以幫您快速找到合適的提供合規(guī)認證服務的服務商。
3. 增強知識產權保護
在產品開發(fā)時,該賣家特別注意外觀專利的獨特性,以防與知名品牌相似從而侵犯外觀專利。同時也注重產品申請專利、版權,打造自主品牌和獨特技術,不僅增強了產品競爭力,還能吸引新老客戶,包括將原有OEM客戶轉化為品牌客戶。這不僅是防御性措施,更是提升品牌價值和產品溢價的重要戰(zhàn)略。
以上內容僅是《亞馬遜全球開店家具工廠轉型跨境指南》的部分節(jié)選,除此之外,還有家具工廠財務規(guī)劃、靈活供應鏈、運營實操以及品牌打造等等精彩內容!
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(編輯:江同)
(來源:亞馬遜)
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